全面屏大普及 | 供应链有话说

集微网 文/邓文标

'高颜值, 大屏幕, 好手感, 宽视野' 的全面屏手机大热, 正成为当前乃至未来很长一段时间手机市场的主流, 手机 '黑科技' 之战的焦点也由此从多摄像头转向了全面屏. 目前, 包括苹果, 三星, 华为, OPPO, vivo, 荣耀, 小米, 金立等众多手机品牌厂商发布的全面屏手机纷纷上市, 一时间全面屏手机哪家强, 似乎成为手机厂商营销包装关键.

然而随着全面屏成为手机标配并开始步入普及期, 上游供应链将在这场全面屏之战中最具话语权. 因为无论手机厂商如何营销包装这项 '黑科技' , 全面屏的竞争根本上还是在比拼供应链的能力. 如果产品受制于供应链而无法快速批量出货, '黑科技' 包装得再好, 那也是 '为他人做嫁衣' .

全面屏手机之争在比拼什么?

近几个月来, 全面屏手机已经成为手机市场的主导产品与用户换机的首选. 继苹果, 荣耀, vivo, 小米, 金立等厂商扎堆在9月推出全面屏新机后, 进入10月, 华为, 努比亚, 以及本月初OPPO等陆续发布旗下首款全面屏产品, 手机全面屏之战正式打响.

和传统的手机屏幕设计相比, 全面屏拥有更大的屏幕显示面积, 手机正面几乎完全被屏幕所覆盖, 视野空间变大.

小米CEO雷军曾说, 全面屏手机的核心是突破16:9的局限, 展示极致屏占比, 于是18:9的小米MIX1率先发布, 玩起了 '全面屏' 的概念. MIX1的 '创新' 虽然不乏批评之声, 但MIX1吸引到了各路眼球却是不争的事实. 最新的小米MIX2同样延续了MIX1 '全面屏' 概念, 在屏占比上进一步提升.

客观地说, 现在很多人知道 '全面屏' 这个名词, 得益于小米MIX系列. 不过, 究竟什么是全面屏手机, 业界至今其实并没有统一界定. 一般认为, 全面屏手机, 指一个正面全是屏幕的手机, 屏占比达100%, 是高屏占比手机发展的最极致状态. 但由于技术的局限性和功能性的体现需求, 目前屏占比100%是无法做到的. 目前能够称之为 '全面屏' 的智能手机, 屏幕比例一般为18: 9甚至超过18:9, 屏占比在80%以上.

小米去年推出MIX1的确带热了全面屏的概念, 但首家推出全面屏手机的却不是小米. 早在2013年, 夏普就推出了旗下第一款夏普302SH手机, 这是一款屏占比高达80.5%的超窄边框手机, 当时大部分手机屏占比都在60%-70%左右. 夏普把这种纤细的边框和高达80.5%的屏占比手机称为 'EDGEST' 全身屏设计.

只不过, 夏普手机当年所推的这一概念并未被市场所接受和普及. 而在不久前荣耀畅玩7X全面屏发布会上, 荣耀总裁赵明还一度向全面屏的鼻祖—夏普致敬.

目前夏普也是推出全面屏机型最多的手机厂商, 其全面屏系列包括夏普305SH, 夏普Aquos Crystal, 夏普S2等. 事实上, 作为全面屏鼻祖的夏普本身也是供应链厂商, 其连续推出多款全面屏手机, 已然说明全面屏手机竞争比拼的关键, 那就是上游供应链. 因为, 夏普不仅是手机厂商, 更是全球知名的面板厂商, 在量产和技术工艺上都可以做到自产自供, 所以说在屏幕技术的创新和应用初步成熟的当下, 全面屏手机之战, 上游供应链才是比拼的要塞和关键.

供应链是产品交付的 '命门'

全面屏手机之争俨然已成为一场供应链的对决, 因为从去年下半年开始, 与手机相关的内存, 光学传感器和屏幕资源紧张, 正在经历一波涨价潮, 同时随着手机屏幕变得更大, 更轻盈, 屏幕供需已经不对等.

独立电信分析师付亮在接受采访时表示, 供应链将是国产手机上马全面屏的命门, 如果屏幕等元器件供应量不足, 产能得不到保证, 将错失全面屏的机会. 从整个市场分析, 全面屏的屏幕资源是一大制约因素. 所以说手机厂商在比拼全面屏手机时, 更多的是进行供应链的较量.

如果手机厂商供应链体系不具竞争力, 产品的交付能力自然会受影响. 作为将全面屏概念推向普及的小米, 在发布小米MIX 2后, 就受其所累. 根据小米官网最新显示, 小米MIX2仅6G+64G版本有货, 6G+128G版本和6G+256G版本都显示无货, 而全陶瓷机身的尊享版, 则需要进行预订才能购买, 而在线下渠道, 同样需要预约.

产品能否享受成功的 '黑科技' 包装所带来的宣传红利, 更大的考验在于供应链掌控能力和制造过程的交付能力. 我们当然不能否认小米MIX系列包装得很成功, 但只有供应链厂商保证稳定供货的前提下, 才有足够多的产品交付给消费者, 这更是不争的事实.

作为互联网手机的小米在供应链管理方面一直存在弊端. 雷军在2016年就已经宣布亲自抓手机供应链管理, 但从MIX系列的表现来看, 相关供应链企业并没有给小米太多的支持, 供应链管理工作于小米来说仍有提升空间. 如果小米不能快速补齐短板, 提升交付能力, 其先发优势或将被后进者所占据, 错失当前用户对全面屏的换机需求.

打造爆款不能靠偷天换日, 厂商更应遵循产业规律

与小米MIX2缺货的现况相比, 像华为Mate10, 荣耀畅玩7X, 金立M7, OPPO R11s, vivo x20 等全面屏手机都备货充足, 发布后即全面上市销售, 其关键就在于有完备的供应链体系支撑, 使产能得到保证, 具备稳定的交付能力.

其中, 同属互联网手机的荣耀, 与小米在全面屏机型上的市场策略完全不同. 荣耀在推出荣耀畅玩7X全面屏手机后, 强调的是其配合全面屏的拍照能力, 系统和千元档的价位, 同时在供应链方面, 有华为强大的供应链管理能力做保障, 产品交付能力不用质疑, 从而快速打开了全面屏市场. 据赛诺数据显示, 今年前三季度, 在互联网手机中荣耀出货量为3919.5万台, 销售额达568亿元; 小米则分别为3720.1万台, 456.6亿元.

随着第四季度, 各家全面屏手机的陆续上市, 类似机型的出货量也将对年底的销售数据产生巨大影响. 据东北证券分析师预测, 2017年全球手机总销量为15亿部, 全面屏手机的渗透率将达到5%. 在2018年, 随着iPhone X等多款旗舰机的放量和用户换机潮的推动, 全面屏手机销量会进入爆发期, 达到40%以上的渗透率; 在2019年预计渗透率可达60%, 成为中端手机的标配.

现阶段全面屏正处于集中上量期, 屏幕资源还是相对紧张. 目前OLED的供应商主要还是三星和JDI, 国内的京东方也开始放量, 接下来包括天马微电子, 和辉光电等面板厂商有望加入供应商行列, 面板产能会陆续提升, 产能的瓶颈将进一步缓解.

全面屏是屏幕技术进步的体现, 并不是某个手机品牌的独有技术, 依赖于完备的供应链环节, 手机厂商应该遵循产业发展规律, 不应该在全面屏混战的初期就误导市场, 强调这项 '黑科技' 是自己专属发明, 而是应该强化供应链管理, 与上游厂商一道来提升供应链的交付能力, 同时围绕技术进行联合创新, 持续优化用户刚需的技术应用, 并结合全面屏形成差异化优势, 来打造全面屏爆款.

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