最近兩三年, 日本製造業連續爆出造假和質量問題的醜聞, 索尼, 松下, 東芝, 夏普, 豐田等這些日本名企紛紛走下神壇. 東芝因資不抵債不得不斷臂求生出售快閃記憶體業務, 豐田因問題氣囊面臨破產的命運, 松下, 夏普, 索尼等企業陷入虧損, 變賣身家的泥潭. 日本第三大鋼鐵企業 '神戶制鋼所' 被爆出篡改質檢相關證明, 偽造強度和尺寸等數據……日本製造遭遇了前所未有的信任危機, 這對中國企業是個警惕, 但是同時也是發展自我, 改變國民對中國產品印象的機遇.
記者上次見到徐正華的時候, 還是在10月份的中國國際農機展上, 只見他蹲在地上歪著頭研究展會上展出的農機, 時而又為久富展區參觀的用戶講解久富F4, F6手扶式及G6乘坐式插秧機.
徐正華就是這樣一個人, 喜歡在一線與用戶交流, 全然不把自己當老闆!若不是身著西裝, 你可能完全不會想到, 他正是久富農業機械有限公司董事長, 國內年銷量近30%的插秧機都出自該企業.
12月1日, 在中國江蘇·現代農業科技大會上, 徐正華仍舊熱衷於 '扮演' 現場技術講解員的身份, 而這一次, 站在他身旁的觀眾你猜猜看?雖然他不使用農機, 但在他的工作中農機行業佔有至關重要的地位, 這位觀眾其實是江蘇省省委婁勤儉書記.
久富董事長徐正華(前左五)向中共江蘇省委婁勤儉書記(前左三)
彙報其自主創新插秧機優點
日前, 農機之家記者對徐正華董事長進行了採訪.
記者: 久富是此次參展商中插秧機企業唯一代表, 在自己的展區接待了婁書記, 當時你們交流了什麼內容?你有何感觸?
徐正華: 這次南京展會, 我們作為插秧機企業唯一代表, 除了喜悅以外, 更多的是肩上沉甸甸的責任. 蘇州久富作為自主創新品牌的業界代表, 她的成長和發展得到了國家省市級領導的關心. 今年三月份, 民盟主席張寶文調研蘇州久富, 提出來很多希望和期盼;江蘇省省委省政也非常重視, 看好久富的發展. 開幕式當天上午, 江蘇省委婁勤儉書記蒞臨蘇州久富展位, 參觀了久富六行高速插秧機.
婁書記問, 這款插秧機的優點是什麼?與國際先進水平相比如何?能夠讓老百姓買得放心, 用得舒心嗎?針對領導關心的問題, 我詳細介紹了這款機型的具體技術參數. 婁書記聽說這款機型是久富自主研發, 他非常高興. 因為這款高速六行插秧機的問世具有劃時代的意義, 是我們自主品牌首次能夠和日韓品牌PK的涉足插秧機高端市場的產品, 質量不輸於任何一款國外品牌的插秧機!
從創立久富到現在, 一路走來感觸很多. 我曾經在日本久保田工作過很多年, 在工作中當我解決了一個又一個技術的難題時, 我的頂頭上司會很開心地對我說, 你真的很聰明和日本人一樣. 同時會轉身對他的日本同行說, 你啊, 真笨, 就像中國人!相信很多在日企工作中的高管都有這樣的感受, 中國的農機市場就應該由中國人自己說了算, 日本人能夠做到的, 我們也一定能夠做到, 而且要做得比日本人還要好!為國人爭光, 做好產品, 做好服務的信念激勵著我不斷前行.
蘇州久富曆經5年砥礪, 脫穎而出, 成為國內首家製造出可媲美外資產品的企業. 久富扛起了中國國產插秧機行業的未來, 也彰顯了 '國貨當自強' 的精神!婁書記對蘇州久富的產品很讚賞, 對我們不屈不撓的自主研發創新精神表示了更高的期許, 非常感謝各級領導對蘇州久富的厚愛!
記者: 你說中國人的飯碗要掌握在中國人手裡, 久富作為國內農業裝備領域的優秀企業之一, 可以談談你的造機理念與日系, 歐美系品牌有什麼不同嗎?
徐正華: 中國是世界上最大的發展中國家之一, 特殊的國情決定了農業具有遠比其他國家更為重要的地位. '每代人都需要新的革命. ' 當我第一次讀到美國第三任總統托馬斯·傑弗遜的這句名言的時候, 還在讀小學. 年少的雖然有些激動, 但是為什麼而激動?這句話的真正含義是什麼?以及我們這代人的革命到底在哪裡?彼時, 我並不知其所以然. 我在大學期間學的是農業機械專業, 希望能夠將所學知識運用在實際的領域中, 為國家的農業現代化做出貢獻.
江蘇蘇州是個開放度很大的城市, 很多國際品牌都在蘇州開設分廠. 我在實際工作中和市場調研中發現, 我們的農機化水平和世界高水平有很大的差距, 中國不能長期處於國際產業鏈的低端, 在關鍵技術和關鍵設備上更不能長期受制於人. 因為這個世界從來不是自由市場經濟, 仍然是典型的叢林法則. 任何時候, 只有你能造的出來, 別人才和你談自由市場. 當你造不出來, 面對的就是高價傾銷. 只有將比如蘇州久富這樣的民族農機企業做強做大, 我們才可以有挑戰比如日本久保田這樣的國際企業的資本, 你們能夠做到的, 我們也能夠做到, 而且比你們做得更好!我相信不久的將來, 中國農機市場必將會出現越來越多民族品牌的身影.
記者: 能否簡單透露一些未來幾年久富的規劃?
徐正華: 蘇州久富要創民族第一品牌, 做世界一流品質的產品, 不是豪言壯語堆砌出來的. 現在我們做的每一件事情, 都需要腳踏實地, 落實到各個環節. 下個五年, 蘇州久富將繼續與江蘇大學, 東北農業大學, 農業部南京農機化研究所等多所大學, 科研院所進行深度和更加廣泛的多方位的合作, 自主研發, 不斷創新. 目前, 已經不可能靠引進技術和合資合作來實現自主品牌高端農機發展, 要實現追趕, 超越, 引領目標, 必須始終將自主創新作為時變, 應變, 預變的核心能力, 努力搶佔自主創新, 全面突破制高點.
最近兩三年, 日本製造業連續爆出造假和質量問題的醜聞, 索尼, 松下, 東芝, 夏普, 豐田等這些日本名企紛紛走下神壇. 東芝因資不抵債不得不斷臂求生出售快閃記憶體業務, 豐田因問題氣囊面臨破產的命運, 松下, 夏普, 索尼等企業陷入虧損, 變賣身家的泥潭. 日本第三大鋼鐵企業 '神戶制鋼所' 被爆出篡改質檢相關證明, 偽造強度和尺寸等數據……日本製造遭遇了前所未有的信任危機, 這對中國企業是個警惕, 但是同時也是發展自我, 改變國民對中國產品印象的機遇. 到現在我就能夠理解了, '每代人都需要新的革命' , 首先指的是每代人每個人需要完成對自己的革命, 首先讓自己的個人品質真正成為優秀, 之後才是在他所屬的那個時代, 抓住機遇, 為國家和社會的進步做出自己的努力!
'道雖邇, 不行不至;事雖小, 不為不成. ' 藍圖是不會自動變為現實的, 蘇州久富有信心有決心在下個五年, 通過自己不斷研發和自主創新, 會在其他農機產品中取得更加輝煌的成績, 真正實現中國農機企業的大發展, 迎來中國農機行業春天的到來!