上海电气总公司副总裁, 财务总监董鉴华接受采访
今年5月, 停牌长达8个月后重组复牌的上海电气, 一度成为关注焦点. 随着上海电气(集团)总公司的多项优质资产注入上市公司, 目前上海电气资产证券化率已达90%以上. 而在借力资本, 做强主业等同时, 上海电气在 '一带一路' 倡议下, 积极布局海外, 开拓市场.
借助于重大资产重组, 上海电气将与火电, 核电等主业相关的环保, 机械基础件制造, 轨道交通, 信号系统等业务置入上市公司, 从传统的能源装备制造向高效清洁环保的方向发展, 同时通过技术改进将设备的能效大幅提升, 价值链得到显著拓展.
董鉴华接受采访时提到, '我们现在做的百万级, 超超临界二次再热发电机组是全世界耗煤量最低的, 2016年, 我们的海上风电新增装机排名世界第一, 在整个风电领域应该说我们是占有了非常高的市场份额. '
另一方面, 近年来上海电气传统的制造业务, 也开始向 '智能制造' 和 '制造+服务' 转型, 实现了业务的横向拓展.
而生产能力的提升也同样离不开体制机制的创新, 在国资国企改革的背景下, 上海电气的资产重组为企业推动混合所有制改革, 实施激励机制创造了基础条件, 给创新转型带来长效收益.
董鉴华介绍说, '像我们这一类企业, 本身技术是非常重要的, 实际上主要是靠核心的技术, 所以我们一定要把核心员工这支团队留下来, 核心技术团队, 核心管理团队留下来, 和企业一起发展, 所以我们专门做了一个员工持股计划, 目的还是希望能把国有资本的利益和员工的利益包括社会资本的利益捆绑在一起, 最终达成共同发展. '
此外, 随着国家 '一带一路' 建设的推进, 上海电气坚持 '走出去' 的发展战略, 利用产融结合优势, 通过拓展电站, 输配电, 环保等成套工程业务, 不断开拓新兴的海外市场, 多年来为海外用户提供了大量优质工程项目, 业务涉及40余个 '一带一路' 沿线国家.
董鉴华在采访中说, '一带一路' 的倡议对上海电气是一个非常大的机遇, '一带一路' 沿线的发展中国家和地区基础设施是非常缺乏的, 我们测算过这一块市场, 大概将近有一万亿美元, 能源装备这块市场可能占了20%到30%, 大概有两三千亿的样子, 这对于我们上海电气能够 '走出去' , 发挥我们的优势, 有非常重要的作用.
与此同时, 上海电气也在积极谋求资本 '走出去' , 无论是2014年与意大利安萨尔多在燃气轮机方面的战略合作, 还是同年对内德史罗夫汽车紧固件的整体收购, 再到去年对德国航空自动化著名企业宝尔捷公司100%股权收购以及对德国智能制造装备和解决方案供应商曼兹增发股份19.67%的认购, 上海电气通过不断创新海外并购规模和方式, 服务于集团调整产业结构的战略需求.