周子學(董事長兼執行董事): 感謝大家對中芯國際(11.52, -0.18, -1.54%)的關注. 作為中國最重要的半導體企業之一, 我們始終在思考如何提升整體競爭力. 這幾年我們一直在聚焦整合資源, 為未來發展打下堅實基礎. 今年10月, 我們建立了新的領導團隊, 今天我想藉此機會, 把新的領導團隊介紹給大家. 大家對趙海軍董事和高永崗董事都不陌生了, 上個月我們邀請梁孟松博士成為了我們另一位首席執行官, 孟松過去幾十年專註於整合電路先進工藝技術研發和團隊的管理, 他的加入會縮短我們與國際先進水平的差距. 我相信我們的團隊可以把中芯國際帶領到一個新的高度. 為推動整合電路產業發展做出貢獻. 歡迎孟松的加入. 接下來請兩位聯合首席執行官發言.
梁孟松(聯合首席執行官兼執行董事): 加入中芯國際擔任首席執行官, 我深感榮幸. 我加入公司這一個月以來, 迅速了解了公司發展戰略並制定出執行計劃. 當前, 公司迎來了良好的發展機遇, 我非常期待.
高永崗(首席財務官兼執行董事兼戰略規劃執行副總裁): 接下來我向各位彙報一下三季報的情況. 以美元為單位, Q3我們的營業收入是7.7億美元, 較今年Q2的7.51億增長了2.5%, 主要來自晶圓出貨的貢獻. Q3毛利率為23%, 較今年Q2的25.8%和去年同期Q3的30%均有下滑, 主要原因是開工率低, 僅為83.9%. 非GAAP 營業費用為1.54億美元, 歸母淨利潤為0.26億美元, EBITDA為33.8%;資產負債表方面, 現金及等價物有17個億美元, 包括各項金融資產, 總負債權益比為52.4%, 淨負債權益比為23.6%;現金流量表方面, 我們Q3的經營性現金流為4.2億美元. Q4財務目標, 營業收入增長1-3%, 毛利率維持在18%-20%, 非GAAP營業費用在2.04-2.1億.
趙海軍(聯合首席執行官兼執行董事): Q3增長符合我們的預定計劃, 增長主要是下遊手機出貨量增加所致. 按器材來分, 應用處理器, 功率IC和分立器件等出貨量都普遍增長. 我們自身存貨水平已經比較健康, 然而下遊一些客戶依然在面對高庫存的壓力, 考慮到這樣的情況, 我們將年收入增長目標定在與行業增長率相一致的水平. 接下來兩年, 我們預計進入轉型周期, 以更先進的技術和更高端的人才來促進企業下一階段的增長. 我們可喜地看到兩個趨勢, 一方面是大陸廠商在IC方面進口替代加快, 在這個過程中我們SMIC的市佔率也在不斷提高;另一方面, 隨著物聯網的發展的加快, 9月我們與中興通訊(28.8, 1.10, 3.97%)達成合作, 推進他們的NB-LoT技術, NB-LoT被廣泛運用在智慧交通, 智慧城市等領域, 我們也成為了該項技術的重要供應商. 以上兩點是長期趨勢.
問答環節
Q:剛剛你們提到的轉型期具體是什麼時候開始?今年?明年?那時營收等會回落嗎?
A:我們有兩個具體的轉型時期. 第一個是管理轉型, 正如我們剛剛提到的, 梁孟松先生的加入正是為了解決這一點;第二個是戰略轉型, 我們現在要將產品線覆蓋的更廣, 同時, 也要大力發展先進生產技術, 以縮小和國際同行之間的差距.
Q: 你們Q4為什麼調低了目標毛利率?原因有哪些?
A: 原因之前我們也提到過一些. 第一點是製造工藝上我們發生了改變, 這顯然會影響毛利率;第二點是平均出廠價格, 去年整個市場一直是處於短缺的狀態, 支撐價格走高, 而今年整個行業並沒有去年景氣, 導致平均出廠價格低於去年同期;第三點是我們資本性支出增加了, 好事是這些支出部分已經直接轉化成了生產力, 然而同時它們也開始計提折舊, 這也導致了毛利率的下降.
Q: 你們之前提到戰略目標, 具體談一下?
A: 最重要的三個方面, 一是努力提升市場份額;二是保持營收增長;三是提升研發投入佔比.
Q:你們提到梁博士加入之後重新制定了戰略計劃, 可以具體說一下嗎?比如說你們的資本性支出投到了28nm工廠或者40nm?什麼時候建好?時間安排是怎樣的?
A:您好, 首先, 梁博士是聯合首席執行官, 並不是直接負責戰略落地的人, 任何戰略都是我們共同做出的. 然後28nm廠其實在梁博士到來之前就建好了, 明年就可以投產.
Q: 你們提到的轉型包括市場需求的切換嗎?比如說你們建了28nm的廠實際上大部分訂單需求是24nm的?
A: 眾所周知的是我們SMIC是最著名的晶圓代工廠, , 我們可以滿足客戶的任何需求. 廠裡85%的設備是有生產其他品種產品的能力的, 只需要我們更換一些器件即可, 因此主要還是根據客戶需要來進行生產.
Q: 你們Q4的折舊是多少?全年總共的折舊是多少?
A: Q4折舊 255million美元, 總折舊975millon美元, 明年預算還在計劃中.
Q:你們的資本性支出計劃是怎樣的?是預計未來還會保持很高的水平?還是前幾年已經投的差不多了
A: 事實上我們一方面是根據產業趨勢規劃資本性支出, 更重要的一方面是我們會根據客戶需求來規劃. 因此, 這個意義上來講, 雖然我並沒有辦法給出更多的細節, 但我認為未來幾年我們的資本性支出不會增加太多.
Q:對你們co-CEO的管理模式很感興趣, 你們在做決策時是怎樣做的?
A:co-ceo,在決策時我們一起, 在細節方面我們會每日更新, 專註於自己的領域.
Q: 你認為你們會一直保持盈利嗎?還是會視情況而定?
A: 我們的意圖一直是保持盈利, 這點毋庸置疑. 至於第一季度是不是利潤最低點, 現在我們還不能給出完整的判斷因為不知道明年的情況如何, 但我們有處理情況的不同方法. 你們知道, 對於移動通信公司, 第一季度通常是一個變化的季度, 影響第一季度的因素一樣影響著第四季度, 這是很正常的. 至於額外的資本支出, 以人民幣計量的費用化支出原先的負擔很重, 後來其他投資者也分擔了這些費用, R&D支出也是一樣. 這樣一來, 我認為我們仍然可以在科技行業保持領先水平, 並保持盈利.
Q: 你們研發的新產品, 你們認為會在2018年第四季度就貢獻於收入, 還是在此之後?
A: 在過去的很多年裡Nor-flash的產品都是主流, 直到現在我們有了多餘的產量以及客戶的需求, 我們才開始製造有flash的產品. 我們認為Nor-flash的產品是第一季度的主打產品, 以後還會看見第二, 第三, 第四系列的產品出台.
Q: 你們的R&D費用計劃?
A: 20%是我們希望達到的目標, 去年我們做的很好, 今年我們在市場調整的情況下仍在增長, 現在我們正製造足夠的產能來迎合市場對高端電子科技產品的需求. 其次, 我們在R&D上的支出和我們的收入是平衡的. 我們在保持盈利的同時, 與股東分擔我們的R&D費用, 但我們不會從400million就一下子變到800million,我們會在兩者間保持平衡.