今天, 在以 '新征程·新未來' 為主題的23周年慶典上, 面對1000多名高管, 比亞迪董事長兼總裁王傳福表示: 希望比亞迪成為下一個百年老店!
王傳福在周年慶典上發表演講
打好提升品牌攻堅戰, 22萬員工都是品牌的代言人和建設者
王傳福在慶典上對比亞迪的痛點直言不諱, 他說: '長期以來, 我們的品牌美譽度與我們的實力和所承擔的責任很不對稱, 這是我們最大的不足. '
他著重強調了企業品牌建設的重要性, '不能只埋頭搞技術, 也要打好提升品牌的攻堅戰. 我們的品牌形象要跟我們的技術地位相符. 那些百年老店, 在經曆了大浪淘沙後仍然屹立不倒, 比亞迪希望能成為下一個百年老店!'
品牌建設不是一朝一夕, 也不是一小部分人的事, 王傳福要求比亞迪所有員工提升品牌建設意識, '品牌建設不是一個人, 一個團隊, 一個事業部的事, 而是在座的每一位, 以及整個集團22萬員工的事, 每一個員工都是品牌的代言人和建設者. '
組織架構重組, 規劃營收萬億藍圖
2025年, 力爭實現銷售額破萬億, 如何達成?
根據規劃, 比亞迪將按照業務劃分, 打造 '事業群+事業部' 的組織架構, 讓各團隊發揮協同發展和專業專攻的優勢, 找到新的盈利點, 培育新的增長點. 這打通了各產業, 事業部間界限, 提升比亞迪的組織運作效率和市場反應速度.
比亞迪早已不是一家電池公司, 也不僅僅是一家車企. 比亞迪擁有雲軌, 乘用車, 商用車, 電子, 電池等事業群, 定位為 '新能源整體解決方案開創者' . 此次組織架構重組, 向外界清晰地傳遞了比亞迪在新能源全產業鏈深度布局的決心.
未來, 比亞迪將緊緊圍繞公司定位, 打造核心競爭力, 協同發展, 持續做強做大.
發布全新品牌使命——用技術創新, 滿足人們對美好生活的嚮往
公司與公司之間的差別, 不在於規模和利潤, 在於擔當和使命感. 規模和利潤都是暫時的, 使命感才能帶我們走得更遠. 失去規模和利潤, 失去很多;失去擔當和使命感, 失去一切.
成為營收萬億級的企業並不是比亞迪的根本目的, 持續解決社會問題, 最大化地創造社會價值, 才是比亞迪不斷髮展的驅動力.
王傳福強調, 要找准認清企業在新時代下的曆史使命, 了解未來的社會需要什麼?人們嚮往的美好生活是什麼?圍繞公司的全新使命 '用技術創新, 滿足人們對美好生活的嚮往' , 在解決社會問題和創造美好生活的過程中開啟新征程, 開創新未來.
規劃營收萬億藍圖, 發布全新品牌使命, 動員集團所有員工參與品牌建設…王傳福在現場釋放的三大資訊, 極大地鼓舞了員工士氣. 除上述三點, 王傳福在現場還談到了鞏固技術創新, 打造競爭文化, 高壓反腐等多項新舉措, 向大眾展現了比亞迪敢於自我突破的勇氣, 以及致力於成為一家百年老店的決心.