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先來看一個大家可能都耳熟能詳的故事——紮克伯格和Winklevoss兄弟同為哈佛大學的大二學生;他們同時萌生了做社交軟體的想法. 然後, 幾個人的命運在2003年之後有了分歧: ● 2003年 紮克伯格被女友拋棄, 6個小時後他和同學開發的FaceMas上線;彼時同校的Winklevoss兄弟在猶豫是否要全身心投入做社交網站; ● 2004年 紮克伯格宣布Facebook上線後迅速覆蓋29所學校, 用戶超過7.5萬;Winklevoss兄弟忙于于划艇訓練, 並向校長舉報紮克伯格剽竊; ● 2008年 Facebook成為全球最大的社交軟體之一, 當年營收超過2.65億美金, 估值40億美金;Winklevoss兄弟訴紮克伯格侵權獲得6500萬美金…… 侵權之事孰是孰非, 這個大家心裡各有一杆秤, 在此就不花筆墨贅述了. 我們今天想聊的是, 做事的速度. 每一個時代都給了處於同一智力水平線的人看似差不多的機會, 但實際情況仍是天差地別. 說到底無外乎時也勢也, 有些人IQ可能只有110, 但卻能準確地捕捉到世界的變化, 打敗那些IQ值高達140而卻沒有勇氣開始的人. 世界上聰明但一事無成的人不在少數, 一個人的時間花在哪個地方是一定看得到的——當下的選擇並看不出好壞, 但時間很公平, 總會給你個結果.  ▌ '有時候晚一步就是輸了一場戰爭, 錯過一個時代' 一整個人生, 你將花30年睡覺, 10年工作, 6個月看廣告, 51天決定穿什麼, 3天算各種賬單……是不是覺得很多時間在自己的無意識中悄悄溜走了? 當我們看到一個項目或者人獲得成功的時候, '如果當時我也做了……' 這種想法會很自然地浮現. 如果這種念頭反覆地浮現時, 這是否是一種訊號: 我錯過了太多? 人生有些地方就像競賽, 只屬於那些跑得快的人;而那些速度慢的人, 甚至連到達終點的機會都沒有, 除去天賦其實大多原因就是沒有準備, 沒有執行, 沒有堅持. 每一個牛人都有自己的長處, 可能特別擅長戰略, 可能特別擅長聚攏優秀的團隊……今天回過頭去看大部分被認為成功的創業者, 執行力這點是共有的, 甚至可以說又恰恰是這種執行力讓他們 '撞了大運' . ▌ '那麼, 為什麼你不敢去做呢?' 傑夫貝佐斯說過, '我知道等我到了80歲, 我絕不會後悔我做過的這些嘗試. 我不會後悔投入到互聯網這個我認為將成大事的領域之中. 我知道哪怕我失敗了, 我也不會遺憾, 但我可能會因為沒有嘗試而最終後悔不已. ' 拖延症多半來自於潛意識的優先順序排序, 還有一半則是恐懼. 要實現一個想法對個體來說往往是走出舒適區, 一旦開始, 則意味著向自己宣戰——有責任承擔將要面對的一切新鮮事物, 不確定因素, 以及未來那個可能失敗的結果. 有篇風行一時的文章叫 '別錯把平台當成自己的本事' , 也許你曾在大平台上身居高位, 但離開這些光環, 是否一切仍是如此順利成章? 這個選擇大概就是折掉了一半人的執行力——害怕挫折, 害怕失敗, 害怕付出, 害怕一無所獲, 所以乾脆什麼都不做. 一生從未敢挑戰自我, 平庸也許就成為了一個大機率的結果. 另一方面的恐懼, 來自外界. 人都是社群動物, 很難說真的就有人完全不在意他人的評價. 大象公會曾經在文章中描述過一個 '尷尬典型' ——無論你是剛離開校門, 還是已經積累了職場經驗, 只要你奮不顧身躍入互聯網創業的洪流, 基本上你已被歸入到 '騙子, 傻子和瘋子' 的行列中. ▌ '做大事者不糾結, 成大器者不磨嘰' 開始永遠是最難的, 哪怕一個再難的開始都是事情起航的標誌;踏出這一步, 你就成功了一半. 《戰勝拖拉》裡有一句經典的話: '知道了我有很多時間可以去玩, 我選擇從不完美的一小步開始. ' 互聯網界頗為盛行的Minimum Viable Product理論也是如此. 最小化可行性產品不是一個產品, 而是一個測試你的猜想, 保證產品需求的過程. 開發產品時, 先做出一個簡單的原型, 在通過測試收集反饋, 快速更新, 不斷修正, 最終得出一個適應市場需求的產品. 這一過程中的原型就是最小化可行性產品. 有人說: 紮克伯格身上有一種程序員特有的耿直: 出現想法?OK, 下一秒立刻去做!出現問題?OK, 下一秒立刻解決! 出現更優方案?OK, 下一秒立刻敲代碼進行產品迭代! 對, 就是下一秒, 甚至連下下一秒, 下下下一秒都是晚的. 就是這麼迅猛和粗暴——決定人生高度的從來不是做事的完美程度, 而是做事的速度.  ▌ '老天爺是公平的, 再有錢的人每天也只有24小時, 但是……' 儘管如此, 每個人的選擇仍然不同. 飽受創業者尊重但仍然苦惱於愛情的埃隆·馬斯克每周工作超過100個小時, 他同樣需要抽空陪5個兒子玩;這個男人管理著特斯拉, Space X和Solar City, 為了解決堵車問題他還有個公司叫Boring Company…… 他的員工是這麼描述他的: 我們的討論都是高效, 直擊要害而且基於事實論據的;與他共事, 每個人必須主動推動工作, 讓問題停頓在你手裡, 這是埃隆不能容忍的;工作阻滯, 或者跨部門下達命令時有阻撓, 他掛在嘴邊的一句話是 '有問題隨時撥我直線, 我不關心問題到底是什麼, 我要馬上解決' ……抽象來看, 外人看似波瀾起伏的埃隆·馬斯克, 也不過是在煎熬問題中前行罷了. 大多數時候, 傑出與平庸的差距就是執行力和控制力的差別. 那麼你想要什麼樣的人生呢?
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