張亞東/文
尊敬的各位領導老師, 尊敬的企業家和來賓: 你們好!
今天我代表紫光集團來這裡領 '2016-2017年度中國最受尊敬企業' 的榮譽, 非常喜悅.
在這裡給各位嘉賓彙報一下什麼是紫光.
回首過去, 紫光成立了30年, 1988年成立. 我只想說, 成立了30年, '八千裡路雲和月' , '鳳凰涅盤, 浴火重生' , 紫光是清華大學的下屬公司, 1999年剝離, 紫光股份(71.710, 3.67, 5.39%)上市, 2009年混改——我們真正的發展是從2009年開始的. 2013年, 我們啟動了對手機晶片企業展訊的收購——這是我們的橋頭堡項目, 2015年完成了新華三的收購, 2016年武漢長江存儲動工, 2017年和因特爾合作項目全面開展. 我們用了七年的時間, 投資花了170億美金, 布局了今天的紫光產業. 到今天為止, 資產達到了2000億, 員工達到3.7萬人, 有4家上市公司, 銷售收入達到450億, 而在2009年 (八年前) , 紫光資產規模只有13億, 銷售收入只有4億.
紫光是以什麼樣的方式用7年的時間取得了今天這樣的業績? 我們自己的總結是: '一個定位' , 從芯到雲的世界級高科技產業集團; '兩條路徑' , 自主創新和國際合作雙輪驅動, 這幾年大規模開展了與國際巨頭之間的技術合作, 市場合作, 渠道合作, 也完成了一些收購活動; 企業內部秉承 '三個結合' , 企業戰略和國家戰略結合, 國有身份與市場機制結合, 本土團隊和國際人才結合. 紫光發展更多地是內生髮展和外延的發展雙輪驅動, 在這樣一個最好的時機獲得快速的成長, 尤其是在市場機制的下, 一個企業能夠傳承下去是需要市場機制在背後的, 這個市場機制, 我們理解就是決策機制, 用人機制, 激勵機制. 走到今天, 我們有自己的優勢: 國家戰略, 國有控股, 市場機制和高校資源.
今天站在這裡, 我想說, 我們取得了這個成績, 但此時此刻, 很多事情才剛剛開始. 我們最想說的是珍惜這個偉大的時代. 我們現在從事的是投資最重的晶片半導體產業. 跟大家講一個數據, 全球半導體的市場規模是4000億美金, 其中三分之二的市場需求來自中國, 每年進口半導體晶片量2600億美金, 每年進口石油量是2100億美金, 遠超過石油的進口量. 我們自己生產的只有130億美金, 而且都是低端產品. 每年進口花費人民幣1.8萬億元. 這樣的情況下, 紫光作出的戰略選擇和戰略定位, 是基於我們對這個時代, 這個國家的認識: 我們有龐大的本土市場——剛才講了每年消耗全球產量60%以上; 我們每年有75萬億的增量; 巨大的本土人才——改革開放40年, 除了經濟上取得了巨大的成長, 也為中國經濟發展積累了廣大的科技人才; 積累了很多的優秀企業家人才和本土強大的資本市場.
半導體行業最大的特點是技術密集, 資本密集, 人才密集, 當然還有一條: 競爭慘烈. 紫光布局芯雲產業, 晶片板塊在設計領域有展訊國芯, 生產基地有武漢存儲, 南京和成都的存儲基地, 雲網板塊是紫光股份.
長江存儲10億美元打造的國家存儲晶片, 是國內第一顆自主智慧財產權的存儲晶片, 每年進口的2300億其中560億美金是存儲晶片, 這之前沒有一顆是國產的. 紫光下屬的長江存儲用了三年的時間研發了32層64G的存儲晶片. 展銳手機晶片每年出貨量7億套, 佔全球市場27%. 電子身份證, 金融卡, sim卡, 紫光同創是國內唯一千萬門級的晶片. 雲網板塊, 安全硬體市場, IT服務世界市場, 伺服器市場, 存儲市場, 都是國內佔有率第一的. 我們用七年的時間打造了紫光的今天, 為紫光未來的發展奠定了堅實的基礎.
展望未來, 今天的主題是最好的結論—— '使命引領未來' , 紫光還有一句話, 夢想改變世界. 我們將繼續堅持我們的願景, 堅持我們的戰略, 堅持從芯到雲的產業目標. 受人尊重是需要付出努力的, 是需要承擔責任的, 是需要作出貢獻的, 對內是要客戶滿意, 員工滿意, 股東滿意, 對外還要社會滿意, 社會認可. 而且我們從事的行業是面對著強大的國際競爭力, 紫光今天獲得受尊敬企業的殊榮, 我們尊重更多在科技砥礪前行的企業. 這是艱難的道路, 作為紫光人, 我只想說肩負使命, 砥礪前行, '一山放過一山攔' , '不破樓蘭終不還' .
謝謝!