近年来, 随着产能过剩和市场竞争加剧的影响, 越来越多的企业开始尝试向国外市场发展, 寻求出路.
励精图治 壮志凌云
近年来, 随着产能过剩和市场竞争加剧的影响, 越来越多的企业开始尝试向国外市场发展, 寻求出路. 但宇丰却认为产能过剩仅存在于传统产业, 高端产能仍然缺乏, 为此企业必须转变思路, 坚持创新驱动和市场导向为战略目标. 选择到国外发展业务, 不是因为产能过剩, 而是宇丰企业市场国际化的战略之一. 自2012年, 他们开始参加国外展会, 通过展会将产品直接推向国际市场, 使宇丰这个品牌在国际市场有了一定影响力. 到目前为止, 宇丰已经成功打入了美国, 印度, 越南, 埃塞俄比亚, 台湾等国家和地区. 与去年同期相比, 今年他们的外贸订单增长率达27%左右. 有的客户还主动放弃其他品牌的过滤器和阀门, 使用 '宇丰' 品牌的产品, 这让宇丰品牌在过滤器国际市场的竞争中扬眉吐气!
立足台州 蓄势转型
据世金总经理潘世金介绍, 他们目前开始从传统的塑料辅机生产向高端自动化应用方向转型. '我把世金的转型设定为自动化高端应用市场, 做高品质, 品牌化的产品. 我们的自动化应用系统和整厂信息化方案, 它的前端包括了车间水电气规划, 原料除湿, 干燥计量, 称重, 回收, 搅拌, 输送, 边角料回收处理循环等设备, 后端包括了机械手抓取, 输送, 水口, 检测, 包装和立体仓库等设备. 这个系统将具备集中化, 智能化一体的生产车间, 车间信息可以通过大数据信息处理实现监管, 通过控制室屏幕就能看到车间内的所有生产状况, 问题也一目了然. 到目前为止已经为20多家客户安装了世金的自动化应用系统, 效果很不错. '
资深品牌 赫赫有名
威士达总经理杨卫力向我们介绍说, 差不多十几年前一个机缘巧合的机会他接触了热转印加工, 进入了这个行业. 他指出热转印机是一种具备实施一定热能, 压力及某一转印速度的装璜印刷机, 适用于热转印花箔的转移烫印和生产中, 生产效益高, 经济效益显著, 是一种表面加工行业的理想设备. 经热转印的产品, 色彩艳丽, 色层厚实, 富有立体感, 而且附羞力强. 能提高产品档次, 增加产品附加价值. 在这十多年的发展中威士达一步步逐渐壮大, 产品的生产也从最开始的依靠人力手工完成到现在的自动化管理. 他们的产品在长三角一带热销, 外销上则主要集中于韩国, 印度, 越南等东南亚国家和地区, 在行业内也很有代表性.
脚踏实地 求真务实
2016年鑫昊的螺杆实现了全年无退货, 谈到这一点, 吴总十分自豪. 他说: '我们的所有产品在出厂前都要经过7次质量检测, 只有检测过关才能出货, 我们坚持的就是所有问题在公司内部解决. '零退货, 零投诉, 零服务'是我们的目标. 这跟我的从业经验有关. 以前我在销售, 安装, 调试, 售后服务等各个环节都干过, 在产品维护上吃了还不少苦头, 如果我们的螺杆出了问题, 我们就要花费很大的成本返修, 这种方式会造成公司运营成本提高, 长时间下去公司很难走下去. ' 正是这股认真劲, 使得鑫昊在市场上获得了客户的认可和好评, 一些客户用了鑫昊的螺杆后, 直接跟他们签了整年采购订单, 并且还是全款购买, 这足以证明鑫昊在螺杆上的坚持与付出. 多年来, 公司本着 '质量第一, 用户至上' 的理念, 不断追求产品的高端化发展, 为客户提供测绘, 设计, 来图制造, 翻新等业务, 以优良的品质, 及时的服务谋求与客户共同发展.
再接再厉 争创佳绩
亮科总经理李亮说: '作为新成立的公司, 刚开始我们是比较困难的, 公司在产品生产上主要是根据客户的需求做调整, 所以我们挤出模具都是订做的, 品质与服务的有效结合使得客户逐渐肯定了我们的模具. 就这样我们慢慢地积累起来了稳定的客户群, 与我们合作过的客户就没有流失过, 彼此一直保持着良好的合作关系. ' 在企业稳健发展的同时, 亮科也十分注重公司的内部管理和团队建设. 据李总介绍, 亮科的团队是随着公司业务的壮大同步发展起来的.