探訪華為武研所: Matebook背後的故事

當下有很多論調都唱衰PC產業, 認為PC已經走上了末路. 根據2017年的市場調研數據顯示, 個人電腦市場已連續五年下滑. 但並非所有二十個季度都出現赤字, 但最近九個季度都是負增長. 對於個人電腦市場的萎靡, 在手機領域做的風生水起的華為也開始進入到這個夕陽產業中, 在第一款Matebook發布時, 餘承東表示 '華為沒有理由不在PC業務中去嘗試, 華為已經具備了良好的品牌形象, 雄厚的科研能力也是無需置疑的. 雖然說, 在互聯網的衝擊下, PC行業不再嚮往夕那般風光, 但是其利潤依然很可觀, 尤其是二合一筆記本, 變形本, 迷你機, 一體機等這些新形態產品出現, 給PC行業帶來了新的契機, 華為完全有理由抓住這樣的時間, 迅速在PC業務中崛起. '

在去年的華為2016年市場工作大會中, 華為創始人, 總裁任正非發表了鬥志昂揚的講話, 其中有一條資訊引起了人們的關注. 任正非表示, 華為在終端要敢於5年內超越1000億美金的銷售收入.

我們抱著對華為做筆記本的好奇, 來到了位於武漢的華為研究所, 這裡就是孕育華為Matebook的地方.

華為武漢研究所成立於2007年, 是華為終端製造的大本營, 同時也是平板和PC的研發基地. 明年初研究所將搬入佔地面積500畝的新園區, 建成之後將可以容納10000人. 我們當天到達武漢研究所的時候施工工人還在有條不紊的進行施工.

新園區的建立也說明了華為對於研發的重視, 實際上華為堅持每年將10%以上的銷售收入投入研究與開發, 近十年累計投入的研發費用超過人民幣3130億元. 2016年, 華為從事研究與開發的人員約8萬名, 約佔公司總人數45%.

研發上的投入不僅體現在產品本身上, 在產品出廠前的測試上華為已經走在了前列, PC研發中心筆者曾經參觀過很多, 對於測試的標準每家雖有不同, 但大體流程基本一致, 幾乎沒有差異化的體現. 最重要的是很多廠家是通過人工進行, 耗時耗力, 且每次測試部署的樣機數量有限, 測試結果相對不夠精準.

在華為武漢研究所內, 很多PC常見的測試過程機器和演算法已經代替了人工. 比如常見的鍵盤按鍵測試, 散熱拷機, 屏幕開合次數的測試, 都可以通過機器測試之後將將數據上傳到雲端再進行分析和處理.

華為做筆記本的決心

華為認為PC產業本身發生了巨大的變化, 其實所有人都很難想象未來兩年的發展方向. 因為世界在加速度發展, 不用看未來20年, 就看未來2年的發展, 都是讓人很難想象. 主要來源於人工智慧和大數據的挖掘, 其實目前所有的工作都是在為人工智慧和大數據做準備, 因此接下來的變化一定會給筆記型電腦領域帶來翻天覆地的變化.

媒體武研所交流溝通會記者問答環節提煉

華為未來筆記本戰略方向

關於多元化的思考, 整個行業的發展, 各個廠家都在思考自己的發展策略, 今天可能是3家, 未來是不是3家也不清楚, 目前華為還是講中心放在英特爾上面, 在技術上有一些創新, 關於晶片上, 目前華為還沒有, 也沒有與高通合作的計劃, 華為工程師講到 '這個行業變化是非常多元化的, 到底誰能勝出我們也沒有想清楚, 只是讓大家看有各種各樣的變化. '

筆記本與Ai融合

AI很多元化, 每個人都在講跟AI連接, 實際上AI是非常專業的領域, 我們在思考的AI絕對不是口頭上說說的AI, 如果我們要推出AI產品肯定是對筆記本產業有推動作用的, 讓大家使用筆記本的時候可以藉助AI有不同的體驗. 我們不會做產品忽悠大家這是AI產品. 華為筆記本的AI會側重於終端產品的體驗, 這是我們的方向.

筆記本產品節奏是否跟上intel的更新