以下是文章主要內容: 在過去的20年裡, 穀歌和它的母公司Alphabet花費了數百億美元來收購新產品和新理念. 不過該公司一直以來都著眼於更大的格局.
毫無疑問, 廣告業務仍然是Alphabet最大的收入來源——在上一個季度, 該公司的廣告業務收入佔比高達86%. 但顯而易見的是, Alphabet在謀求涉足廣告以外的諸多領域. '它的各種收購交易表明, Alphabet將繼續進軍各個全新的領域, 從基因組學到醫療保健, 再到無人駕駛汽車. ' 倫敦風險投資公司Balderton Capital普通合伙人蘇蘭加·錢德拉蒂拉克 (Suranga Chandratillake) 指出.
錢德拉蒂拉克表示, 該公司最明智的收購出現於它原來不具備專業知識和技術的領域, 不過它們與該公司核心的搜索業務仍然很契合. 穀歌2005年以5000萬美元的便宜價格拿下的Android, 就是一個再好不過的例子. '手機作業系統的發展並不是自然的支撐點, 但搜索給手機提供了內容和應用程序運營的後台. ' 錢德拉蒂拉克說道. 如今, 全球超過70%的智能手機使用Android系統.
穀歌的收購併非全都是合適的. 例如, 2011年斥資125億美元買下的手機製造商摩托羅拉移動——穀歌迄今為止規模最大的一筆收購——結果給它帶來了巨大的財務虧損. 3年後, 穀歌將摩托羅拉移動轉手給聯想, 交易價格折價近100億美元. 穀歌也放棄了2013年末花大手筆收購回來的多家機器人公司, 包括於2017年6月將波士頓動力 (Boston Dynamics) 和Schaft出售給日本軟銀集團.
不過併購交易也不總是為了獲得出色的產品. 對於收購方來說, 它們還是引進擁有創見的人才資源的一個機會. '像Alphabet這樣的科技巨頭掀起了所謂的 '人才收購' 浪潮, 即它們收購體量小且往往不大成功的公司, 只是為了獲得後者麾下讓人垂涎的人才. ' 錢德拉蒂拉克說道. 在矽谷, 要是你無法打敗那些巨頭, 你還不如加入它們——只要它們能夠給出具有吸引力的價格.
穀歌規模最大的五筆收購
摩托羅拉移動年份: 2011年收購價格: 125億美元穀歌斥巨資收購摩托羅拉的手機生產部門, 後來折扣將近100億美元將其轉手, 從賬面上來看這筆交易十分糟糕, 但從戰略角度來看, 它堪稱傑作. 穀歌從該交易獲得摩托羅拉超過2萬項移動技術專利, 這些專利可讓它用來制約三星.
之前, 三星習慣於給Android作業系統加上各種煩人的皮膚和臃腫的軟體, 這讓穀歌一直以來都十分煩惱. 從穀歌的角度來看, 這會給穀歌的品牌造成不利的影響, 因為很多用戶都討厭三星對Android系統的定製, 又或者並不清楚穀歌跟這一切並無關係.
通過收購摩托羅拉移動和它所有的手機製造技術, 穀歌證明它能夠強化自身的智能手機製造能力, 並在這方面打壓三星. 為此, 它加大了旗下旗艦級智能手機Nexus的生產力度, 並推出了數款頗受歡迎的, 搭載原生版Android的摩托羅拉手機.
這種威脅取得了成效. 2014年1月, 穀歌和三星簽訂新的全球專利協議, 三星承諾淡化它對Android的定製, 主打核心的Android應用. 兩天后, 穀歌將摩托羅拉移動出售給聯想. 大功告成.
Nest Labs年份: 2014年收購價格: 32億美元穀歌願意通過打造穀歌眼鏡來早早押注可穿戴設備市場, 說明該公司並不畏懼冒險爭奪下一個重大的硬體機遇. 它對生產智能恒溫器, 監控攝像機等產品的Nest Labs的收購, 便是很好的例子. 智能家居市場目前還不算十分紅火, 但穀歌早早涉足可謂明智之舉, 畢竟該市場未來發展空間巨大. Nest Labs近期推出的產品都與穀歌的智能音箱Google Home保持同步.
DoubleClick年份: 2008年收購價格: 31億美元穀歌在廣告領域與生俱來的優勢一直都是搜索, 而它對專門經營顯示廣告的DoubleClick的收購, 則讓它能夠在另一個相當個有利可圖的廣告領域大展拳腳. 這是一筆非常明智的收購, 畢竟穀歌此前已經收購了YouTube, 且在尋求給該平台創造更多的收入.
YouTube年份: 2006年收購價格: 16.5億美元穀歌2006年將YouTube收歸門下的時候, 後者才上線了一年左右, 但它的視頻每天已經能夠吸引1億人觀看. 穀歌曾推出過Google Videos, 試探性地進入視頻領域, 但YouTube——已經是全球增長最快速的網站之一——已經攻克了該發展迅猛的市場. 穀歌沒有在財報中單獨列出YouTube的營收數據, 該視頻網站的營收貢獻可能不是很大. 不過, 有了這麼一家能夠每天吸引如此多眼球的網站, 穀歌得以壓制Facebook等涉足視頻的科技公司.
Waze年份: 2013年收購價格: 9.96億美元Waze是一款附帶額外功能的智能手機導航應用, 如提供來自司機的即時交通更新和整合流媒體音樂服務Spotify. 不同於穀歌地圖, Waze僅專註於駕駛領域, 因此這兩款應用目前還沒有怎麼直接競爭.
該收購交易還給穀歌帶來了Waze的5000萬用戶. 現在, 通過自家的廣告網路, 穀歌可以向那些用戶推送本地商家的廣告. 長期來看穀歌是否會讓Waze和穀歌地圖獨立發展, 還是將它們整合成為穀歌地圖的純駕駛版本, 還有待觀察. 但Waze毫無疑問擴大了穀歌目前在移動地圖領域的領先優勢. (樂邦) 原文連結 http://www.wired.co.uk/article/google-acquisitions-data-visualisation-infoporn-waze-youtube-android