瑞薩電子2日公布2017會計年度前3季(2017/1~9)財報, 較去年同期, 營業額成長20.9%, 達5,713億日圓(49.94億美元); 營業利益更是成長70.3%, 繳出940億日圓亮眼成績單. 外界認為, 從營業額, 營業利益的成長幅度, 可看出瑞薩曆經震災重創之後, 已踏穩重建腳步. 2017會計年度第1~3季的營業毛利率高達46.3%, 不只逼近瑞薩中期營運計劃所訂下2020年前要達到毛利率50%的目標, 以日本企業而言, 更屬高毛利率水準. 而現在除了主力事業的車用晶片之外, 瑞薩透過購併發展其他事業主軸態勢, 亦逐漸鮮明. 像是2月斥資3,200億日圓, 購併英特矽爾半導體(Intersil), 便為一例. 英特矽爾專精於電源控制及精密類比IC, 成為瑞薩的類比半導體觸角, 助其跨足製造裝置, 醫療機器等事業領域. 日本經濟新聞(Nikkei)指出, 對瑞薩而言, 車用領域雖占其營業額5成以上, 但逐步完成重建後的下一步所瞄準的競爭對象, 便是德州儀器(TI). 德州儀器以類比半導體為主力產品, 旗下具有10萬種以上產品線. 除了車用晶片之外, 舉凡IT機器, 工業機器, 家電等領域, 處處可見德州儀器的影子. 特別在電壓管理, 感測器等高通用性的類比半導體開發及生產一環, 相當吃重技術人員的知識, 因此不容易被其他競爭對象所取代. 相較於必須投入高額開發費用, 又過度競爭的存儲器業界而言, 通用性類比半導體的產品生命周期較為穩定. 因此, 德州儀器將開發資源投注於特定的類比半導體, 以高市佔, 高利基產品維持住高收益能力. 事實上, 直至5年前, 瑞薩仍苦於客制化事業領域的開發費用過於龐大, 累積出赤字案件. 對照自身過去經驗及德州儀器的商務模式, 瑞薩買下英特矽爾, 也被視為擴大通用性產品路線, 尋求穩定收益來源的重要戰略. 另一方面, 持有瑞薩絕大部分股權的產業革新機構(INCJ), 社長勝又幹英對於INCJ出售瑞薩股份一事作出說明, 認為瑞薩在震災嚴重影響營運後, 曆經嚴厲組織重整, 現已具備購併海外企業的能力, 跨入新的成長階段. 針對未來可能出現的瑞薩股東成員, 勝又亦曾透露, 以長期持有為目的的一流投資家為首選. 只不過, 要想吸引長期投資家, 除了收益能力之外, 持續性的成長潛力也成為一項考驗. 恐怕這也是瑞薩選擇避開需要巨額投資費用的演算處理領域, 不與英特爾(Intel), 高通(Qualcomm)等巨擘正面對決, 發展像德州儀器的類比半導體方向, 建立穩定收益力的最重要因素.
