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1.傳三星挖角格芯, 英特爾主管, 縮小與台積電差距;
集微網消息, 三星近來從各大公司挖角人才, 打算快速縮小和聯電, 台積電的差距. 據韓媒 BusinessKorea 22 日報導, 業界人士透露, 前格芯 (GlobalFoundries) 主管 Kye Jong-wook, 上個月跳槽至三星, 將在晶圓代工部門擔任研發辦公室的設計實現 (design enablement) 團隊主管.
此外, 不久前英特爾主管 Song Byeong-moo 也加盟三星. Song 畢業於康乃爾大學, 將負責提高良率, 改善製程表現等. Yuri Masuoka 則是前台積電員工, 他轉投三星, 近來獲得升職, 將與 Song 攜手合作.
不只如此, 三星系統 LSI 部門新主管 Kang In-yeop, 之前曾在高通工作 13 年, 負責研發 3G, 4G modem 晶片. 他在三星李在鎔延攬之下, 2010 年轉入三星, 負責開發三星的移動處理器.
IC Insights近日發布報告顯示, 三星 2017 年的資本支出達到 260 億美元, 不但金額是史無前例的紀錄, 其年成長幅度也是從未見過的新高. 其中, 在晶圓代工的部分, 將花費 50 億美元用於提升 10 納米製程的製造能力.
今年10月三星宣布其 8nm LPP 製程工藝的技術驗證工作已完成, 7nm LPP製程據傳已提上日程, 目標明年下半年開始初步試產.
2.4G-5G過渡必備! 2022年聲波濾波器市場將達160億美元;
自2000年以來, 隨著智能手機的發展, 移動通信所使用的頻段數量從2000年的4個頻段大幅增加到今天的30多個. 為了管理這種增長, 同時推動即將推出的5G, 射頻模組已被廣泛開發. 市場研究機構Yole旗下KnowMade的報告指出, 目前, 受惠於傳統需要新天線和開發多載波聚合技術, 濾波器是移動通信應用眾多射頻組件系列中增長最為強勁的市場, 到2022年市場規模將達到160億美元.
KnowMade專利分析師Paul Leclaire博士說: '在這種動態的背景下, 射頻聲波濾波器已經成為實現6GHz以下頻段濾波器操作的最佳解決方案. ' 事實上, 聲波濾波器的製造成本低, 但可達成高水平的整合和性能表現. 到目前為止, 沒有其他的技術解決方案提供了更好的權衡. '
2000年至2006年期間, 聲波濾波器申請專利活動非常高, 自2010年以來逐漸趨緩, 並達到了高原穩定期. 市場主要由具有強大國際地位的傳統廠商主導, 大大降低了該行業新進入者的滲透率. 從2017年到2022年, 預計將有8% 的複合年增長率: 聲波技術已經成為在類比射頻通信中提供高性能, 小型尺寸和低成本濾波器的最佳方式.
智慧財產權領域呈現出同樣的發展趨勢, 由Broadcom, Skyworks, Taiyo Yuden, Murata等少數幾家大公司主導. 在2000 - 2006年的快速發展期之後, 聲波濾波器已經鞏固了自己的地位. 最近無數的兼并和收購促成了廠商投資組合的加強. Broadcom對Avago Technologies的收購就是一個很好的例子. 此外, 隨著5G通信協議的形成, 各家廠商現在正在開發濾波器, 以滿足即將到來的6GHz以下應用和未來5G大眾市場的需求.
SAW是移動通信的主要技術. 專利活動始於90年代初, 專利廠商的布局已經充分建立. 智慧財產權活動由村田製作所(MurataManufacturing)推動, 這得益於其已經獲得許可的和正在申請的專利.
與SAW細分市場相比, BAW的專利活動顯示出更大的動能. 由於Avago Technologies的收購, Broadcom的強大產品組合也得到鞏固. BAW智慧財產權市場的發展完成度不如SAW, 而KnowMade的分析師預計在未來5年內, 由於智慧財產權主要挑戰者之間的競爭, 這一市場將會重塑. 例如, Qualcomm和Qorvo兩家公司都展示了引人注意的, 與4G到5G轉型相關的專利活動. 這一策略可能會重新洗牌BAW智慧財產權市場態勢, 並使競爭加劇. Yole
3.Marvell CEO: 通過收購Cavium建立基礎設施解決方案領導者;
集微網消息, 日前Marvell CEO Matt Murphy在CNBC的一個電視節目中表示, 通過60億美金收購Cavium這一併購, 將Marvell打造為一家專為為雲計算以及物聯網提供基礎設施的玩家. 當然他也對市場對這筆交易的積極反應感驚訝, 例如兩家公司股票均上漲, 這超出了他的預期.
Matt Murphy表示, 在他和投資者洽談的最後幾天, 他們表示很樂意看到Marvell這樣的轉型方向, 即基礎設施, 雲端控制, 物聯網層級的業務聚焦, 這意味著可以覆蓋到所有雲端和邊緣的互連.
Matt Murphy從2016年7月開始執掌Marvell, 在他加入Marvell時, 設定了三個主要目標: 整頓財務狀況, 建立管理團隊, 重新整合公司. 他透露此舉為這家半導體公司在他領導下正在進行的更大規模重組的一部分.
對於Marvell, Matt Murphy認為這是半導體業裡一個頗具代表性的公司, 它有很棒技術, 架構, 工程以及產品. '我們會重新聚焦在存儲, 網路, 雲計算以及基礎設施等市場, 這是公司未來的主要驅動力. 去年我們重新回到發展正軌, 與客戶取得了很大的進步. 我們將會利用手頭的現金以及債務融資來推動這次與Cavium的合并. ' 他表示, 與競爭對手Cavium的合并將有助於Marvell的客戶組合及業務多元化, 並將過去佔據Marvell 40% 銷售額的硬碟業務縮減到25% .
在這25%中, 有相當一部分隨著硬碟驅動器成長. 硬碟驅動在增長的細分市場包括進入數據中心或企業存儲的驅動器, 大容量驅動器, 近線驅動器等.
此外, Matt Murphy指出該併購將誕生一個 '為雲提供矽, 軟體與解決方案' 的領導者, 為市場展現 '工業物聯網' . '這是一個激動人心的組合, 兩家互補性很強的公司合并在一起能發揮更大的效應, 未來更多的數據都將通過Marvell和Cavium的技術來接入互聯網. ' 他強調.
4.聯發科蔡明介預期摩爾定律將受限, 惟創新機會仍在
聯發科董事長蔡明介21日應邀與阿里巴巴技術委員會主席王堅博士對談時指出, 隨著運算技術及能力將比現在更快, 更強, 流動的數據也會越來越多, 藉由數據來解決人類所面臨的問題, 都將會是未來商機之所在, 因此對於創新者及創業者來說, 其實隨處, 隨時都會有新的機會, 而全球半導體產業一直都是扮演一個基礎的角色, 產業鏈也不斷提供創新動能的最基礎設施服務. 不過, 雖然過去的摩爾定律一直是半導體產業發展的原則, 但隨著物理極限越走越近, 摩爾定律有可能在未來5納米, 甚至是3納米世代, 就會出現新的瓶頸, 而現階段是7納米製程技術, 這意謂摩爾定律還可以持續2個世代. 蔡明介表示, 從離線到現今所謂的線上(Online)時代, 半導體產業一直都是基礎, 全球半導體產業所提供的就是一個最基礎設施, 讓各行各業可以Online, 聯發科自然也不例外. 面對網路就是線上基礎, 網路上將不斷累積更多數據, 這些資訊要從單純的資訊變成有意義的數據, 就會是新的商機所在, 這對創業者而言, 也代表隨處都有新的機會. 蔡明介也引用王堅新書中所提, 創業處處是機會, 不過創業要承擔風險, 但是願意衝刺就對了, 未知就是世界的本質. 王堅則表示, 線上定律主軸包括3部分, 首先, 在於世界上每個數據應該是在物聯網上, 這是一個重要的事情, 數據才有意義; 再者, 大家的想法是可以流動的, 流動的數據才有價值, 最後, 流動後每一個數據都是可以被運算的, 運算的能力非常重要; 以Uber為例, 將使用者心裡想的事情轉變成物聯網, 是一個很好的創意實現, 這也對現在的產業很有意義, 高階的運算能力絕對不是一個手機可以達成的, 數據的流通, 運算無論對創新, 管理, 及各行各業都帶來新的機會, 也非常創新. 此外, 比起大家常用的人工智慧(AI)議題, 王堅則以機器智能來稱之, 所謂人工智慧, 是用電腦運算人類已知的事情, 而機器智能則是去做人類無法做到的事情, 例如在城市中計算運行的車輛數目, 這是人類無法做到, 但機器可以做到. 網路在過去30多年僅連結PC與手機, 就讓這個世界因此產生很大的變化, 隨著未來所有裝置都可以上網, 這個世界的變化速度理應只會更快. 再來, 當所有東西都連上網後, 連網所產生的數據應該不只是搜集, 而是要找尋有用的資訊, 將其成為一種商業模式, 例如微軟與GOOGLE的差異, 微軟是軟體公司, 擁有許多數據但沒有大量使用, GOOGLE則利用網路搜集使用者點擊網頁的行為資訊, 進而提供消費者廣告, 併產生新商業模式. 在所謂的智能, 網路時代, 最重要的就是機器都須具備一定的運算能力, 這一點從最早期的大型超級電腦, 到目前每個人手上的智能手機, 都凸顯運算技術及能力, 是產品, 應用, 商機能夠不斷嘗試創新的主軸, 而半導體產業就是運算的基礎, 這也意謂半導體公司就像是線上時代的基礎, 若半導體產業不發展, 則所有都無法發展, 假設沒有台灣半導體這麼先進, 上述所說明已發生, 或正在發生的創新及改變, 根本都是不可能的事情. DIGITIMES