無論哪個行業, 一個企業在做年度規劃時, 都要做相關的市場需求考察, 其主要體現在對往年營銷數據的分析, 然後找出規律, 結合現階段市場情況對來年的市場走勢進行預估. 專業人士認為, 新的需求調查表明, 2017年的衛浴市場走勢將是一段追求創新的過程.
消費者對品質的要求愈加嚴格
隨著生活水平的提高, 人們更加懂得享受生活, 對居住的生活環境的要求也也越來越高, 美觀, 實用, 環保各種要求提上市面, 倒是對價格的關注相對沒那麼重要了.
如今, 綠色消費更是成為主導衛浴消費市場的主流觀念, 綠色消費也給企業帶來了巨大的綠色商機. 因此, 為滿足消費者的綠色消費需求, 發展高性能, 高技術生態衛浴產品, 衛浴企業不僅要從室內裝飾外觀效果, 衛浴產品自身的基本物理性能以及造價等方面去思考, 也要把衛浴的整體設計與生態環境掛上鉤. 環保型產品可減少對環境的汙染, 給人們營造舒適的環境.
國內企業創新能力還比較弱
目前, 國內衛浴企業的創新能力處在一個比較薄弱的環節, 主要表現在同質化現象嚴重, 大家都在一個 '抄襲' 的環境中徘徊, 在我國同質化現象並不只出現在衛浴行業, 從最初的手機仿製到現在的娛樂節目跟風, 山寨產品越來越多, 日常生活被同質化席捲. 誠然, 同質化的主因仍是創造力低下, 創新水平低, 跟不上社會更新速度. 衛浴企業在發展過程中, 也會不可避免地因為創新成本高, 原創設計力量缺乏等原因導致同質化現象.
需求與供給矛盾升級
如今的國內市場情況是消費者對產品創新的需求越來越大, 但是國內企業的創新能力卻無法滿足這種需求, 矛盾的升級促使企業將創新發展提上日程. 從過往的經驗來看, 最成功的衛浴企業蓬勃發展往往都是基於產品創新, 企業將創新作為基本策略, 實現收入, 市場股份和顧客忠誠度等方面的增長. 業內人士認為, 要改變衛浴企業 '重銷售, 輕設計' , '重模仿, 輕原創' 這一本末倒置的現象, 衛浴企業的老闆必須要樹立一種 '設計促進生產力' 的觀點, 並從經費, 人員配備以及職位, 待遇, 或者採取與品牌設計公司進行合作的模式, 開發擁有自主智慧財產權的衛浴產品.