进入2018冷年后国内空调市场前期蓬勃的出货行情没有丝毫减弱的迹象, 尽管零售市场已经没有了旺季时期的井喷状态, 但是充沛的渠道资源和流通商高亢的囤货积极性仍然在给工厂源源不断输送着丰富的订单. 如此火热的出货行情让许多部品企业都应接不暇, 在对未来几个月做生产规划的时候更是战战兢兢, 当下的出货态势已经超过了许多企业的预期, 或许, 大多数厂商对国内市场的规模化认知还只是停留在2017年度之前.

然而, 盛景之下的担忧并非是杞人忧天, 经历过一年半之前那巨量库存困扰的空调企业都无法淡化那时候刮骨疗伤之痛. 与此形成鲜明反差的是, 正是由于谨小慎微而错失2017年度大行情下丰富的机会也让很多的厂商难以释怀. 空调市场在最近两个年度内的大落大起, 使得空调企业在患得患失间难以安稳.

即便是再激进的企业其实也明白, 眼下出货量的高增长所推高的只是库存量, 零售量的增长远远滞后于出货量的增幅, 所以, 后期终端市场的走势将决定当前处于高增长的出货行情能够持续多久. 来年旺季时期的产品消化速度也决定了库存量是否会成为一个轮回般的阴影, 而这也将是2018年度国内空调市场发展的主轴之一.

产销模式的变革和对线下体系的再重视, 将在未来一年交织出更多绚丽的画面, 不论是 'T+3' 还是勤进快销, 还是零库存下的即供即需模式, 几乎都把终端上墙量作为了产品流通的牵引, 以致于所有的渠道资源都向终端倾斜, 用户导向思维下终端成为了整个空调产业的信息源. 与此同时, 在电商平台经过了数年的高速增长之后, 于线上领域已经取得稳固地位的品牌重拾线下体系, 而在夯实了线下渠道的许多品牌则把线上也作为了战略中心之一, 两线领域的商业竞争弥漫着看不见的硝烟, 商业体系的构建和拓展是企业实现自我突破最直接的路径, 甚至影响品牌格局的变动, 这也让2018冷年的空调市场充满看点和期待.

品牌推广竞争也是来年市场的主轴之一. 如今空调产业的品牌化推广给消费市场和业内商家仿佛是奉上了一场场视觉盛宴, 场景化, 年轻化, 轻奢华, 互动化的品牌推广方案让人耳目一新, 不再是生硬冰冷的品牌宣传, 不再是单调笼统的品牌灌输, 哪怕是一次简单的促销活动, 都富有趣味和格调. 空调企业都在全面拥抱互联网和年轻一代的消费用户, 清新时尚, 妙趣横生的品牌推广和交互活动, 渲染出一个全新的品牌推广时代.

2017年度长期出现的断货行情改变了市场的供求关系, 阶段性的卖方市场巩固了空调市场的价格刚性, 而各种材料成本的上涨也推高了价格体系, 尤其是空调工厂集体性的产品结构升级, 让产品重心不断上移之时也助推均价上扬. 在2017年度末期和2018年度初期, 行业再次出现了一波涨价潮, 材料成本和严格的环保举措是直接原因之一.

尽管以格力和美的为代表的主导品牌的高定价策略, 给空调产业生态圈的维护起到了积极作用, 但是对价格走势起本质左右作用的仍然是供求关系, 明年旺季时期的价格走势决定权在于市场本身的需求, 当需求涌现的速度大幅低于当下库存的上升速度, 那么阶段性, 局部性的激进价格竞争方式可能会成为被广泛采用. 围绕着价格主轴的策略制定和市场运营, 也将决定众多空调企业的生存发展境况.

是在2017年度整体市场规模的基础上盘整, 还是回归到前期的平台周期内, 抑或是复制2017年度的宽幅增长行情, 现在看来一切都显得扑朔迷离. 国内空调市场发展至今, 还没有出现过连续三个年度的大丰收行情, 2016和2017年度市场都奉上了一次盛宴, 且看2018年度能否创造新历史.