從1999年到2017年, 安徽萬朗磁塑股份有限公司這家冰箱產業上遊配套企業主要在聚焦做一件事: 生產冰箱眾零部件中 '小微' 零部件——門封.
如今, 曆經多年的穩步發展, 萬朗磁塑已成長為國內規模品質, 產業鏈布局, 研發實力等方面具有領先優勢的冰箱磁性門封生產企業之一. 公司佔據了國內門封產業60%以上的市場份額, 是國際知名品牌伊萊克斯, 惠而浦, 三星, LG, 日立, 松下, 東芝, 三菱, 夏普, 三洋, VESTEL(土耳其偉視達電子)以及中國著名家電企業海爾, 美的, 海信, 美菱, 格力, 萬寶, 創維, TCL等的一級供應商.
11月2日, 在2017中國家用電器技術大會上, 安徽萬朗磁塑股份有限公司技術中心首席設計師汪昌勇接受了中國家電網記者的專訪.
近幾年, 家電企業對於節能環保工作越來越重視, 節能減排, 環保成為行業的核心問題之一. 汪昌勇表示, 在冰箱產業節能方面, 之前大家都忽視了門封這一部件. 實際上, 冰箱磁性門封條如密封性不好, 會直接造成冰箱漏氣致使製冷效果變差和增加耗電量, 也容易對壓縮機壽命造成影響.
'之前之所以一直沒有人去重視門封, 是因為我們國家的能效標準相對較低, 而隨著《中國家用電冰箱技術路線圖》2015版的發布, 對能效提出了更高的要求. 如果企業想單純依靠壓縮機和發泡劑提升能效的話, 將面臨更高的成本. 而升級門封, 其成本將更低. ' 汪昌勇表示.
安徽萬朗磁塑股份有限公司技術中心首席設計師汪昌勇
據了解, 門封主要有TPE和PVC兩種材料. 其中, PVC是冰箱門封條使用的主要材料, 但是隨著時間的變化, 密封條中的增塑劑會逐漸遷移出來致使PVC逐漸變硬, 密封效果降低. TPE觸感柔軟, 耐候性強, 加工性能優越, 作為密封條得到了越來越多冰箱企業的認可. 'TPE材料相較於PVC材料, 其耐用性以及環保性都更好, 同時, 密度也更輕. ' 汪昌勇告訴記者, 萬朗用了7年時間開發以及完善TPE材料制門封, 因為早期TPE材料門封不能實現焊接, 而目前萬朗已經破解了這一難題.
'對門封來說, 模具非常關鍵, 模具做不好, 焊接也做不好. 而萬朗業務涵蓋門封的全產業鏈, 這其中所有的設備以及模具都由我們自己開發. 同時, 在模具專利方面, 現在行業裡很多模具的專利, 都是萬朗的. '
記者獲悉, 目前生產門封的企業主要包括萬朗在內的三家企業. 汪昌勇告訴記者, 多年來, 萬朗專註在門封領域, 多年的沉澱使其市場份額越做越大. 而在採訪過程中, 汪昌勇也直言, 門封實際上是一個在夾縫中生存的產業, 產值不高, 利潤也不高, 且時常背 '性能故障責任方' 黑鍋. 而萬朗應對的策略是多與客戶進行及時有效溝通, 派人到生產線去排查原因, 一個冰箱廠派2-3人, 秉持 '是我的問題, 我馬上解決;不是我的問題, 我告訴客戶原因' 的原則, 快速反應. 長此以往, 萬朗自然就得到越來越多客戶的信任. 如今, 萬朗模式正在被業內模仿複製.
門封作為冰箱產品中一個小小的部件, 看起來工藝似乎很簡單, 准入門檻也不高, 為何萬朗能領先並 '保持住其江湖地位' 呢?汪昌勇告訴記者, 在宏觀經濟面臨下行壓力, 以及原材料成本遭遇上漲壓力時, 門封企業既要降成本又要滿足客戶要求, 就要力求這兩者組合的最優 , 而萬朗多年來服務於國內外眾多主流冰箱廠商, 是 '吃百家飯' 的, 其對廠商的標準了解得非常透徹, 對市場動態的 '深度' 熟悉, 使之能夠對標進行設計生產.
此外, 汪昌勇還表示, 門封材料特別是TPE材料, 有焊接的技術門檻, 焊接不好不僅影響外觀, 而且漏冷, 使能耗攀升, 同時壓縮機壽命也會受影響. 而另一方面, 模具技術不行, 也做不出好的門封產品. 而這兩大技術門檻恰好是萬朗所擅長的.
萬朗的國際化之路早已鋪開. 據了解, 萬朗現在在國外有7個生產基地, 生產基地都臨近冰箱廠或者建在冰箱廠裡面, 使之可以快速反應, 這就是萬朗所謂的 '貼近客戶, 快速反應' 經營理念.
記者獲悉, 在國際化部署方面, 萬朗有一個 '1515計劃' . '1515計劃' 是指萬朗將利用15年的時間, 即從2010到2025年, 在除中國大陸外的國家和地區, 設立15家零部件工廠, 為全球冰箱領先品牌與區域領導品牌提供訂製式服務, 從而形成一個以工廠為節點的全球供應鏈.
值得一提的是, 萬朗的國際化是以其最具競爭力的冰箱門封作為排頭兵的, 但隨著渠道的擴張和產品競爭力的提升, 萬朗將 '聚焦主業, 適度多元' , 準確把握冰箱主機業務模組化外包的行業機遇, 積極拓展吸塑, 模組化, 硬擠出件等業務板塊, 將其納入現有的國際化渠道, 開始跨區域, 跨領域的國際化征程.
而在新拓展市場方面, 據汪昌勇透露, 目前萬朗正在考慮進入北美市場. '我們把美國的冰箱廠都走了一遍, 要將生產基地設在哪裡, 一次設幾個, 我們正在做這方面的市場調研. ' 汪昌勇表示, 門封產值比較低, 利潤也不高, 而北美工人工資以及生產成本較高, 沒有一定體量支撐不了其長足發展. 因此, 關於進軍北美市場會考慮得更加充分一些.
關於公司未來的戰略目標, 汪昌勇表示, 萬朗正在不斷提質產品設計以及加工工藝, 希望在未來5年內, 建立起領先行業3-5年的競爭優勢和持續發展力. 同時, 在成本壓力之下, 萬朗將設法挖掘設備和模具的潛力, 以提高效益. '公司將加大機械化作業力度, 研發四角焊, 持續加大研發投入, 以力求技術進步. '
最後, 關於未來門封技術的發展方向, 汪昌勇表示, 整體式易清潔門封, 多輔助氣囊的靈活運用, PVC+ '彈性體' 共擠的運用, 雙色與多色共擠個性化運用, TPE環保材料的運用將是重要趨勢.