11月5日, 康佳推出了全新的KMINI母婴洗衣机, 这是KMINI第三代新产品, 集洁净检测, 90度高温煮洗, 智能控制等六大健康技术于一体, 康佳白电在 '健康家电' 上又添上一笔.
集团改制放权
实际上康佳对健康家电的推广由来已久. '很多人可能还不知道, 中国第一台可降解农药的冰箱是由康佳推出的' . 康佳集团白电事业部总经理于海这样说道. 然而前几年, 外界对康佳白电的印象并不十分清晰, 这是为什么?
'大家在终端看到得(品牌印象)很少, 我们对品牌的投入几乎为零' , 于海坦言.
康佳白电事业部总经理 于海
这与康佳集团这些年的内部管理有关系. 2015年是个转折点, 当年康佳集团内部上演大小股东 '夺权' 之争, 那一年康佳亏损了13个亿. 也就是从那时候起, 康佳想要扭转颓废的局势, 2016年底康佳在全球范围内竞聘高管, 由刘凤喜和周彬组成的新的高管团队发布了康佳未来新战略规划. 康佳开始迎来大变革和大发展的进程: 推动主营业务变革, 推动管理层持股;聚焦主业, 做大做强彩电和白电业务, 推动产业布局.
康佳形成了彩电, 白电, 手机, 智能家电, 供应链金融, 战略投资等8个事业部单元, 集团对事业部的经营细节充分放权.
'目前康佳8个事业部单元有4个事业部已经落地管理层持股计划, 总持股比例已经超过30%' , 于海透露.
康佳彩电业务迎来了更大的整合, 形成事业本部, 将生产, 采购, 营销合为一体做了纵向一体化的整合. 在彩电产品上, 康佳今年推出R1变频电视, 并跟进OLED壁纸电视. 在手机业务上康佳从线下市场60名以外已进入前10名.
集团开始对事业部放权, 经营细节交给事业部自主决策, 集团则做集团该做的事情.
康佳白电迎来发力期
作为第二大支柱产业, 康佳集团对白电业务给予了战略支持. 康佳白电产业在集团的变革中也迎来深度自我调整和发展新动力.
2016年, 康佳白电实现扭亏为盈, 整体规模突破20亿. 2016年11月, 康佳白电举办了历来最大规模的一次发布会, 推出全面升级的第二代自清洗洗衣机, Kmini独立母婴洗衣机以及康佳风冷冰箱新品. 这次发布会上, 康佳白电所有的新产品和技术对 '健康' 的注解更加清晰化.
'去年的发布会开始, 我们就给行业传递了一个信号' , 于海介绍, 在白电业务上, 康佳推出 '双五千' 计划, 即在研发和智能制造上每年投入费用各5000万. 引进意大利最先进的真空吸塑机, 门板加工线. 更加关注产品的质量, 推出风冷冰箱压缩机十年质保, 整机三年包修, 远高于国家标准的服务. 今年康佳又针对其变频滚筒洗衣机, KMINI母婴洗衣机, 推出整机保修三年, 电机保修十年的高服务承诺.
今年3月份, 康佳白电启动年产百万台高端洗衣机计划.
目前康佳白电40%的产品以健康功能为主, 于海说, 未来3年全部产品实现健康功能. 2018年, 康佳白电将有更多行业首创的 '黑科技' 推出, 于海透露, 比如第5代云离子冰箱.
2017年前9个月, 康佳白电整体销售增长超过20%, 预计全年规模达到26亿. 到2020年, 康佳白电销售收入规划超过60亿, 冰箱进入行业前五, 洗衣机和空调进入行业前八.
于海对白电的目标抱有信心, 他表示: '一系列变化和决心让我们看到新(高管)团队对未来5年的规划完全能实现' .