近日, '海信以129億日元收購東芝電視' 的消息令人振奮, 也耐人尋味.
我國是家電製造大國和出口大國, 家電業生產規模居世界首位, 湧現出一批千億元級規模的龍頭企業. 隨著我國經濟由高速增長階段轉入高質量發展階段, 家電製造業也須實現由大到強的轉變, 邁向全球市場前列已成為中國家電領軍企業的共同追求.
近年來, 家電業積極投身供給側結構性改革, 加快轉變發展方式, 著力掌握核心技術, 拓展中高端市場, 取得了顯著成效, 產業升級與消費升級相互促進的良好態勢已經形成. 從彩電產品看, 面對人們極致視聽效果的需求, 市場競爭大屏制勝, 高端為王的階段已經到來. 作為行業領頭羊, 海信依靠創新驅動, 不僅推出了具有一流品質的ULED液晶電視, 而且率先開發了引領未來的雷射電視產品. 這些具有自主智慧財產權的產品在業界屢獲大獎, 也贏得了中高端消費者的青睞. 根據中怡康今年1月份至9月份市場統計數據顯示, 在80英寸以上超大屏電視市場, 海信雷射電視的市場佔比超過四成, 在85英寸以上市場佔比超過六成. 這表明, 中國彩電企業依靠電視顯示技術和視頻映像處理技術優勢, 打破了洋品牌牢牢佔據高端市場的局面, 也撕掉了國產彩電 '低質低價' 的標籤.
隨著核心競爭力的不斷提升, 中國家電企業更加註重在全球配置資源, 努力通過 '走出去' '走上去' 贏得更大發展, 實現從中國產品到中國品牌的轉變. 海爾, 海信等企業堅持自主品牌全球運營, 通過海外建廠, 合作以及體育營銷等方式, 不斷提升品牌國際影響力. 數據顯示, 海爾大型家用電器2016年品牌零售量佔全球市場的10.3%, 第八次蟬聯全球第一;海信連續兩年在全球市場彩電出貨量位居第三.
應該說, 中國家電企業海外 '創牌' 工作頗具挑戰性, 既面臨與跨國巨頭的激烈競爭, 又需下大氣力改變各國消費者固有的品牌認知. 因此, 在堅持培育自主品牌的同時, 擇機併購國際品牌不失為加速做強做大的現實選擇. 白電龍頭海爾通過併購, 將北美第一廚電品牌GE Appliances, 新西蘭頂級家電品牌Fisher & Paykel等納入旗下, 構建了強大的國際品牌矩陣. 實踐證明, 這不僅能形成全球市場的超級入口, 深度滿足複雜多元的用戶需求, 還能夠將海外的市場, 技術, 產業鏈等資源迅速整合, 有效提升企業的全球競爭力. 當前, 中國彩電企業在國際市場上攀升勢頭迅猛, 但與三星等頂尖企業相比, 份額等方面的差距依然很大. 因此, 奔著打造世界級品牌的目標, 中國彩電企業在苦練內功的同時, 海外拓展仍須快馬加鞭.
20世紀80年代, 日本彩電品牌曾風靡中國市場, 許多國人都對廣告語 'Toshiba, Toshiba, 新時代的東芝' 耳熟能詳;如今, 中國彩電企業依靠創新和苦幹在市場上贏得了先機, 海信通過收購東芝電視加速國際化布局, 在時代的變遷中, 中國家電業已然強勢崛起. 隨著轉型升級步伐的加快, 包括家電在內的中國製造業著力以中國創造, 中國品牌, 中國品質闖天下, 在改寫全球產業發展版圖的同時,將為各國消費者帶來更大的驚喜.