张亚东/文
尊敬的各位领导老师, 尊敬的企业家和来宾: 你们好!
今天我代表紫光集团来这里领 '2016-2017年度中国最受尊敬企业' 的荣誉, 非常喜悦.
在这里给各位嘉宾汇报一下什么是紫光.
回首过去, 紫光成立了30年, 1988年成立. 我只想说, 成立了30年, '八千里路云和月' , '凤凰涅盘, 浴火重生' , 紫光是清华大学的下属公司, 1999年剥离, 紫光股份(71.710, 3.67, 5.39%)上市, 2009年混改——我们真正的发展是从2009年开始的. 2013年, 我们启动了对手机芯片企业展讯的收购——这是我们的桥头堡项目, 2015年完成了新华三的收购, 2016年武汉长江存储动工, 2017年和因特尔合作项目全面开展. 我们用了七年的时间, 投资花了170亿美金, 布局了今天的紫光产业. 到今天为止, 资产达到了2000亿, 员工达到3.7万人, 有4家上市公司, 销售收入达到450亿, 而在2009年 (八年前) , 紫光资产规模只有13亿, 销售收入只有4亿.
紫光是以什么样的方式用7年的时间取得了今天这样的业绩? 我们自己的总结是: '一个定位' , 从芯到云的世界级高科技产业集团; '两条路径' , 自主创新和国际合作双轮驱动, 这几年大规模开展了与国际巨头之间的技术合作, 市场合作, 渠道合作, 也完成了一些收购活动; 企业内部秉承 '三个结合' , 企业战略和国家战略结合, 国有身份与市场机制结合, 本土团队和国际人才结合. 紫光发展更多地是内生发展和外延的发展双轮驱动, 在这样一个最好的时机获得快速的成长, 尤其是在市场机制的下, 一个企业能够传承下去是需要市场机制在背后的, 这个市场机制, 我们理解就是决策机制, 用人机制, 激励机制. 走到今天, 我们有自己的优势: 国家战略, 国有控股, 市场机制和高校资源.
今天站在这里, 我想说, 我们取得了这个成绩, 但此时此刻, 很多事情才刚刚开始. 我们最想说的是珍惜这个伟大的时代. 我们现在从事的是投资最重的芯片半导体产业. 跟大家讲一个数据, 全球半导体的市场规模是4000亿美金, 其中三分之二的市场需求来自中国, 每年进口半导体芯片量2600亿美金, 每年进口石油量是2100亿美金, 远超过石油的进口量. 我们自己生产的只有130亿美金, 而且都是低端产品. 每年进口花费人民币1.8万亿元. 这样的情况下, 紫光作出的战略选择和战略定位, 是基于我们对这个时代, 这个国家的认识: 我们有庞大的本土市场——刚才讲了每年消耗全球产量60%以上; 我们每年有75万亿的增量; 巨大的本土人才——改革开放40年, 除了经济上取得了巨大的成长, 也为中国经济发展积累了广大的科技人才; 积累了很多的优秀企业家人才和本土强大的资本市场.
半导体行业最大的特点是技术密集, 资本密集, 人才密集, 当然还有一条: 竞争惨烈. 紫光布局芯云产业, 芯片板块在设计领域有展讯国芯, 生产基地有武汉存储, 南京和成都的存储基地, 云网板块是紫光股份.
长江存储10亿美元打造的国家存储芯片, 是国内第一颗自主知识产权的存储芯片, 每年进口的2300亿其中560亿美金是存储芯片, 这之前没有一颗是国产的. 紫光下属的长江存储用了三年的时间研发了32层64G的存储芯片. 展锐手机芯片每年出货量7亿套, 占全球市场27%. 电子身份证, 金融卡, sim卡, 紫光同创是国内唯一千万门级的芯片. 云网板块, 安全硬件市场, IT服务世界市场, 服务器市场, 存储市场, 都是国内占有率第一的. 我们用七年的时间打造了紫光的今天, 为紫光未来的发展奠定了坚实的基础.
展望未来, 今天的主题是最好的结论—— '使命引领未来' , 紫光还有一句话, 梦想改变世界. 我们将继续坚持我们的愿景, 坚持我们的战略, 坚持从芯到云的产业目标. 受人尊重是需要付出努力的, 是需要承担责任的, 是需要作出贡献的, 对内是要客户满意, 员工满意, 股东满意, 对外还要社会满意, 社会认可. 而且我们从事的行业是面对着强大的国际竞争力, 紫光今天获得受尊敬企业的殊荣, 我们尊重更多在科技砥砺前行的企业. 这是艰难的道路, 作为紫光人, 我只想说肩负使命, 砥砺前行, '一山放过一山拦' , '不破楼兰终不还' .
谢谢!