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今年开始, 很多人都说周鸿祎变了, 没有以前那么咄咄逼人了, 开始真正地成为一个 '合格' 的公司老总. 互联网上有一篇文章叫《人民想念周鸿祎》, 周鸿祎后来大大方方地回应了, 他说大家想念的不是他, 而是互联网中的炮火声. 炮火已经离周鸿祎越来越远. 在寻找中国创客的一场活动中, 他奉劝现在的创业者们, 要绕着巨头走. 他在采访中解释, '360当初的一些对抗, 很多也是被市场推着走的. ' 周鸿祎在采访中回顾了360近12年的发展之路, 他强调 '安全' 仍然是360的立身之本. 今年, 他提出了一个 '大安全' 的概念, 他试图给360下一个新的定义, '深入国家安全, 企业安全, 社会安全各个方方面面' . 看见风口就去追, 和猴子掰玉米没什么区别  寻找中国创客: 360的12年中, 你做过最正确的决定是什么? 周鸿祎: 如果从现在来看, 最正确的决定无疑就是做免费安全了. 寻找中国创客: 当时为什么执意要做免费安全? 周鸿祎: 未来互联网安全会成为每个人都会面临的问题, 那么它一定会成为一种基础服务. 我当时对免费的认识比较基础, 觉得人人都需要的, 就应该是免费的. 还有另一个原因是市场竞争. 我也没有想到今天这样的结果的. 但是能感觉到, 免费具有一定破坏性, 颠覆性, 面对已经在安全领域做了很多年的对手, 我们需要一个不同寻常的方式. 寻找中国创客: 这个决定带来了什么影响? 周鸿祎: 带来的影响大家也能看到, 不仅仅是说安全软件的普及率提升了, 而且真正改变了中国的网络安全环境. 当然, 对于我们360来说, 也在这个过程中逐渐摸索出自己的一套商业模式, 取得了一定的成功. 寻找中国创客: 你做过什么错误的决定? 周鸿祎: 之前有段时间, 我曾经到处鼓吹硬件免费, 行业里甚至有些人可能因为我的鼓吹走上了不正确的路. 后来我也及时改变了想法, 硬件和软件的区别还是非常大的. 硬件免费当时确实没有想清楚, 硬件还是应该要赚钱的. 寻找中国创客: 对比BAT等公司在发展过程中将触角伸到各行各业, 360似乎错过了很多风口, 你怎么看? 周鸿祎: 我觉得还是应该有所坚守, 如果看见什么风口就去追, 和猴子掰玉米没什么区别. 我们也能看到有些企业在O2O, 或者送外卖, 卖电影票领域里投入很大精力, 但结果大家也能看到. 没有绝对的安全 寻找中国创客: 今年你提出了一个新的概念: '大安全' , 契机是什么? 周鸿祎: 几个原因, 一是我们现在能清楚地看到, 整个社会都是运行在互联网上的, 各行各业都基于互联网在运行. 今年5月份的勒索病毒事件中, 从大学, 医院, 银行, 电力, 通信到各类政府企事业单位, 都是受害者. 第二, 由于各行各业都运行在互联网上, 所以网络攻击会实实在在对真实世界带来威胁. 比如5月份的勒索病毒造成英国很多医院停摆, 一定会有人因为这种网络攻击病情恶化甚至失去生命, 这一切都是因为虚拟网络世界与真实物理世界的界限被打通了. 第三, 没有攻不破的网络, 没有绝对的安全. 当网络成为社会基础设施, 万物皆可编程的时候, 编程一定是有bug有漏洞的, 所以, 一定存在网络安全风险. 寻找中国创客: 在 '大安全' 的时代, 企业应该如何保障自己的安全? 周鸿祎: 针对企业和各种基础设施, 网络系统不是靠隔离就能安全的, 也不是采购一大堆防火墙, 软硬件设备就能高枕无忧的. 需要有一支安全团队, 包括企业内部的安全力量, 和360这样的外部顾问公司. 只有把软件, 硬件, 自己的安全服务队伍和外部的安全专家服务队伍结合在一起, 才有可能在未来的网络战中变成幸存者. 寻找中国创客: 你认为现在的360公司应该是一家什么公司? 周鸿祎: 在大安全的前提下, 360这几年来一直坚定的以安全为核心, 从原来单纯的只是做免费杀毒, 只是帮大家手机上拦截诈骗电话, 只做个人安全的企业, 变成了深入国家安全, 企业安全, 社会安全各个方方面面, 提供核心技术和解决方案的公司. 目前, 360已经成为网络安全的国家队. 360不仅保障个人网络安全, 在企业安全, 国家安全方面也有很多合作, 为很多国家重要单位的网络提供保护. 93阅兵, G20, '一带一路' , 金砖会议, 十九大等国家重大事件活动的网上安保都有360的参与. 360和军队在网络安全防护方面也有非常多深入合作. '不装不端, 有点二' 寻找中国创客: 你新出的自传取名《颠覆者》, 为什么要取这个名字? 周鸿祎: 我不认同 '阶层固化' 的观点, 我就是一个普通家庭出身的 '熊孩子' , 也走到了今天. 在商业领域有个理论叫做颠覆式创新, 指的是小公司出其不意打败大公司. 普通人也适用颠覆式创新的理论, 就是个人通过自我超越, 突破阶层固化, 实现屌丝逆袭. 我的经历就是一个打破玻璃天花板的例子, 将自传命名为《颠覆者》, 也是向拥有颠覆精神的人致敬. 寻找中国创客: 从今年开始, 你在互联网上的发声越来越少了, 甚至趋于沉默, 这是公关团队的要求吗? 周鸿祎: 这几年我更多地聚焦产品, 聚焦人工智能和万物互联的趋势, 思考的更多, 学习的更多, 可能只言片语少了, 成完整理论的东西更多. 比如我在提出的 '大安全' 理论, 就是对全球安全形势深入分析思考的结果. 另外就是我们现在回归国内, 可以说是网络安全国家队. 作为中国最大的网络安全公司, 肩膀上的责任更大了, 更要聚焦在产品上. 寻找中国创客: 你当时对00后CEO的新闻很生气, 为什么? 周鸿祎: 我当时有些惋惜. 00后的CEO并没有做出创新的产品, 但是媒体和大众一片赞誉声, 而不知道点醒他. 这其实就是一种捧杀, 推波助澜让孩子真以为自己很牛, 就会心态膨胀, 对孩子毫无帮助, 也害了孩子. 寻找中国创客: 无论是之前和雷军在互联网大会上的照片, 还是评论王思聪的朋友圈, 你总是在不经意间就上了热搜, 你是怎么看待这类事情的? 周鸿祎: 这个我真不明白, 睡醒一觉, 就成了网红, 我对自己的评价是 '不装不端, 有点二' , 可能大家也对这样的我比较感兴趣. 寻找中国创客: 你似乎总是乐于为自家产品去站台, 无论是360手机的自拍, 还是花椒直播, 作为 '网红' 的感觉有什么不同?你如何看待企业家与网红两者之间的关系? 周鸿祎: 我并没有真正要成为网红, 主要是在体验自家的产品. 不用自己的产品, 怎么让用户使用?不用自己的产品, 怎么发现用户在使用过程中体验好不好?会出现哪些问题?  360当初的一些对抗, 很多也是被市场推着走的 寻找中国创客: 在寻找中国创客的一场活动上, 你告诫创业者, 要绕着巨头走, 但是360几乎和所有互联网巨头都直接对抗过. 周鸿祎: 不同时期创业者面临的市场环境是不一样的, 360当初的一些对抗, 很多也是被市场推着走的. 当你发展到一定规模, 自然而然就会被巨头注意到, 是躲不过的. 无论在什么大环境下, 创业初期, 最重要的是做好自己的产品, 一点点积累用户. 如果吸引了巨头的注意力, 尤其是当前, 他们有钱有流量, 很容易就能把创业者扼杀在摇篮里. 寻找中国创客: 对 '流量决定一切' '羊毛出在猪身上' 这类说法, 你怎么看? 周鸿祎: 我认为这两句话都说明, 用户才是最重要的. 有用户才能有流量. 只有汇聚了海量用户, 才能找到自己的盈利模式, 实现羊毛出在猪身上. 寻找中国创客: 人工智能是今年的热词, 你认为现在人工智能的发展处于什么地步? 周鸿祎: 我认为几年十几年以后下一个风口可能就会是人工智能, 但绝对不是现在. 寻找中国创客: 为什么这么说? 周鸿祎: 人工智能未来至少还需要五年到十年的发展, 算法提升并不代表着真正的人工智能. 今天我们所说的人工智能, 其实是神经网络这种古老算法的新生. 主要还是利用计算机的算法模型和大数据的深度学习, 建立的一种概率判断网络. 主要得益于强大的云计算能力和海量的大数据. 所有的这些都源于互联网的出现. 没有互联网, 没有大数据, 人工智能就如同没有汽油的发动机, 根本无法发动. 同题问答 寻找中国创客: 2017年事业上有何遗憾, 有何收获? 周鸿祎: 2017年360在漏洞挖掘方面拿了一个全球第一, 是全球获得微软漏洞致谢次数最多的安全厂商. 这是以360为代表的国内网络安全厂商在安全能力上获得显著提升的标志之一. 寻找中国创客: 一句话寄语2018? 周鸿祎: 不忘初心.
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