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雙十一的大戲還未落幕, 霸佔了數天頭條的阿里又有了大新聞!這一次, 是馬雲爸爸極為重視的阿里大文娛集團CEO俞永福的人事變動. 從參加音樂類綜藝的玩票性質到與天后王菲搭檔合唱, 從投資大IP電影到親自操刀上場主演《功夫道》, 從happness和health的 '雙H' 戰略, 到 '富養女兒' 投入無上限……馬雲在 '將消遣轉化為生產力' 的全能藝人之路上走的極為認真, 把如此鐘愛, 且也是阿里未來重點發展的大文娛板塊悉數交給一個曾在柳傳志, 雷軍, 李彥宏等眾多大佬間兜兜轉轉, 左右逢源的 '外來者' , 他究竟有何過人之處? 不變應萬變, 萬變應不變, 隨機應變: 永福永福, 永遠幸福 '永福永福, 永遠幸福. ' 這是俞永福的口頭禪, 無論是發布會的出場或收尾, 還是面對媒體略有不善的提問, 他總能用這個萬能金句做出回應, 然後在來自四面八方的猜疑討論下繼續讓你猜不透. 比如昨日上午, 有媒體報道阿里文娛集團董事長兼CEO俞永福即將離職, 且這一重大人事變動在阿里內部已經獲得董事長馬雲, CEO張勇的批准, 前百度副總裁陸複斌或接任. 文中稱, 阿里巴巴高層過去兩個月已經在密集接觸多個目標人選, 尋找俞永福的接班人. 當下的阿里高層更加看重接任者在文娛領域的經驗. 而離開阿里的俞永福, 下一站將是創業.  對比阿里巴巴集團公關委員會主席王帥在朋友圈直斥 '胡扯' , 俞永福本人則毫無懸念的在微博裡玩起了 '永福永福, 永遠幸福' 的梗, 雖然其表示不會離開, 但鑒於早前也曾多次說UC是 '非賣品' 後, 又 '價高者得' 的賣給了阿里. 因此, 這一輪的回應並沒有讓風波就此平息, 反而越發撲朔迷離, 引起了大量媒體不同聲音的評論報道, 各種 '內部消息' 也是別有意味. 值得一提的是, 當日下午, 報道俞永福 '人事變動' 媒體公眾號文章顯示 '此內容被投訴且經審核涉嫌侵權, 無法查看' , 投訴類型是侵犯名譽/商譽/隱私/肖像. 但網頁上的新聞依然還在. 而晚上,再次有媒體爆料,俞永福或將轉戰阿里投資,甩手大文娛已基本定局. 且據其知情人士稱, 阿里內部早在3個月前就有俞永福即將職務變動的傳聞, 他將回歸老本行, 和蔡崇信一起做投資. 阿里將給俞永福安排何種頭銜目前尚不清楚.  武林高手沒有定式: 可以是少林, 也可以是武當 從聯想最年輕的副總裁, 到阿里18年來上升最快的 '外來者' ;從外界傳聞深得柳傳志的真傳: 聰明, 堅毅, 好鬥, 功利, 到UC兩位創始人甘心做副總, 讓其當一把手;從雷軍力挺 '你做什麼我都支援' , 到馬雲手書 '永福' 二字, 鼓勵其 '千萬不要被電商給同化了, 你要保持非電商的特性' …… 這麼多年來, 在外界的印象裡, 俞永福一直是一個在大佬面前左右逢源, 對待媒體滴水不漏, 時而段子手又一秒變正經的 '武林高手' . 他曾經說過, 武林高手沒有定式, 可少林可武當. 這就不難理解他的不按套路出牌, 商人逐利, 一切皆休. 俞永福的逐利有多冷靜?比如27歲的楊元慶僅僅是聯想的部門總經理, 而27的他已經做到了副總裁, 但可以因為沒投到UC跑過去當CEO;雷軍要投資400萬, 堅持只要200萬分散控制權風險;百度曾是UC最默契的合作夥伴, UC卻選擇阿里聯合推出 '神馬' 搜索;曾親自拜訪手機搜狐和手機新浪的中高層, 希望免費換流量, 等UC流量起來後又主動提出要收費;說好不賣UC, 突然就 '為了夢想, 責任和挑戰' …… '俞永福所考慮的不是喜歡什麼, 討厭什麼, 夢想什麼, 而是什麼能帶來最大的回報' , 其朋友如此評價.  藏起你的靈魂, 做一個有故事的人 比起BAT和眾多巨頭的公司創始人, 先打工再創業, 然後布局投資, 俞永福則剛好相反. 他25歲進入聯想投資, 一個月出差20天, 5年看了500個項目;30歲毫不猶豫的加入當時賬上沒有一分錢的初創公司——優視科技, 在拿到雷軍天使輪融資後將UC一步步壯大, 且成為最早完成中國移動互聯網國際化的創業者之一;接著在UC '8年抗戰, 勝利向前' 之際, 以股票+現金超過40億美元的價格將其賣給阿里, 自己也加入成為阿里一員. 如果今天傳言為真, 俞永福將辭職創業, 亦或轉戰阿里投資, 也並沒有那麼突兀, 畢竟都體驗過了才知道什麼是真愛. 或者體驗過真愛後, 哪裡都是棲息之地. 順著俞永福回應 '不會離開' 的微博往前翻, 這幾年他的更新微博非常少, 且基本都是跟阿里旗下的業務有關, 如同很多互聯網高管一樣, 微博只是一個工作展示窗口. 然而再翻下去, 幾年前的他, 生活的倒是很豐富, 會關心朝鮮, 菲律賓等政治問題, 北京霧霾, 二胎等社會問題, 甚至有明星娛樂, 血型八卦, 雞湯段子等等. 其UC員工也曾說過, 俞永福是一個 '殺人遊戲' 的高手, 有時候和員工從晚上10點能 '殺' 到淩晨一兩點. 他當警察, 四五個回合內能把殺手統統殺光. 他當殺手, 被懷疑後能立刻擺出一副堅定無辜的表情說 '你怎麼能懷疑是我呢?我是無論如何都不可能這樣做的啊' . 如此看來, 這樣一個接地氣的IT男和 '在大佬之間左右逢源, 在公眾場合說話辦事滴水不漏' 的CEO相結合, 只能說, 俞永福是一個有故事的人, 有故事的人都不好琢磨.  俞永福掌舵下的阿里大文娛 這次俞永福的離職傳聞也讓人將注意力從他本人轉移到他背後的優酷大文娛上. 去年年底, 俞永福宣布, 未來三年阿里大文娛投入將超過500億人民幣, 這無疑顯示出阿里對大文娛的重視. 2016年6月, 阿里正式宣布成立阿里巴巴大文娛版塊, 旗下業務包括阿里巴巴集團旗下的阿里影業, 優酷馬鈴薯, 阿里音樂, 阿里體育, UC, 阿里遊戲, 阿里文學, 數字娛樂事業部. 在成功整合UC與高德, 又挂帥 '阿里媽媽' 之後, 2016年10月俞永福成為了阿里大文娛的掌舵者. 經過一年的收購與布局, 成立遊戲事業群, 收購大麥網後成立現場娛樂事業群, 阿里大文娛的產品矩陣分成了三大板塊: 大UC新移動事業群, 大優酷事業群, 垂直業務群. 阿里文娛核心的阿里影業, 優酷馬鈴薯, 阿里音樂, 阿里文學等都處在發力階段. 2014年阿里影業成立, 馬雲爸爸對於阿里影業的預期是 '每年要投資或製作8到10部電影, 3到5部大中型電視連續劇以及3到5部網路連續劇' . 阿里影業前期主要是進口片, 參與《星際迷航》《碟中諜5》等片獲得一些收益, 2015年全年實現了淨利潤4.66億, 雖然盈利主要是由於匯兌收益, 2016年阿里影業終於交出住自己的作品《擺渡人》, 但是意料之外, 王家衛和梁朝偉, 金城武的黃金組合居然成為了2016年電影行業的一次滑鐵盧, 而今年阿里影業參與製作的《三生三世十裡桃花》, 《青禾男高》, 《傲嬌與偏見》等電影. 而優酷則在騰訊視頻, 愛奇藝的夾擊中尋求新路徑, 2016年底優酷宣布3000萬付費會員, 但是視頻網站的紅利期尚未來臨, 現在用戶市場上三家巨頭都在鏖戰之中, 優酷暫時無法一統江湖;阿里音樂膠著在音樂著作權大戰之中, 高曉松與宋柯兩位老炮兒正在試圖連結蝦米音樂, 阿里星球, 收購大麥網之後公眾看見了蝦米音樂的生機, 現場娛樂事業群剛成立, 18億 '富養' 計劃已經喊出口號. 文學市場上, 網文巨頭閱文集團獨霸一方大, 但是阿里文學今年年2月, 阿里文學, 百度文學, 中文線上, 掌閱以及磨鐵文學等聯合成立了 '原創聯盟' , 推出 '精品內容全平台共用計劃' , 4月, 阿里文學攜手優酷, 阿里影業共同投入10億元資源, 推出 'HAO計劃' . BAT的戰爭沒那麼容易結束, 一方獨大, 那麼其它兩個就會抱團取暖.  業界人士評價, 阿里大文娛的板塊各自為政, 但這或許是大集團都必須面臨的問題, 大航母起飛時需要的動力也更多. 俞永福曾說, '我絕不希望阿里大文娛再做一個傳統意義上的電影公司, 傳統意義上的音樂公司, 傳統意義上的演出公司. ' 而從目前的局勢看, 阿里大文娛依舊是阿里巴巴將來重點發展的板塊, 阿里後續對大文娛的資金投入或許還會繼持續增加. 曾有記者詢問俞永福作為執權者, 如何處理阻礙企業前行的人, 他說, '我沒有時間哄你, 一定要把你拿下, 否則就是浪費幾千人的時間. 如果你是非常有能力的人, 會再花點心思引導. ' 或許這也是行業內對待人的方式, 我沒時間哄你, 不管去或留, 永遠是能者居之. 曾還有記者問: 如果有一天, 阿里需要移動事業群為電商業務做掩護甚至犧牲, 你會怎樣? 俞永福說, '這個問題很感性, 就好像老婆和媽掉水裡先救誰一樣. ' 正如俞永福所說, 他跟柳傳志, 雷軍, 馬雲工作時間都算夠長, 從他們身上能夠理解每個人對文化理解的不一樣. 而關於此次 '人事變動風波' , 還請耐心等待吧.
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