這邊廂, 海信電器收購東芝電視, 躋身世界三強;那邊廂, 新飛電器遞交重整說明, 昔日 '金花' 凋零.
中國家電行業從早期跟進模仿到後來自主原創, 從依靠代工到品牌輸出, 從立足中國到走向世界, 一路走來, 有鮮花也有荊棘, 有人登頂也有人掉隊.
中國家電企業將開啟新征程, 仍需登高望遠, 將自己的命運緊緊掌握在自己手中.
龍頭企業走向世界
11月14日, 海信電器與東芝聯合宣布, 將以129億日元(約合人民幣7.54億元)受讓東芝映像解決方案公司95%的股權. 收購完成後, 海信電器將享有東芝電視產品, 品牌, 運營服務等一攬子業務, 並擁有東芝電視全球40年品牌授權.
海信電器表示, 本次收購將提升海信品牌在日本的影響力, 是其走向國際化的重要一步. 東芝在顯示領域的技術在全球範圍內位居前列, 通過收購可以實現強強聯合.
此項收購完成後, 全球前五大電視廠商將重新排座: 三星, 海爾, 海信, 索尼和TCL, 國產品牌佔據三席.
美的集團此前也有一次收購. 2016年3月30日, 美的集團宣布, 擬以約31億元人民幣收購東芝80%的白色家電業務股權, 獲得40年的東芝品牌全球授權以及超過5000項與白色家電相關的專利技術. 此次收購, 使得白電市場份額居於全球第二的美的集團, 進一步鞏固了自己的地位.
近年來, 中國家電在加速走出去, 利用併購等工具加快國際化步伐. 2016年1月15日, 青島海爾宣布, 擬斥資54億美元收購GE家電業務, 以期藉助其一流的物流和分銷能力, 以及在美國市場強大的零售網路關係, 敲開美國市場的大門.
更早之前, 海爾收購了新西蘭家電品牌斐雪派克, 長虹收購了三洋電視中國業務, 海爾收購了三洋白色家電業務. 類似例子, 不勝枚舉.
除了在家電主業上的併購業務之外, 中國家電巨頭們還在更高端的製造領域發力. 美的集團斥巨資收購德國庫卡, 就是其中的典型案例.
資本 '走出去' 的同時, 產品也在跟進. 國家海關總署的統計數據顯示, 今年1月至9月, 空調出口數量為4516萬台, 同比增長22.1%;冰箱出口數量為3794萬台, 同比增長12%;洗衣機出口數量為1697萬台, 同期增長2.7%.
業界預計, 隨著中國家電產品在質量, 技術等方面的不斷進步, 中國家電產品在走向世界市場時, 底氣也越來越足, 未來中國家電出口或仍將保持增長趨勢.
決策失誤招致困境
就在海信, 美的逐步登上世界頂峰的時候, 原有 '冰箱之王' 美譽的新飛電器卻步入困境.
11月1日, 一份關於新飛電器的重整說明流出: '迫於資金鏈壓力, 公司目前唯有停止生產活動' .
該說明指出, 公司過去幾年一直處於持續虧損狀態, 雖然外方股東給予大量資金和支援, 但仍舊無法徹底挽回公司面臨的市場挑戰. 這已是新飛電器被外資控股後的第三次停產.
這不得不令人深思: 作為中國家電企業的同行人, 為何海信, 美的等企業能在全球崛起, 而曾一度令國人驕傲的新飛卻瀕臨絕境?
'新飛一步步走到當前的困境, 在於公司產品規模和產能沒有突破, 對新產品, 新技術的把握也很落後. ' 一位熟悉新飛電器的業內人士痛心疾首. '這一切都源於企業盲目引進外資, 失去控股權, 進而在發展方向, 產品研發, 質量把控和品牌推廣等方面都產生了一系列錯誤. '
經過上世紀90年代的高速增長, 中國家電行業亟需藉助更多的資本進行擴張, 引進外資, 尤其是引進世界500強企業一時成為潮流. 但 '引進來' 之後, 沒有後續長遠的清晰戰略, 導致部分國有品牌最終淪入末路.
翻閱新飛電器發展史, 2002年, 新飛進行國有體制改革, 引進了新加坡企業豐隆集團進行合資. 2005年, 新鄉市政府將新飛集團在合資公司新飛電器中所持有的39%國有股權轉讓給新加坡豐隆集團, 新加坡豐隆電器的持股達到90%, 導致中方在戰略經營管理權上徹底喪失.
易主之後, 新飛電器經曆了品牌定位和宣傳策略的改變, 卻沒有在生產效率提升, 產品優化升級, 經營模式創新等方面下功夫. 而且, 新飛電器還存在人才流失, 架構臃腫, 經營效率低下以及對終端消費反應速度慢等弊病, 這些問題最終讓企業逐漸失去了對市場的掌控.
馬太效應充分顯現
中國家電業正處於從 '問鼎國內' 到 '走向世界' 的曆史交匯期.
9月10日, 中國企業聯合會, 中國企業家協會發布了 '2017中國企業500強' 名單, 海爾, 美的, 格力, TCL, 長虹, 海信, 奧克斯和創維等8家家電企業上榜.
家電行業觀察人士分析稱, 這些企業正引領著中國家電產業的競爭格局, 消費趨勢和發展方向, 預計未來兩年, 這8家企業總營收規模有望突破1萬億元大關, 行業集中度也將明顯提升.
'中國家電行業由大到強, 由滿足外貿出口到全面參與全球市場競爭, 是一個極其艱難的轉型升級過程. ' 中國家用電器協會理事長薑風說, 全球市場的貿易壁壘, 環境政策多變而複雜, 站在全球化競爭的戰略視角下, 處在龐大製造產能規模的基礎上, 中國家電企業必須要掌握核心技術才能充分應對複雜的貿易環境, 才能以更強的產品競爭力開啟全球各地的市場.
2017年中國家用電器協會《高端家電產品消費者調查報告》顯示, 79.3%的消費者近半年裡就有購買高端家電的計劃. '如今高品質, 智能化, 高科技是中高收入消費者心目中高端家電應當具備的產品屬性. ' 家電研究專家, 中怡康總經理賈東升認為, 高端家電與消費電子的發展已勢不可擋.
西南證券家電行業分析師朱會振認為, '站起來' 與 '走出去' 造就中國家電黃金時代. 消費升級推動家電產品高端化, 消費者更傾向於購買品牌知名度更高, 品質和使用體驗更好, 服務更優秀的高端產品. 隨著品牌集中度提升, 規模優勢彰顯, 貢獻業績增長的主要為各細分品類龍頭公司, 馬太效應已在家電行業充分表現.