11月28日, 短视频平台美拍举行 '美拍2018战略发布会' , 美拍内容副总裁才华宣布, 将投入5亿资源, 百亿流量, 以及美图旗下全矩阵用户资源, 启动对美拍女性化生态的重点扶持, 扶持策略并将从舞蹈, 美妆, 宝宝, 运动, 萌宠, 手工, 穿搭, 美食此八大核心内容品类中展开, 打造专属女生的潮流短视频社区.
短视频贴身肉搏, 美拍从舞蹈辟蹊径
最近一段时间, 短视频又被推上了风口浪尖. 360的周鸿祎搅局短视频, 称要让用户 '一分钟直接get到G点' ; 百度旗下短视频产品 '好看视频' 揭开神秘面纱, 甚至京东, 淘宝也开始着力发力短视频; 而今日头条旗下的短视频平台西瓜视频更是砸出20亿元帮助创作者变现.
QuestMobile秋季报告显示, 整个短视频领域的MAU已经突破3亿, 同比增长9超过4.1%. 用户消费短视频的月均使用时长为765分钟, 月均使用次数为201.2次, 增速超过310%; 很多平台的短视频消费时长已超过长视频内容.
美图首席运营官COO程昱表示, 短视频现在处于一个爆发的风口, 爆发的中期还没有到, 现在只是爆发的开始.
同时, 美拍内容副总裁才华认为, 内容的作用相当重要, 承载着拉新, 留存, 促活三种功能. 但目前短视频行业仍处于靠低质, 低俗内容的来获取高注意力和流量的时期, 很多app没有比较明确的产品定位.
而作为一个用户群体大多数为女性的短视频App, 美拍2018年将会更加深耕于女性化的内容, 打通泛娱乐与垂直品类的链路. 在美拍看来, 舞蹈就是一个很好的切入点. 在发布会上, 美拍宣布已经与14家舞社完成签约, 未来美拍将与之进行紧密合作, 进一步提高舞社的影响力与营收能力.
据才华介绍, 之所以选择舞蹈这一内容是因为, 舞蹈生态在美拍的运营得很好, 有一批舞者和舞团生产出了优质的UGC内容. 截至目前美拍已经聚集了3000多位舞蹈达人和400多家舞社. 才华表示, '明年舞蹈可能会成为一种潮流文化, 会有一个商业化的机会, 获得比较好的收益. '
美拍签约的RMBCrew舞团
利用舞蹈内容, 美拍今年也尝试了一些与品牌的结合进行变现. 在天猫黑五期间, 美拍与天猫合作邀请人气歌舞艺人王嘉尔定制 '喵舞' 短视频, 视频上线不到一天, #王嘉尔喵舞#话题获近350万次播放. 这一商业化变现的方向也与美拍计划一直, 不会重点做硬广, 而是靠内容来营销.
2018年, 美拍还将开启' 美拍舞蹈季 ', 并通过开展 '美拍千人导师计划' , '十万支创意舞' , '王嘉尔喵舞' 等主题活动, 联合用户, 舞蹈达人, 舞社, 继续完善美拍舞蹈生态, 并进行商业化变现的尝试.
美拍认为, 在短视频领域, '风口' 来袭后, 能让产品站得住脚跟的就是 '完整的生态' . 才华表示, 生态的东西并不是花钱, 烧钱就可以抢过去的, 抢过去之后加入没有相应的消费者和粉丝, 那么就承接不了. 目前, 美拍的舞蹈生态就是下一步能持续发展壁垒.
MCN风起, 美拍继续商业化变现尝试
构建好内容生态后, 就到了非常重要的商业化变现阶段. 今年短视频商业化变现与突然冒出来的新词MCN密不可分, MCN在很多人还没搞清楚概念的时候就成了一个 '风口' .
今年以来, 多家MCN机构相继宣布融资. MCN可以理解为 '有能力和资源扶持内容生产者的公司' , 说白了就是网红经纪公司, 帮助短视频的达人们成名赚钱. 华映资本的合伙人刘献民曾表示, 短视频目前的重点是获取有效流量并且提升流量变现效率. 而MCN被行业内认为是获取流量, 提升变现效率的一个 '曙光' , 平台企业尤其推动MCN的发展.
继微博后, 美拍于2017年9月跟进MCN, 为MCN公司提供免费的政策扶持, 流量导入以方便他们扶持达人. 短视频行业面临着内容效率与质量失衡的情况, 而MCN将可以提高对于创作者的管理效率和内容的把控力, 更重要的一点提高变现的能力.
美拍MCN运营总监张永杰告诉36氪, 随着短视频行业爆发, 美拍上的达人都觉得可以通过视频赚钱, 但是在没有MCN以前, 美拍达人其实是陷入了成长的瓶颈, 收益较难解决. 而MCN的出现正是给他们是给他们提供了专业化和集约化的成长空间, 目前美拍平台形成了 '素人-达人-MCN' 三层生态.
MCN的背后其实是一场抢网络红人的无硝烟战争. MCN也被美拍放在了前所未有的高度, 2017年发布了不少与MCN生态相关的战略, 包括美拍M计划, 边看边买为达人们提供更多元化的变现途径. 才华认为, 各个互联网平台都在做内容, 但是只要是互联网平台化的做内容运营, 未来一定主流的方向一定是依托MCN.
2018年, 美拍自身的商业化变现并不着急, 反而是借助MCN扶持生产者变现更紧迫. 才华认为, '短视频最有竞争力的商业模式还是广告变现. ' 通过MCN才能黏住更多的头部内容创作者, 产生大量的粉丝和流量, 让平台后续变现成为可能, 尤其是最重要的广告层面的变现.
不过目前中国的MCN发展仍处于早期的阶段, 策划能力还很有限, 只在一些垂直细分领域比如美妆, 稍微成熟一些. 此外, 目前MCN紧抱平台大腿, 自身的商业化变现途径还不显著, 之后可能还会受到短视频行业的影响, 发展路径仍不明确, 还需要平台, 达人们和用户进行磨合.
目前, 短视频已经进入到了内容, 流量, 商业化的全面竞争, 老玩家在内容, 细分领域等探索新玩法, 具有强大资金和内容分发实力的玩家不断入场. 在才华看来, 短视频的红利期仍然还在, 内容领域不会有什么寡头和巨头, 竞争格局会一直存在, 未来还会有更多的平台做短视频.
但是未来一定是要拿钱在短视频砸出一片天么? 才华给出了否定的答案, '风口来了, 中国的互联网公司本能就想烧钱, 有些钱烧得有道理, 有些钱烧得莫名其妙, 最终每个平台还是要看自己平台的基因和自己平台的土壤, 凡是UGC的平台都不是烧钱能做起来的. '