解讀百年東芝 | '瘦身續命' | 的迂迴戰略

11月19日, 東芝公司宣布計劃發行新股融資6000億日元, 並剝離其核電子公司西屋電氣的相關資產.

而此前11月14日, 中國海信集團以129億日元(約合7.53億元人民幣)收購東芝電視的一攬子業務和全球範圍內40年的品牌授權. 這是繼三洋, 夏普賣身之後, 日式家電企業又一次大甩賣.

提及東芝, 中國人並不陌生, 這家成立於1875年的日本家電品牌可謂家喻戶曉, 至今已有140餘年歷史. 在那商品供應匱乏的年代, 高品質的東芝家電成為很多中國人生活檔次的標配.

而今盛宴不再, 這家曾經的家電巨頭已深陷經營危機, 連年虧損. 東芝2016財年全年的淨利潤出現連續第三年虧損, 淨虧損為9657億日元. 此財報經過兩度延期, 且沒有會計師簽核, 增加了東芝由東京證交所退市的可能性. 為此, 東芝不得不斷臂求生, 匆忙中變賣資產, 以免遭退市危機.

戰略方向出了問題, 墨守成規, 一條路走到黑, 這是東芝嚴重虧損的直接原因. 東芝經營危機始於2006年以54億美元收購美國西屋電氣公司, 這比原定價格高了將近3倍. 原以為這一大手筆投入, 抱了一個 '金疙瘩' , 可以拿到美國先進的核電技術, 從而攻佔全球核電站建設市場, 獨享市場紅利. 沒想到, 2011年日本爆發了福島核電站問題, 導致全世界範圍內懷疑核電站的安全問題, 核電站市場立馬萎縮, 西屋電氣公司成了燙手的山芋.

然而, 與日本大部分企業腦袋一根筋, 不知靈活變通一樣, 東芝面臨危機, 明知前面是萬丈懸崖, 還硬著頭皮固執地往前走.

受核電業務拖累, 2015年東芝爆出虧損44億美元, 為有史以來最大虧損;2016年, 西屋電氣的巨額虧損又讓東芝當年的商譽減損規模高達61億美元, 直接導致東芝2016年資不抵債額高達5529億日元.

為填補核電部門出現的巨大窟窿, 東芝開始變賣家產, 填補虧損的空缺.

東芝只是眾多日本電子企業衰敗的一個縮影. 過去數十年間, 日本電子企業在本土資源短缺的背景下, 依仗高度細分的產業體系, 對外擴張如群狼抱團與獵物廝殺, 兇殘而精準, 幾乎壟斷了全球電子產品領域, 最終成為世界電子市場的霸主. 然而, 狹隘的島國意識, 使日本電子企業偏執保守, 錯過了互聯網時代二次創業的機遇, 又在智能化浪潮撲面而來時猶豫彷徨, 正日漸式微.

想當年, 日本電子企業松下, 夏普, 三洋, 富士, 日立, 索尼等, 一個個如狼似虎, 鐵蹄橫掃全球市場, 如今像霜打的茄子, 一家家都發蔫. 三洋被股東們賣來賣去, 數易其主;富士艱難轉型, 揮淚退出電子領域;索尼變賣位於紐約的美國總部大樓, 以彌補連年虧損的財務窟窿;夏普則在其東家鴻海董事長郭台銘的呵斥下, 慘淡經營, 艱難度日.

但是, 就此斷言日本電子企業一蹶不振, 沒落下去, 也過於悲觀言重. 也許日本電子企業普遍瘦身是一種 '以退求進' 的迂迴戰略.

如果把電子消費品, IC元器件, 精密製造設備, 材料比作日本電子帝國的四道護身符, 那麼, 可以看到, 雖然日本企業在消費電子領域已呈潰敗之勢, 但在半導體材料, 精密製造設備等領域仍佔據著重要地位.

在生產半導體晶片需要的19種必須的材料中, 日本企業在矽晶圓, 合成半導體晶圓, 光罩, 光刻膠, 靶材料等14種重要材料方面均佔有全球半壁江山. 細分市場上, 在IC元器件領域, 索尼以其多年深耕攝影機業務的經驗在CMOS映像感測器市場位於全球第一, 瑞薩在汽車半導體領域處於全球領先地位;在半導體相關精密製造設備領域: 東京電子是全球第二大晶片設備製造商, 此外還有多家有技術實力的大型半導體設備提供商.

而東芝 '賣身' 未必是壞事, 與其被西屋電氣拖死, 不如將這部分不良資產剝離出去, 以保持上市公司的資格, 如果不瘦身, 西屋電氣就會拖累整個東芝, 被逐出資本市場, 再無融資翻身的可能.

大甩賣之餘, 東芝積極調整業務方向, 針對全球市場趨勢和需求, 將社會基礎設施, 能源, 電子元器件, ICT解決方案作為四大重點業務模組. 而剝離核電子公司西屋電氣的相關資產, 變賣電視業務, 正是東芝明確日後戰略布局的訊號彈, 出售夕陽產業業務, 主力進攻未來行業, 正是東芝全球戰略布局的明智之舉.

140餘年的技術基因賦予東芝這個老牌企業以技術創造未來的使命. 東芝提供的公共基礎設施, 樓宇設施, 鐵路產業系統等解決方案將為各國經濟社會的可持續發展提供保障, 選擇將這些領域作為未來發展重點可謂是東芝的審時度勢之舉. 東芝在電力能源方面的技術突破解決了世界性的能源難題, 也為各國的經濟發展解決了後顧之憂. 東芝在雲計算, 物聯網, 人工智慧, 無人駕駛等技術領域同樣布局果斷, 通過ICT事業的未來布局, 東芝以技術連接人與物, 連接現實與未來.

東芝 '賣身' 固然令人同情和唏噓, 但其 '瘦身' 謀壯的勇氣更令人讚歎和佩服. 東芝能審時度勢, 在全球市場風雲跌宕之下, 果斷放棄曾經的輝煌產業, 以東芝技術厚植行業發展, 同時尋找新的全球痛點, 重新調整全球市場布局, 這個百年企業還有機會, 有可能繼續創造輝煌.

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