2017年中國手機市場零售量增長持續波動, 量穩價升
GfK中國手機零售監測數據顯示, 2017年第三季度中國手機市場零售量規模1.19億台, 智能機1.13億台, 智能機同比增長僅為1.0%; 零售額規模為2507億元, 智能機零售額2498億元, 智能機同比增長18.3%, 市場仍然繼續向高價位升級.
進入2017年, 中國手機市場零售量同比增長進入正負波動期, 增長乏力, 預計2017年中國手機市場全年零售量規模為4.74億台, 同比增長僅為0.7%; 而零售額規模為1.03萬億, 同比增長16.6%, 智能機均價已達2250元, 中國手機市場呈現量穩價升的趨勢.
'T' 型格局, 成長空間壓縮, 壓力倍增, 突破須引入 '新思維'
進入2016年下半年, 中國手機市場資源快速集中, 由原來的 '倒三角' 演變為 'T' 型格局. 上部品牌繼續擴張產品線, 高中低價位全線洗牌, 中間品牌空間大幅壓縮, 規模受限, 小品牌產品與消費者形成斷層, 渠道難以滲透, 市場活力大幅減弱, 全市場壓力倍增, 品牌破局需引入差異化 '新' 思維, 破除市場禁錮.
大平台時代來臨, '新' 零售變革驅動, 線上/線下增長差距拉大
2017年低線消費升級紅利消退, 線下增勢削減, 而以阿里, 京東, 小米等為代表的互聯網集團發起 '新' 一輪零售變革, 藉助資本, 數據, 物流, 電商節等優勢資源快速落地線下, 從而驅動資源再一次向線上匯聚, 而線下渠道轉型應對不及, 與線上差距快速擴大.
第三次零售變革——大平台時代已然到來, 行業大勢之下只能順勢而為, 互聯網集團的 '效率與數據' 成為先期勝出的關鍵要素, 而線下渠道如何阻擊, 需要 '新' 模式的轉變.
萬物互聯, 智能家居, 5G將催生以手機為核心的消費者 '新生態'
大平台時代來臨, 廠商, 渠道商, 電商界限逐步消融, 進入無界競爭, 而以手機, 音箱等為中心的生態連結的逐步疊加, 將會逐步增加用戶更換品牌的 '邊際成本' , 就如同在更換手機號時, 聯繫人告知, 銀行卡解綁, 賬號電話更換等一系列的邊際成本, 優質, 多元的生態連結體驗將會成為未來大平台競爭的關鍵壁壘.
萬物互聯, 智能家居, 5G將會催生一系列的消費者 '新生態' , 而手機具備的隨身, 便捷, 處理能力強, 交互體驗優等天然優勢, 將會成為 '新生態' 的中心, 如何快速有效的進行生態布局成為大平台每一個參與方必須面對的問題.
全面屏 '新技術' 極速爆發, 行業創新乏力, 加劇寡頭格局
全面屏成為2017年中國手機市場 '新技術' 側最火的一個概念, 多品牌多款全面屏產品於9月份集中上市, GfK預計2017年底全面屏產品銷量份額將超20%, 三個月份額增長近20個百分點, 遠高於雙攝的普及速度.
展望2018年, 全面屏產品預計全年將超40%, 如何突破千元價位檔的成本限制, 成為全面屏產品份額進一步增長的關鍵, 需要全行業, 全產業鏈的共同推動.
全線品牌高中低端全面聚焦全面屏一個技術點, 從另外一角度也預示著行業創新的乏力, 同時全面屏資源的緊張也會進一步加劇市場的寡頭格局.
技術創新多元化, 才能再次激發市場活力, 百花齊放需要全行業每一個參與方的共同努力.
