演講結束後, 周超遭遇到同行們熱情的 '圍追堵截' . 而在2016年中國家用電器技術大會上, 受到如此追捧的是日本FEEL GOOD CREATION株式會社董事玉井美由紀.
在11月2日舉行的2017年中國家用電器技術大會上, 家電智能化議題和話題是重中之重, 而家電智能工廠議題火熱異甚. 鑒於《家電智能工廠的規劃與設計》的演講太受關注, 預約好的專訪不得不往後推遲.
中國輕工業長沙工程有限公司 智能工業設計院設計總監周超
智能工廠絕非簡單的 '機器換人'
在大眾口中, 提到智能工廠就絕對少不了 '機器換人' 這四個字. 而在近幾年的媒體報道中, '機器換人' 造成失業的猜測也屢見報端. 事實真的如此嗎?
周超告訴中國家電網記者, 人們提到的 '機器換人' 首先聯想到的是自動化. 不過, 自動化只是 '冰山一角' , 精益化, 資訊化, 數字化, 可視化, 綠色化也是智能工廠的顯著特點.
比如, 工廠布局和物流的精益化可以大幅提高運作效率, 資訊化管理系統可實現系統, 裝備, 零部件以及人員資訊的互聯互通和有效整合, 綠色化生產可實現環保, 節能等等.
在周超看來, 家電智能工廠所發揮的作用不僅僅局限於製造企業內部. 智能工廠的出現可以大大提高生產效率, 還能夠大大提升整體響應速度, 為家電銷售模式從壓貨打款進化到柔性定製生產提供了基礎保障.
家電智能工廠呼喚全產業鏈的 '智能'
隨著家電智能工廠運營成熟度的不斷提高, 關於柔性生產的提法發生了一些變化. 剛開始, 家電企業提的更多是個性化定製, 而現在規模化定製開始逐步推廣.
周超告訴記者, 這種提法變化的背後有著深層次的原因.
目前, 中國汽車產業和家電產業在中國智能製造裝配領域走在了其他行業的前列. 不過, 家電產業相比其他產業屬於 '薄利' 領域, 而智能工廠的投資又數額巨大. 因此, 以精益化為基礎, 實現家電智能工廠利潤最大化是家電企業考慮的首要問題.
個性化定製固然可以實現高端化, 差異化轉型, 但是畢竟規模有限. 依託大數據, 人工智慧等技術實現規模化定製, 既可以轉型高端, 又可以擴大生產規模, 能夠最大限度的發揮智能工廠的潛力.
周超表示, 目前中國家電行業的智能製造實力已經走在世界前列, 中國家電工廠終端智能製造發展過程中不存在明顯的技術瓶頸, 現在中國家電企業需要進一步提升的是全產業鏈配套能力.
事實上, iPhone X就是一個很好的例子. 從產品諜照流出到量產, iPhone X一直存在很明顯的產能和零部件供應問題. 雖然產能問題在逐步解決, 但是零部件供應問題卻是個 '慢性病' .
周超表示, 現在中國家電企業的工業互聯網平台可以實現很高的智能製造水平, 但是差異化產品需要的 '異形' 零部件卻不好解決. 家電企業在壯大自己的同時, 也需要同步壯大 '外援' 實力.
智能工廠與共用工廠存在 '親戚關係'
在智能製造火遍中國的背景下, '共用工廠' 在2017年意外走紅, 分享產能的新型生產模式與電商深度結合, 互聯網和製造業再次擦出了火花.
'共用工廠其實不是什麼新鮮事物, 以往的代工廠, OEM與此類似. ' 周超告訴記者, 共用工廠與智能工廠雖然不是一個概念, 但是在結果上確有一定的相似性.
周超表示, 共用工廠與智能工廠都是通過資訊化實現資源共用, 消化產能. 第二方面體現在精益化上, 兩者都進行了資源整合, 實現了資源的最大化利用. 二者的不同點體現在於, 智能工廠是用技術手段實現精益化, 而共用工廠更多的是一種商業運作模式.
在製造業升級的大背景下, 無論是智能工廠還是 '共用工廠' 都在進行自動化升級, 機器換人其實不可避免.
'機器換人是社會生產力發展的結果, 至於機器換人會不會造成大面積失業, 我覺得應該用曆史的眼光來看待. ' 周超表示, 從短期來看, 機器換人會讓一部分基礎性工人失業, 但是這並不代表總體失業人數的增加. 一方面, 失業工人可以轉移到其他行業, 比如電商, 餐飲等服務性行業. 另一方面, 基礎工人數量減少, 但是技術型工人數量需求必然增加. 從長遠來看, 機器換人的過程實際上是一個產業升級和人員結構升級, 產業轉移和人員轉移的過程.