得益于产业转型消费升级的推动, 2017年厨电市场持续增长. 数据显示, 2017上半年厨电市场规模达到471亿元, 同比增长14.9%. 吸油烟机, 燃气灶, 消毒柜零售额市场增速分别为12.4%, 11.3%和8.3%.
作为家电领域为数不多专注于厨房电器的企业, 老板电器也交上了一份满意的 '答卷' : 公司2017年半年报显示, 老板电器上半年实现营业收入31.98亿元, 比上年同期增长26.63%;归属于上市公司的净利润5.98亿元, 同比增长41.37%.
7年前, 老板电器上市之初, 恐怕没有多少人预料到, 这家普通的厨电企业不断给市场带来惊喜, 竟然做到了连续8年40%以上的利润增长.
为何发展如此之好?一句广告词形容最为贴切: 你只闻到我的香水, 却没看到我的汗水;你只看到我40%的高增长, 却没看到高增长背后是对 '正' '专' '创' 的坚持. 多年来不同维度布局与清晰的发展思路造就了今天的厨电巨头.
正
' '正' 是老板电器做的所有事情都是肩负社会责任, 这样才会得到社会的支持. ' 老板电器总裁任富佳说.
的确, 38年来, 老板电器始终肩负着 '创造人类对厨房生活的一切美好向往' 的使命前行, 以节能环保为主流方向进行研发, 为改善人类的烹饪环境, 保护地球环境做出自己应尽的义务.
中央吸油烟机便是其从建设和谐社会的立场出发创造出来的产物, 将小区建筑的排烟模式从互害的 '挤道串烟' 变为互利的 '统筹共吸' 的模式, '先净化, 后排放' 保证了室内和室外的环境健康都不受油烟污染.
老板电器总裁任富佳
'我们认为, 中央吸油烟机是本着 '和谐' 的思想而得到的产品创新, 它应该作为我们解决社会问题的示范与样板. ' 任富佳说.
由此可见, 老板电器的产品不仅是技术升级的表现, 也是其高度社会责任的体现. 正可谓 '圣人之道, 为而不争' .
专
' '专' 是老板电器必须面对变化多样的市场需求保持自身的专业性, 专注度, 深耕厨房领域. ' 任富佳解释道.
成立于1979年的老板电器过去30多年一直做吸油烟机, 即使市场的热点不断变换, 也没有动摇过, 没去搞地产, 搞金融. 内部称这种专注, 认真的精神为 '老虎钳精神' .
在任富佳看来, 烹饪其实还有许多痛点需要解决.
'比如, 烹饪前会担心蔬菜的农药残留;烹饪中, 人为什么一定要站在油烟机, 灶具前面翻炒, 能否食材倒进锅后自动烹饪;烹饪后, 碗筷洗涤怎么办. '
老板电器正沿着这一思路, 来培育新的产品能力. 任富佳说, 厨房电器可以延伸的品类很多, 原来是吸油烟机, 灶具, 接下来还有烤箱, 蒸箱, 洗碗机, 净水器等一系列产品. '我们努力奋斗的精神不变, 聚焦厨房的战略不变, 变的是拥抱创新. ' 任富佳说.
创
'创' 毫无疑问便是创新能力.
据了解, 老板电器2017-2019年新三年战略明确建立技术驱动型公司, 在技术能力建设和研发投入方面, 给予了极大重视. 比如, 建立产品经营委员会, 重视用户需求的输入和产品开发的联系;组建超级工场, 以自下而上的驱动力, 自主孵化创新产品及品类, 员工可以参与入股联合公司一起参与新产品开发, 以全新的研发模式作为传统开发模式的补充, 提升公司内部创新氛围和新品类的拓展能力.
老板电器吸油烟机
任富佳表示, 要传承烹饪文化, 解决中国人烹饪中的各种痛点, 满足用户的烹饪需求, 这些问题客观上要求老板电器不断创新, 紧跟时代潮流, 研发新技术, 推出新产品.
比如人们印象最深的 '烟灶消' 中的烟机, 今年老板推出了一款新品, 实现了触屏开关到感应开关的 '跨越' , 部分油烟机还开发了一个基础模块, 用来搭配不同硬件, 从而添加不同的功能, 可以测油烟浓度, 也可以语音控制, 巧妙的是, 这些功能全部是由消费者自行选择, 而不是前期置入的.
此外, 任富佳认为, 油烟机的 '大吸力' 仍有发展空间, 而在产品性能提升方面, 可以突破创新的 '点' 也还有很多, 例如外观, 色泽, 开启方式等等. '不同时代背景下所赋予的载体是不一样的. ' 任富佳称.
可以预见, 伴随着城镇化率的提升以及中产阶级崛起带来的消费升级, 厨电产品的需求将会逐步释放. 而在 '正' '专' '创' 三字秘诀的指引下, 厨电行业收入超千亿级的企业诞生不再是梦.