H&M, zara發力童裝市場的背後: 看準 | '任性' | 的父母

《爸爸去哪兒》的 熱播, 不僅捧紅了萌娃, 萌娃們的著裝品牌也被拉出來評頭論足. 既有國際大牌也有國內品牌, 不同的是價格, 相同的是反映出了不論是國際市場還是國內市場, 消費者都更加關注童裝的品牌.

而與此同時, 不論奢侈品巨頭LV, Gucci還是國際快時尚品牌 H&M , Gap , 優衣庫, ZARA, 亦或者是專業童裝品牌MQD(馬騎頓童裝), 馬拉丁, 巴拉巴拉 等, 各大品牌都在加緊布局發力童裝市場. 有數據顯示, 2017年, 我國童裝市場規模將突破1500億元, 而2017年也被稱為 '童裝市場爆發元年' .

消費升級, 新一代父母更愛品牌童裝

童裝市場的爆發和變化源自80, 90後新一代父母的崛起. 國家統計局數據顯示, 中國生育率高峰處於20-34歲, 其中25-29歲最高, 80後和90後們逐漸成為建立家庭並養育下一代的主力軍, 同時也是這一波 '兒童消費升級' 中的主力群體. 而這一年齡段的年輕父母, 伴隨著互聯網資訊化, 全球化資訊成長, 其育兒觀念和童裝消費理念方面與父輩形成了巨大的差距.

據了解, 與父輩認為童裝替換周期短, 小孩子衣服只要能滿足夠穿, 衣服更重視性價比的消費觀念不同, 在國內母嬰商品市場環境下, '安全' 和 '健康餵養' 等是新一代父母們消費的首要訴求, 在此前提下, 他們又更加追求時尚個性. 因此, 優質有設計感的品牌童裝自然備受新一代父母的青睞.

品牌童裝, 品質精神最受追捧

雖然品牌童裝更容易獲得新一代父母的青睞, 但新一代父母對時尚的定義更為複雜, 是想創意款式, 抑或型格主題, 要想成為他們的心頭好, 品牌品質成了新型家長們關注的熱點區域.

互聯網+時代, 資訊爆炸式碎片化傳播, 品牌傳遞的核心載體卻依舊在產品本身, 相對早期的品牌情感化認知, 推崇設計款型, 年輕的爸爸媽媽們消費習慣正在起著微妙的變化, 開始關注安全面料, 舒適設計, 為孩子們追求更高品質內核的價值.

一方面, 童裝成人化和中性風也備受童裝品牌青睞. 如英國知名連鎖百貨公司JohnLewis就推出了去除性別標籤的童裝系列, 引發外界討論. 同時, 首度推出童裝系列的GIVENCHY也把品牌不拘一格的自由氣息引入設計中, 散發個性街頭味. Dolce&Gabbana和FENDI則是以圖騰玩出不同花樣, 不限性別加入怪獸, 花卉等圖案, 打破既定性別映像框架······可以說, 為了滿足新一代父母的個性化需求, 品牌童裝們拼足了全力!

另一方面, 尊重兒童視角, 傾聽兒童選擇的友善設計也在業內不斷被推崇. 如國內知名童裝品牌MQD就更加強調關注兒童心理和兒童表達, 摒棄過分成人化塑造兒童形象, 圍繞陪伴成長為核心理念, 打造孩子們純粹的童年氣息, 在業界與家長間得到強烈共鳴.

有業內人士表示, 當前, 80後, 90後群體占育兒群體的比例不斷提高, 其更為優越的經濟成長環境, 對生活品質的更高要求, 目前主流的4+2+1家庭結構決定的兒童消費支出有兩代人財富積累的基礎, 不斷放大促進了嬰童商品消費需求. 他們主張時尚個性, 更喜歡把孩子打扮得時尚漂亮, 經常為孩子挑選新衣服. 在不損害寶寶健康這一共同價值觀前提下, 更具有個性設計意義和理念品質追求的品牌童裝自然更受青睞. 從這一點來看, MQD, Dolce&Gabbana和FENDI等品牌童裝早已引領潮流.

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