2017年9月21日, 青島大劇院, 音樂廳. 上午八點三十分. 一段視頻讓在場觀眾心中湧起暖意, 堅持, 追求, 服務, 創業情懷, 這是自然的流露. 正在播放的不是溫情大片, 而是海爾金控921峰會的開場視頻. 2017產業金融生態創新發展峰會於今日開幕, 本次峰會以 '生態賦能, 產融共創' 為主題展開. 海爾集團執行副總裁兼首席財務官, 海爾金控董事長譚麗霞以《共創共用, 開拓產業投行新藍海》為題做了開場演講.
金融與企業: 搭建共用平台
在金融與企業的關係中, 海爾為什麼做金控? 對此, 譚麗霞以兩組數據表明中小企業融資難的困境, 及其不斷上升的資金需求. 並分析了開發中小微企業的高成本, 高風險, 是以銀行為主的傳統金融體系難以逾越的鴻溝. 而在海爾生態中2500家上遊供應商, 3萬多家下遊中小微企業, 160多萬的創業者, 迫切需要資本的支援. 對此, 海爾金控感同身受, 期望搭建一個平台, 中小微企業與銀行能夠良好對接, 實現各方共贏.
對 '海爾做什麼樣的金控' 這個問題, 譚麗霞表示, 海爾金控的定位是力求成為 '產業裡最懂金融, 金融裡最懂產業' 的金控品牌, 所以海爾金融起初的試點, 是針對產業金融生態圈來做的. 演講中, 譚麗霞以海爾金控深入阜南柳編, 搭建平台重構柳編生態圈, 助力打造 '中國柳編之都' 為例, 闡述了海爾金控在產業裡構築生態圈的能力: 憑藉對產業的深刻理解, 以及由海爾開放基因轉化的連結全球資源的能力, 幫助行業裡的各參與方形成新的價值創造方式. 而基於用戶的需求來推動整個生態圈的演化, 讓生態圈裡各個節點, 各個參與方相互賦能, 形成了海爾金控平台生生不息的價值創造重構能力, 共創共用開放的能力.
金融與社會: 從一塊牛肉說起
在金融與社會的關係中, 海爾為什麼做金控? 設計出好的金融制度, 能夠實現社會, 科技, 文化及藝術的進步. 要轉變傳統農業為現代農業, 只有一條出路, 就是引入新的生產要素.
而海爾金控具體怎麼做呢? 譚麗霞從一塊牛肉說起, 講述海爾金控 '怎樣把好牛肉賣出好價格' .
譚麗霞表示, 在消費升級的時代, 消費者有個性化的需求. 而海爾金控打造的肉牛生態圈, 以用戶需求為驅動, 引進基礎母牛, 養殖技術, 設備資源等八類資源, 重塑當地的產業生態, 讓牛肉價格有了質的提升, 也在當地形成了種植業和養殖業的迴圈經濟. 而當線下形成了種植和養殖迴圈經濟圈後, 海爾金控線上打造的輕廚平台 (Air-Cooking) , 又把好的牛肉連結到每一個家庭.
如今, 海爾金控模式的肉牛生態圈已經進入9個省, 直接和間接輻射1900個鄉村, 彙集了4萬家庭, 16萬人在這一生態圈中創業致富. 在肉牛生態圈的帶動下, 來自留守家庭, 貧困家庭, 失業家庭的人, 可以不用出去打工, 回到家鄉, 靠這份事業脫貧致富. 海爾金控模式已經產生了很好的社會溢出效應.
不止於金融: 更在於人單合一
在如今的海爾生態裡, 海爾所奉獻給用戶的已經不是簡單的家電, 其目標是做智慧家居, 讓用戶享受智慧生活, 家中的每一個設備都是網路中的一個節點. 那麼海爾金控可以做什麼? 譚麗霞認為, 海爾金控可以給用戶提供美食的享受, 文化的融合, 生活方式的引領, 甚至構築醫療康養. 而海爾金控有一個目標, 希望在海爾生態中, 跟大家一起共創共贏; 在社會的生態中, 能夠跟更多的人共創共贏, 為中國每一個家庭真正的構築 '盈康生活' .
事實上, 譚麗霞對於 '金控' 這個概念的理解, 已經超越了金融本身, 它更像是一種企業對於用戶價值的追求. 即如海爾集團董事局主席, 首席執行官張瑞敏所推行的人單合一模式一樣, 海爾金控要做的就是發揮 '人性' 的價值, 讓用戶獲得更加美好的體驗. 或者我們可以認為, 譚麗霞與海爾金控如今踐行的, 正是張瑞敏所說的人單合一之道.
金融是美好的, 它會讓社會更美好. 而全新的產業投行時代, 海爾金控希望通過助力產業, 打造新時代下的 '幸福家庭' . 金融, 不止於金融, 更在於人單合一.
