格力手机要卖5000万台, 只是董明珠的个人理想;梦想着要成为全球手机一哥的TCL, 如今其手机业务不得通过卖股份, 引进战略投资者寻找新股东;布局手机业务多年, 却迟迟没有找到突破口的海信手机……今年以来, 中国家电企业的手机业务多元化布局, 均遭遇来自市场的寒冬后, 不得不选择退守.
家电企业的发展基因决定了他们进军手机业务很难成功. 到目前为止, TCL, 长虹, 格力, 海信, 甚至外资企业LG等家电企业, 都拥有手机业务, 却基本上没有任何品牌取得 '成功' . 知名度不高, 销量不行, 还拖累家电主业的利润.
近年来尽管很多家电企业想借助智能家居的东风, 将手机打造为物联网领域连接家电与智能硬件的载体, 却还是无法翻身. 可以说, 在手机业务方面, 家电企业集体遭遇 '滑铁卢' , 这已经成为不争的事实. 对于家电企业来说, 如何更有颜面的退出手机业务, 才是最好的选择.
目前TCL, LG以及海信, 格力, 长虹等传统家电企业纷纷涉足手机领域, 发布如TCL750, 950, LG G6, 格力手机3, 长虹H2等手机产品. 不过, 与乐视, 小米等互联网品牌进军彩电领域表现出彩不同, 这些品牌的手机优势并不大, 市场和营销也没有产生水花.
以董明珠坚称 '没有' 失败的格力手机, 在官方旗舰店的评价才70多条. 日前在中国电商领袖峰会上, 董明珠再次大谈格力手机, 称: '格力手机让我很自豪, 第一次展示的时候, 我说扔到地上不会坏, 今天我告诉大家, 如果大家用了一天, 手机开13个小时也是运行流畅. 你看哪一家手机厂商敢这样说?而且我们的手机不是代工, 是自己生产的 '.
如果说, 这几个品牌是进入时间短, 那么TCL的表现更能说明问题. 从90年代末就开始活跃在国内手机市场, 2016年9月, TCL通讯进行私有化, 估值一度达到百亿港元. 今年10月中旬TCL集团公告, 其控股子公司TCL实业作价4.9亿港元出售TCL通讯49%股份. TCL集团2017年中报显示, 通讯销售收入同比下滑26.1%, 亏损8.52亿元.
LG手机业务也同样面临业绩亏损压力. 根据LG电子今年第三季财报, 公司营业利润增幅高达82.2%, 但移动业务三季度亏损预计月2000亿韩元, 已呈连续10个季度亏损状态.
有观点认为, 家电企业的手机业务下滑原因来自苹果和三星的高端打压, 以及国内手机品牌低端市场的竞争冲击. 把原因归因为市场竞争, 显然没有认识到事情的本质. 对手机产业来说, 技术和产品更新换代快, 显然让传统家电企业吃不消. 家电产品的更新迭代长达1-2年时间.
对家电企业来说, 进军手机产业软硬件都不突出, 特别是生态产业链搭建上更是外行. 家电企业集体遭遇手机 '滑铁卢' 的原因并不复杂 , 就是隔行如隔山, 缺少专业性, 持续性投入. 想实现手机业务的突破肯定要再研发, 设计, 品牌等等方面下大力气, 不然只能沦为家电企业的一块 '鸡肋' !