'出現這種情況, 讓我們感到很震驚' , 一位還算持股較多的樂視系已離職核心員工, 向中國家電網記者表達了他在被通知其手中的股權全部 '清零' 後的感受.
'對於為什麼被清零, 公司內部沒有任何解釋, 也沒有任何書面或者郵件的通知, 只是就這麼口頭被告知了' , 該員工無奈的說, 從法律角度講, 這對大部分員工不公平. '我們當時都是簽了正式協議' .
這幾年, 樂視從各行各業挖來各類優秀人才收入麾下, 但樂視資金緊張期, 不能給員工直接現金回報, 就給員工發放了更多的公司原始股. 上述員工當時進入樂視的時候, 就獲得了比一部分人還要多的股權.
'當時買樂視控股是1分錢1股, 幾乎是零成本的免費送' , 該員工回憶, 當時的協議同時簽了兩套, 一套是跟自己公司簽, 一套跟樂視控股簽. 等兌現股權的時候, 按兌現的時間點, 哪個價值高, 就兌付哪個.
如果說樂視系員工對樂視還多少保有信念, 維持著夢想的話, 那麼在這次股權 '清零' 事件爆發後, 這些員工的夢徹底破碎了.
2017年以來, 包括樂視資金危機等在內的負面大範圍爆發和發酵, 儘管如此, 還是有很多員工選擇留下. 一些業務線的裁員也在正常範圍. 這些員工為什麼選擇留守?上述員工稱, 雖然樂視的危機和負面很多, 但樂視系各分公司, 包括樂視致新, 視頻, 影業, 體育等各個業務線還在正常運轉, 還算良性. 所以當時並沒有發生大範圍的內部員工離職, 總監以上的中高層流失率還是很低的. 大家對樂視還是有期待的.
這次股權 '清零' 事件被曝光前夕, 樂視系高管頻繁離職的報道層出不窮. 據悉, 這與股權事件直接相關. 這些離職高管早已知道自己股權已改變.
不過依然有部分員工還在留守, '留守的人可能覺得未來還是可期的. 沒股權也不代表在樂視系工作獲取不到任何價值了' , 上述員工這樣表示.
如果要給這次股權 '清零' 事件找個歸咎者, 賈躍亭脫不了干係. 兩年前, 賈躍亭曾對樂視系公司全體員工宣布, 要拿出樂視控股原始總股本的50%用作員工激勵, 以實現大樂視的 '人人持股' 計劃.
樂視資金危機爆發後, 今年年初, 融創中國以150億元成為樂視上市體系中樂視網的第二大股東, 同時成為樂視致新和樂視影業的重要股東. 此筆交易中, 融創中國分別受讓樂視網及鑫樂資產所持有的樂視致新2923萬元(占樂視致新總註冊資本10.3964%)和4417萬元(占樂視致新總註冊資本15.7102%)註冊資本, 受讓價格分別為23億元和26億元. 而鑫樂資產實際上為樂視系員工的股權平台. 這筆股權從質押起, 就註定了與樂視持股員工再無 '緣分' .
'公司的發展與個人的發展是息息相關的. 公司發展好的時候, 要給員工分享發展成果, 全員持股的前提是公司要良性發展. 現在公司沒有發展好, 也不是賈總一個人的責任, 每個人都要承擔發展中的責任' , 對於樂視, 對於賈躍亭, 上述員工表達了內心的 '良心話' , 他只是覺得沒有任何解釋和說明, 讓人很震驚, 自己的權益受損.
在樂視的這幾年, 這位離職員工並不是一無所獲, 他最後這樣說: '作為樂視的員工, 這幾年我踏入過娛樂圈, 去過國外, 不論是高大上還是接地氣的, 都做過, 挺鍛煉人' .