近日, '海信以129亿日元收购东芝电视' 的消息令人振奋, 也耐人寻味.
我国是家电制造大国和出口大国, 家电业生产规模居世界首位, 涌现出一批千亿元级规模的龙头企业. 随着我国经济由高速增长阶段转入高质量发展阶段, 家电制造业也须实现由大到强的转变, 迈向全球市场前列已成为中国家电领军企业的共同追求.
近年来, 家电业积极投身供给侧结构性改革, 加快转变发展方式, 着力掌握核心技术, 拓展中高端市场, 取得了显著成效, 产业升级与消费升级相互促进的良好态势已经形成. 从彩电产品看, 面对人们极致视听效果的需求, 市场竞争大屏制胜, 高端为王的阶段已经到来. 作为行业领头羊, 海信依靠创新驱动, 不仅推出了具有一流品质的ULED液晶电视, 而且率先开发了引领未来的激光电视产品. 这些具有自主知识产权的产品在业界屡获大奖, 也赢得了中高端消费者的青睐. 根据中怡康今年1月份至9月份市场统计数据显示, 在80英寸以上超大屏电视市场, 海信激光电视的市场占比超过四成, 在85英寸以上市场占比超过六成. 这表明, 中国彩电企业依靠电视显示技术和视频图像处理技术优势, 打破了洋品牌牢牢占据高端市场的局面, 也撕掉了国产彩电 '低质低价' 的标签.
随着核心竞争力的不断提升, 中国家电企业更加注重在全球配置资源, 努力通过 '走出去' '走上去' 赢得更大发展, 实现从中国产品到中国品牌的转变. 海尔, 海信等企业坚持自主品牌全球运营, 通过海外建厂, 合作以及体育营销等方式, 不断提升品牌国际影响力. 数据显示, 海尔大型家用电器2016年品牌零售量占全球市场的10.3%, 第八次蝉联全球第一;海信连续两年在全球市场彩电出货量位居第三.
应该说, 中国家电企业海外 '创牌' 工作颇具挑战性, 既面临与跨国巨头的激烈竞争, 又需下大气力改变各国消费者固有的品牌认知. 因此, 在坚持培育自主品牌的同时, 择机并购国际品牌不失为加速做强做大的现实选择. 白电龙头海尔通过并购, 将北美第一厨电品牌GE Appliances, 新西兰顶级家电品牌Fisher & Paykel等纳入旗下, 构建了强大的国际品牌矩阵. 实践证明, 这不仅能形成全球市场的超级入口, 深度满足复杂多元的用户需求, 还能够将海外的市场, 技术, 产业链等资源迅速整合, 有效提升企业的全球竞争力. 当前, 中国彩电企业在国际市场上攀升势头迅猛, 但与三星等顶尖企业相比, 份额等方面的差距依然很大. 因此, 奔着打造世界级品牌的目标, 中国彩电企业在苦练内功的同时, 海外拓展仍须快马加鞭.
20世纪80年代, 日本彩电品牌曾风靡中国市场, 许多国人都对广告语 'Toshiba, Toshiba, 新时代的东芝' 耳熟能详;如今, 中国彩电企业依靠创新和苦干在市场上赢得了先机, 海信通过收购东芝电视加速国际化布局, 在时代的变迁中, 中国家电业已然强势崛起. 随着转型升级步伐的加快, 包括家电在内的中国制造业着力以中国创造, 中国品牌, 中国品质闯天下, 在改写全球产业发展版图的同时,将为各国消费者带来更大的惊喜.