據韓媒朝鮮日報報導, 三星電子日前發表高層人事異動, 理事會議長暫訂由前財務長李相勳接任, 前未來戰略室人事支援組長鄭賢豪擔任事業支援任務小組負責人, 前未來戰略室經營診斷組長樸學圭擔任三星SDS(Samsung SDS)財務長. 李相勳曾任三星集團電子領域子公司的財務部門主管, 2012年進入三星電子經營支援室負責財務管理. 鄭賢豪曾任三星秘書室財務組, 國際會計組; 樸學圭在2014年開始擔任經營支援組長, 負責改善集團體質. 鄭賢豪與樸學圭在2017年初因未來戰略室裁撤而離開三星, 李相勳與鄭賢豪為副會長李在鎔的左右手, 這三人都是三星集團(Samsung Group)首屈一指的財務專家, 如今三人重返經營第一線, 象徵三星的財務管理陣容重新複活. 在李健熙時代的三星集團重用三星電子經營支援部門與前結構調整本部的財務組人員, 李在鎔則偏重技術研發與第一線業務人員, 經營風格不同. 但外界認為這次的人事調整顯示李在鎔下獄後公司持續面臨危機, 因此管理重點必須移轉移到財務面. 偏重財務的管理方式不只出現在三星, SK集團(SK Group), 現代汽車集團(Hyundai Motor Group), GS集團(GS Group)近期也都有類似傾向, 推測與工業4.0及全球經營環境快速變化, 為了便於購併等財務面的經營策略所致. 三星集團面臨領導人下獄的長期經營缺位, 現代汽車在大陸市場銷售表現低迷, SK集團在會長崔泰源的領導下帶動公司深度變革, 因此由財務為主的管理策略也被業界視為一種危機管理. 但反對韓國大財團的政界人士認為, 大企業的資金來源, 流向複雜, 公司負責人向來倚重財金專家取得資訊, 政府對大企業的監控程度愈高, 大企業愈需要聘請財務專家進行財務管理. 另據韓媒首爾經濟報導, 前任三星SDI(Samsung SDI)經營支援室長兼財務長金泓鯨調任三星電子事業支援任務小組. 金泓鯨目前的身分還有三星SDI登記理事及三星顯示器(Samsung Display)外部理事. 三星電子新成立的事業支援任務小組負責電子領域子公司間的事業策略擬定, 新事業推動, 人事議案等, 扮演溝通協調的角色, 類似從前未來戰略室策略一組的功能.
