据韩媒朝鲜日报报导, 三星电子日前发表高层人事异动, 理事会议长暂订由前财务长李相勋接任, 前未来战略室人事支持组长郑贤豪担任事业支持任务小组负责人, 前未来战略室经营诊断组长朴学圭担任三星SDS(Samsung SDS)财务长. 李相勋曾任三星集团电子领域子公司的财务部门主管, 2012年进入三星电子经营支持室负责财务管理. 郑贤豪曾任三星秘书室财务组, 国际会计组; 朴学圭在2014年开始担任经营支持组长, 负责改善集团体质. 郑贤豪与朴学圭在2017年初因未来战略室裁撤而离开三星, 李相勋与郑贤豪为副会长李在镕的左右手, 这三人都是三星集团(Samsung Group)首屈一指的财务专家, 如今三人重返经营第一线, 象征三星的财务管理阵容重新复活. 在李健熙时代的三星集团重用三星电子经营支持部门与前结构调整本部的财务组人员, 李在镕则偏重技术研发与第一线业务人员, 经营风格不同. 但外界认为这次的人事调整显示李在镕下狱后公司持续面临危机, 因此管理重点必须移转移到财务面. 偏重财务的管理方式不只出现在三星, SK集团(SK Group), 现代汽车集团(Hyundai Motor Group), GS集团(GS Group)近期也都有类似倾向, 推测与工业4.0及全球经营环境快速变化, 为了便于购并等财务面的经营策略所致. 三星集团面临领导人下狱的长期经营缺位, 现代汽车在大陆市场销售表现低迷, SK集团在会长崔泰源的领导下带动公司深度变革, 因此由财务为主的管理策略也被业界视为一种危机管理. 但反对韩国大财团的政界人士认为, 大企业的资金来源, 流向复杂, 公司负责人向来倚重财金专家取得资讯, 政府对大企业的监控程度愈高, 大企业愈需要聘请财务专家进行财务管理. 另据韩媒首尔经济报导, 前任三星SDI(Samsung SDI)经营支持室长兼财务长金泓鲸调任三星电子事业支持任务小组. 金泓鲸目前的身分还有三星SDI登记理事及三星显示器(Samsung Display)外部理事. 三星电子新成立的事业支持任务小组负责电子领域子公司间的事业策略拟定, 新事业推动, 人事议案等, 扮演沟通协调的角色, 类似从前未来战略室策略一组的功能.
