隨著中國經濟高速的發展, 很多民企業製造企業迅速崛起, 過去由於物資匱乏, 生產成本不高, 我國製造才能迅速發展, 但去年開始, 成本優勢已漸漸退去, 物美價廉的時代已經結束, 塗料企業正面臨著原材料和勞動力上漲的雙重壓力, 很多中小塗料企業不堪重負已關門閉場. 而2017年塗料企業的成本壓力還會持續, 而制約塗料企業發展的是人才的培訓和技術的產品的提升. 據悉, 外資企業在技術研發方面是逐年遞增, 如德國拜耳, 技術研發費用占銷售額的9.38%, 同比增長20.2%, 德國巴斯夫的技術研發費佔銷售額的2.7%, 同比增長3.7%, 但是國內塗料企業, 如東方雨虹的技術研發投入占銷售額的4.3%;三棵樹的技術研發投入占銷售額的4.4%;在技術研發方面, 民族企業和外資企業之間還有一定的差距的, 沒有研發投入的優勢, 沒有人才的優勢, 那麼技術優勢從何談起. 長期的相互模仿, 抄襲已經讓塗料企業越來越不重視技術研發, 只要能掙錢就行.
在成本壓力逐漸增加的市場上, 轉型升級成為不少塗料企業爭相發展的方向. 然而塗料企業的轉型和升級並非易事, 想要達到理想的發展效果還需找准方式. 這就需要塗料企業從兩方面進行: 一方面, 塗料企業應該強化自身的綜合實力, 尤其是產品及服務的研發創新能力. 在這個供過於求的市場, 沒有優秀的產品, 必將失去市場;這個優秀不僅體現在產品的差異化, 個性化, 質量, 環保等方面, 也體現在產品研發的效率和服務的水平上, 只有企業產品創新始終緊跟或引領時代潮流, 方能獲得更大的服務溢價和利潤空間.
另一方面, 塗料企業應不斷提升品牌運營意識. 在這個產品同質化的時代, 在這個酒香也怕巷子深的時代, 企業必須樹立品牌意識, 建立品牌戰略, 做好品牌推廣, 當然, 品牌運營意識最關鍵的是企業應從關注產品的物質價值向非物質價值層面轉變, 不斷提煉, 提升產品和企業的文化價值, 並讓消費者成為企業品牌文化的忠實粉絲, 以服務打動客戶, 贏得市場.
'供給側改革' 對於企業的核心就是產品的提升, 產品提升的價值正是通過 '供給側改革' 反映在市場上的產品價值, 隨著 '十三五' 規劃的實施, '創新, 協調, 綠色, 開放, 共用' 五大發展理念, 廓清了中國未來經濟社會發展的導向和著力點, 開啟了我國全面建成小康社會的新征程, 也為包括塗料行業在內的各行業, 各領域的發展指明了方向.
綠色發展, 著力點在於改善生態環境, 包括加快建設主體功能區, 推動低碳迴圈經濟發展, 全面節約和高效利用資源, 築牢生態環境安全屏障, 實現人與自然的和諧共生. 水性漆, UV漆, 乾粉塗料, 粉末塗料, 有機塗料等綠色環保塗料未來的發展空間巨大.
'十三五' 期間, 我國將有望實現全面建成小康社會的目標, 2020年人均收入水平將比2010年翻一番. 按照國際經驗, 人均GDP在8000美元左右時, 消費結構將從生存型消費向發展型消費升級, 目前我國的人均GDP約為7800美元, 已接近這一階段.
隨著居民收入水平進一步提高和中產階級的崛起, 居民消費需求將從模仿型, 排浪式消費向個性化, 多樣化消費轉變, 從 '吃穿住用行' 的基本需求向 '學樂康安美' 的方向升級, 這必然催生對高品質, 個性化裝修產品和服務的大量新增需求. 藝術塗料, 質感塗料等高品質塗料產品將成了未來塗料消費的主流. 促使改變傳統塗料企業一味追逐低價原材料, 靠生產同質塗料, 打價格戰的時代已經很難生存. 在消費觀念逐步改變的環境下, 塗料產品必然隨著消費而改變, 產品的多樣化, 個性化的價值體現正是塗料行業發展的趨勢, 才能與高質量的原材料相適應市場的匹配.