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1運營反彈, 蔡明介今天要宣布聯發科員工漲工資;
集微網消息, 聯發科將於今天日舉行20周年運動會, 據悉蔡明介在致詞中, 除了闡述聯發科過去20年成長及社會回饋貢獻之外, 更將送給員工一份大禮物, 宣布為員工調薪或加發獎金, 以獎勵過去20年同仁辛苦, 打氣加油.
20周年運動會壓軸於蔡明介致詞部分, 除了回顧過去的成長曆程, 及對社會公益回饋之外, 聯發科特別保密蔡明介將宣布重要資訊內容. 不過, 據悉, 因應目前政府要求企業為員工加薪社會氛圍, 及聯發科營運穀底翻揚, 毛利率已見止跌, P23, P30手機晶片陸續奪回重要客戶訂單, 為鼓勵員工士氣, 蔡明介將宣布為員工加薪或加發獎金, 內部員工預料加薪幅度在3%至5%之間.
蔡明介指出, 聯發科從最初20餘人的多媒體小組獨立出來, 雖然曆經許多挑戰, 但是在大家的努力之下, 最終都能克服, 使聯發科日益茁壯, 全球集團員工人數達1.5萬名.
2.博通完成對Brocade的收購 深耕數據中心產品市場;
新浪科技訊 北京時間11月18日淩晨消息, 博通公司 (Broadcom) 在周五宣布其已經完成了對網路設備製造商Brocade通信系統公司的收購, 這樣一來, 博通的數據中心產品市場份額就更大了.
早在去年11月份時, 博通就有收購Brocade的意向, 並在今年7月份時通過了美國反壟斷法對於此次交易的調查. 可是在今年十月份時, 博通和Brocade公司撤回並重新向美國海外投資委員會 (CFIUS) 提交了與交易相關的自願通知 (voluntary notice) , 為此次交易爭取更多評估和討論的時間.
本月初, 博通公司CEO Hock Tan與美國總統特朗普會面並稱博通計劃把業務從新加坡搬回美國. 此消息一出, 博通的股價就下跌了0.8%, 降至269.78美元每股.
博通公司位於新加坡, 從事晶片製造業務, 主要生產的是用於移動設備和伺服器上的連接晶片. 而Brocade公司位於美國加州, 主要產品有網路交換機, 軟體, 和存儲產品. 一旦此次收購交易達成, 博通將獲得數據中心產品更大的市場份額, 同時也能幫助博通更深入地挖掘連接設備市場.
博通在一份聲明中指出, 交易完成後, Brocade在納斯達克的常規股將停止交易並成為博通公司內部的一個部門. (小寶)
3.博通若強並高通所激漣漪 恐影響無線通訊科技進程;
博通(Broadcom)提收購高通(Qualcomm)邀約雖遭高通董事會拒絕, 認為低估高通價值, 但博通仍稱將致力收購高通, 外界認為不排除進行惡意收購, 雖然目前此案仍未成形, 但如果高通未來真的由博通買下, 以博通與高通兩家公司經營及為股東創造獲利的模式與文化南轅北轍來看, 除了對產業而言可能扼殺5G創新外, 進一步可能因此阻礙更多當前新興科技應用的發展進程, 上綱至國家競爭層級, 更可能波及美國對大陸的科技競爭力消長問題, 其未來幾年影響層面勢必不小.
博通商業模式著重短期回報 高通追求長期可持續性成長 根據富比士(Forbes)報導, 博通與高通兩家公司創造獲利的模式有著天南地北的差異, 由Avago購併的博通主要是走短線, 近年能持續成長主要透過持續進行一系列收購移動, 以及進行大幅成本削減, 將不想要的資產出售來創造收入. 在收購企業選擇上, 博通鎖定在於網路及通訊領域具市場領導地位的戰略性業者, 或有助博通在收購上具領導地位, 同時能推動競爭力的業者, 買下後博通則透過積極削減成本, 確保與領導級前在客戶更緊密關係來最小化開銷, 並提高整體產品平均價格(ASP)來最大化收益. 在Hock Tan的哲學中, 認為僅1%開銷應花在銷售, 1%花在行銷, 1%花在一般行政活動, 1%花在IT上, 且IT儘可能應外包出去, 研發也應保持在最低開銷且僅限於在維持公司的地位, 而非投資在新市場或應用上. 因此, 可說博通是一家以營運效率見長的投資公司, 關鍵目標是在增加公司的價值及給予股東的回報上. 高通則不同, 獲利是采放長線釣大魚模式, 因高通是市場領導級技術公司, 因此必須著重於大量投入技術研發, 藉此開發出更新技術來領導市場前進, 進而創造與迎合市場需求來獲取龐大收益, 在此情況下高通必須在市場及應用上進行顯著投資, 才有可能創造多年的投資報酬率(ROI), 且這還面臨不確定的投資風險, 不過一旦賭對了所創造的收益便很可觀. 以無線產業來看, 無線技術約每10年換新一代, 因此有著非常長的投資時間. 即使過去高通在投資新技術上面臨過挑戰, 但高通仍持續進行投資, 這對創造新契機是非常重要的. 此外, 高通也必須針對新技術生態系統進行投資, 這可能包含參與標準的開發, 分配工程資源以協助潛在客戶, 投資新創企業及面向大眾推廣技術等. 由上, 顯示兩家公司的商業模式都是可行的, 沒有誰對誰錯的問題, 且都專註在創造為投資者創造利潤, 差別只在博通是創造短期財務效率, 高通是放眼長期可持續性成長. 更具體而言, 博通模式是關乎儘可能控制更多的潛在市場範圍(TAM), 並榨取所有可用的利潤, 高通模式則專註於帶動整體市場TAM成長, 且透過進軍鄰近市場擴大公司的TAM. 恐對無線產業, 新興科技, 美國國力, 全球經濟形成連鎖衝擊 綜上所述, 若博通未來真的買下高通, 基於博通的商業模式, 可能將縮減高通研發及生態系統開發支出, 但這樣的舉動對整體科技產業卻可能形成戲劇化的深刻影響, 特別是關於無線通訊. 由於高通是未來所有3GPP發布, 包含5G的最大貢獻方, 任何對高通研發資源的削減都可能導致未來無線標準及相關產品推出時程的遞延, 但全球移動數據只會持續成長, 現行移動網路終有一天將無法負荷, 因此任何5G技術推出時程的遞延, 都可能導致電信營運商無線網路服務水準降低的問題. 再者, 當前新興應用領域如自駕車及健康照護髮展同樣對5G存有需求性, 若因高通研發投入減少導致5G推出時程遞延, 也恐影響這些新興科技應用領域發展進程, 在無法如期發展到位下, 這加總都可能對全球整體經濟未來成長性形成影響. 最大影響性莫過於對美國國力的影響. 有鑒於近來美國最大競爭國大陸的華為(Huawei)正積極投資於未來無線標準技術開發, 如果高通因博通收購後大幅縮減研發投資, 最終或可能導致高通失去既有國際領導地位或削弱其影響力, 在此情況下美國可能因此得將這塊領域的技術全球領導地位拱手讓給大陸. 另外, 高通在總部所在地聖地牙哥一直有捐贈慈善機構, 教育及其他社區服務, 若基於博通成本削減模式, 也可能因此取消這些社區投資及員工福利. 整體而言, 高通若因博通收購導致研發支出大減所產生的蝴蝶效應, 從小至高通本身競爭力, 中至新舊產業成長性, 大至美國國力及全球經濟均恐形成一定程度波動與衝擊. DIGITIMES
4.高通創始人: 博通收購邀約令他不知所措
【環球網科技綜合報道】據聖地亞哥《聯合論壇報》11月16日報道, 已退休的高通聯合創始人雅各布說, 高通公司董事會拒絕博通1030億美元的收購邀約是正確的, 並希望高通歷史悠久的無線科技發明能夠一直持續下去.
本周三晚上, 在美國聖地亞哥繆爾大學50年校慶前的採訪中, 雅各布表示博通的收購邀約令他不知所措.
他說, '我在報紙上看到這個新聞, 和其他人一樣震驚. 我認為董事會做了正確的決定. 我們公司前景十分光明' .
本周一, 高通董事會斷然拒絕博通的收購要約, 並表示這 '大大低估了高通的價值' , 隨著蜂窩科技在智能手機, 汽車, 醫療設備和其它產業的擴張, 高通發展前景非常好.
2019年5G網路全面鋪開時, 高通也會盈利. 業界認為高通是5G科技的領頭羊, 旨在提供類光纖千兆網速無線設備. 高通已經研發了近十年的5G科技.
雅各布說, '這些年來, 高通發明了很多東西, 在全球範圍推進蜂窩科技發展. 高通還有很多事要做, 希望不會被博通中斷' .
博通表示, 儘管高通拒絕了收購邀約, 博通仍對收購高通感興趣, (收購)可為明年早期與敵對董事會代理權之爭做好準備.