12月8日, 聯通線上資訊科技有限公司在京掛牌. 作為中國聯通面向消費互聯網領域設立的全資平台控股公司, 聯通線上將與合作夥伴強強聯合, 以視頻, 音樂, 閱讀, 遊戲, 家庭互聯網等五大領域為突破, 實現對聯通集團各省級分公司, 基地, 子公司以及廣大客戶的一體化服務.
中國聯通總經理陸益民稱, 成立聯通線上根本初衷是要構建消費互聯網生態平台, 提升企業創新能力, 探索建立有別於傳統業務領域的新發展模式.
掛牌儀式上, 阿里巴巴集團副總裁鐘天華就站在陸益民身邊, 他表示, 阿里和聯通將加強在資源, 技術上的交流和務實合作, 不斷創新新興業務, 獨特業務, 為用戶提供更為豐富, 更加富有創新的內容體驗.
阿里巴巴是中國聯通混改引入的戰略股東之一, 也將深入參與聯通的業務變革. 工信部資訊通信管理局副局長李湘寧稱, '聯通線上的成立, 是聯通集團混合所有制改革的重要一步. '
中國聯通作為第一家央企集團層面的混改試點企業, 承擔著為混合所有制改革探索蹚路, 積累經驗的使命. 中國聯通董事長, 黨組書記王曉初近日公開表示, 截至目前, 中國聯通整個混改工作量已經完成了92%.
告別 '一股獨大' , 第一大股東的股權從62%下降至36.7%
對於混改進行時裡的中國聯通而言, 這是加速市場化的4個月.
8月21日, 中國聯通發布混改方案, 擬通過向包括BATJ等互聯網巨頭在內的戰略股東非公開發行不超過約90.37億股股份, 募集資金不超過約617.25億元, 用於優化4G網路, 建設5G網路以及實現創新業務規模突破.
9月, 中國聯通首先從臃腫的機構開始下手進行改革, 全面啟動機構精簡實施方案, 將 '瘦身健體' 作為中國聯通混改方案的內部配套工作. 據了解, 目前聯通從過去的27個部門壓減到18個部門, 縮減了33%.
10月至今, 互聯網股東 '聯姻' 效應開始顯現, 聯通與BATJ的首批合作項目紛紛落地. 值得一提的是, 作為混改標杆, 中國聯通內部提出了一個 '微組織' 的概念, 旨在激發集團在互聯網時代的 '雙創' 能力.
此舉與眾多互聯網企業內部推行的 '平台化' 創客生態十分相似, '用互聯網的思維來管理企業, 在企業內部成立小的經營單元, 把經營單元打造成收入和利潤中心, 讓每個小的經營者都有機會參與進來, 收入和利潤的增量部分也能實現分成. 同時嘗試用雲計算, 大數據, 物聯網, 人工智慧等這些新的技術為集團提供更精準的數據和更多的市場發展機會. ' 中國聯通總部人士向《中國經濟周刊》記者介紹.
12月5日, 中國聯通 (600050) 公告稱, 公司非公開發行新增股份在中證登上海分公司辦理完畢登記託管手續. 鑒於非公開發行股票的結果, 公司對《公司章程》部分條款進行修改, 修改後, 公司註冊資本增至302.34億元, 公司股份總數為302.34億股.
這意味著聯通混改在資本層面已進入最後的分配階段. 王曉初日前透露, 目前聯通 '混' 的工作基本已結束, '混' 的核心就是股權變革. '這次變化的核心是第一大股東的股權從62%下降至36.7%, 不再持有51%以上的股權. '
剩下的股權中, 除流通股和員工激勵股權以外, 戰略投資者在此次混改過程中持股比例總體達到了35.2%. '我們希望董事會結構有一個比較大的變化, 能夠讓民營的佔比多一點, 能夠真正讓大的機構投資者有決策權, 話語權, 使公司在戰略上, 經營上少出錯誤. ' 王曉初坦言.
'合作是運營商和互聯網公司的主流關係'
業界普遍期待, BATJ四大互聯網巨頭的進入, 可以儘快給目前在三大運營商中 '成績單' 墊底的聯通帶來活力. 事實上, 新戰略投資者們已經陸續與聯通開啟了全方位的戰略合作模式.
自今年8月聯通混改方案推出以來, '雙十一' 期間中國聯通與京東聯合開展了聯通寬頻在京東商城線上銷售活動; 近期雙方聯袂打造的智慧生活體驗店在廣東, 四川相繼開業, 改變了以往傳統運營商門店的固有形象, 引發業界關注.
京東方面人士表示, 今後雙方將在終端合作, 物流合作, 大數據等多個方面開展深度業務合作, 實現在品牌形象, 渠道運營, 關鍵戰略單品推廣, 場景化營銷, 金融能力等業務環節升級優化的同時, 形成相互滲透的優勢互補關係, 為聯通混改方案的踐行提供有力保障.
雙方合作將助推聯通供應鏈的改造和用戶體驗的提升. 聯通市場部人士對《中國經濟周刊》記者表示, 隨著京東自營產品全面進駐聯通線下門店, 將助力聯通實現3C產品全品類覆蓋, 豐富其產品品類並提升盈利能力; 此外, 京東作為虛擬運營商擁有強大的銷售資源和能力, 加之京東業界領先的自建物流優勢, 這些都為聯通提供了巨大的市場拓展空間.
事實上, 聯通已經嘗到了與互聯網公司深度合作的甜頭. 此前, 聯通與騰訊合作推出大王卡和小王卡, 半年時間就增加了2000萬用戶.
專註TMT領域的旭輝資本高級合伙人韓林告訴《中國經濟周刊》記者, 移動互聯網時代, 合作日益成為運營商與互聯網公司的主流關係. '運營商提供了互聯網公司的基礎設施, 互聯網公司投資運營商, 就變相擁有了通信業務的經營權, 這在以前是不可想象的. 未來可以進行通信業務的深度創新, 戰略層面也將有更大的想象空間. '
一個老牌央企與4個互聯網巨頭之間究竟能擦出什麼火花, 還需要時間來證明. 在國企改革風起雲湧, ICT行業深度轉型的當下, 聯通混改對於國有企業, 互聯網行業和通信行業而言, 都是一個全新的開始.