索尼移動第二財季虧損25億日元 | 手機業務成雞肋

索尼移動第二財季虧損 手機業務成雞肋

在索尼各個板塊整體盈利向好的情況下, 其移動業務卻拖了後腿.

近日, 索尼發布2017財年第二季(2017年7月1日至9月30日)財報, 該公司銷售收入同比上升22.1%, 利潤大漲346%, 整體業務複蘇. 財報亦顯示, 銷售收入增長得益於遊戲和網路服務業務增長及有利的外匯因素. 利潤方面的增長主要得益於半導體業務及遊戲和網路服務業務的利潤改善. 值得注意的是, 在索尼的各大業務板塊中, 索尼移動通信業務又陷入虧損狀態, 虧損25億日元.

第一手機界研究院院長孫燕飆告訴《中國經營報》記者, 索尼手機沒有崛起的主要原因在於手機市場競爭太激烈了, 索尼沒有抓住消費者的核心, 未被消費者逐漸接受.

海外市場受 '擠壓'

記者梳理索尼曆年相關財報發現, 在2015財年第一季度, 2015財年第二季度, 索尼的移動業務一度陷入超200億日元的虧損中, 隨後的2016財年, 2017財年第一季度實現扭虧為盈.

曾經的索尼, 擁有過如同今日蘋果, 三星的輝煌, 也曾陷入業績一路下滑的泥潭.

2012年, 索尼集團總裁兼CEO平井一夫上台, 帶著複蘇索尼電子業務的使命對索尼進行了大刀闊斧的改革, 提出了三個中期計劃. 平井一夫上台前三年(2012至2015年)是索尼的第一個計劃, 這一階段, 分拆, 出售, 剝離, 裁員成為索尼業務重組的主題. 移動, 遊戲和影像產品成為索尼戰略的三個重點, 此後不久, 感測器設備部門及遊戲業務的悄然崛起為索尼的複蘇帶來了希望.

從2015年4月開始, 索尼進入到第二個中期計劃, 索尼的重點從架構改革, 調整為追求利潤以及對發展有潛力的領域進行投資. 梳理索尼的財報可以看到, 索尼的各項業務也逐漸擺脫虧損. 其中, 半導體與遊戲業務為索尼利潤的主要來源, 包括移動通訊業務也在2015財年第三季度(2015年10月1日~2015年12月31日)到2017財年第一季度(2017年4月1日~2017年6月30日)實現了扭虧為盈. 2017財年第一季度索尼移動淨利潤已經大增了771.3%, 然而, 2017財年第二季度又陷入虧損.

對於本次移動通訊業務虧損的原因, 索尼方面給出的解釋是, 手機銷售市場地域分布有所改變, 核心部件成本上升以及匯率的不利因素. 但對於索尼移動在全球區域市場分布的情況, 索尼方面並未向記者作出回複.

'此前, 索尼在發達國家, 東南亞手機市場還有些份額. ' 奧維手機事業部總經理龔貞貞向記者表示, 其實最核心的原因在於包括像小米, OPPO, vivo, 傳音等國產手機的集體出海擠壓了索尼的市場份額, 現在索尼的手機市場大部分集中在日本, 中國台灣方面的數據也在下滑.

線下難見身影

實際上, 目前全球幾大手機廠商進行瘋狂廣告轟炸, 布局線下等動作不斷時, 線上下市場上卻難覓索尼手機身影.

記者走訪北京市區多家國美, 蘇寧賣場皆未發現有索尼手機售賣. 在北京四季青橋南的一家蘇寧易購賣場裡, 記者只見到有部分索尼相機及電視在售賣. 當記者詢問如何購買索尼手機時, 商場銷售人員建議記者到京東及索尼官網購買. 一位手機通信代理商負責人直言: '索尼手機線上下實體的布局已經非常少了. '

這與索尼不斷收縮的產品線有關. 2017年5月, 索尼移動砍掉次旗艦產品, 把精力放在旗艦機型和中端機型上.

對於索尼而言, 目前並不以手機業務為主要盈利點. 更多的可以看到其在VR, 人工智慧方面的動作, 平井一夫今年在接受澳洲媒體採訪時坦言, 索尼已經不再指望成為手機領域的贏家, 而是將關注點放在下一輪技術革新上, 但同時表示並不放棄手機. 他認為人類間的交流需要藉由設備和網路來實現, 因此保留手機業務是很有必要的. 如果出售了手機業務, 他們將無法快速應對這一市場.

孫燕飆告訴記者, 如今的索尼要想在未來手機市場打個漂亮的翻身戰, 或許要等到下一個時代來臨. '到5G來臨時, 索尼有可能再次崛起, 就像早年蘋果也不行, 只有蘋果電腦, 後來布局MP3, 手機成為一代王者, 索尼按照三步走的策略, 特別是2018年, 索尼如果有一些創新的東西來恢複大家對索尼品牌的信心的話, 索尼未來還是有可能再次崛起, 成為蘋果這樣的巨頭. '

如今, 在眾多手機廠商追求全面屏, 雙攝等主流技術時, 索尼也在創新, 近期, 索尼推出的Xperia XZ1新款手機, 主推3D掃描功能, 但似乎關注度並不算高.

'如果不能引領潮流, 就必須跟著潮流走. ' 孫燕飆認為, 如今的數位消費時代, 企業只有不斷創新, 抓住消費者核心需求, 才能成為時代的引領者, 緊隨時代潮流, 否則容易被潮流所拋棄.

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