三方攜手強強聯合 | 海南中石油正式改革

日前, 中石油海南銷售有限公司揭牌儀式在海南海口隆重舉行, 這標誌著由中國石油, 中國海油以及海南省屬企業共同參與的海南地區成品油銷售企業股權合作項目, 前期的工作畫上了圓滿句號, 同時也預示著海南銷售新的發展階段正式來臨.

中石油海南銷售公司前身為中國石油在海南設立的地區分公司, 主要從事海南島內庫站網路開發, 成品油及非油品綜合銷售業務. 目前為止, 公司運營加油站數量為99座, 油庫2個, 年油品銷售超50萬噸, 非油品銷售收入超5000萬元, 自成立以來為海南省供應成品油近440萬噸.

響應國企改制號召 三方攜手強強聯合

此次股權合作, 是中石油, 中海油以及海南省屬企業積極響應國家關於深化國有企業所有制改革的號召, 互補短板, 整合資源, 凝聚合力的一項重要舉措, 同時被列為中石油, 中海油深化改革的重點示範項目和海南省政府重點招商引資項目. 據悉, 該項目於2014年9月啟動, 2016年底在上海產交所掛牌轉讓股權, 2017年8月正式完成企業註冊變更. 按公司章程約定, 中石油, 中海油和海南發控分別持有合資公司51%, 39%和10%的股權.

多個方面優化整合 發揮 '1+1+1﹥3' 集約作用

據了解, 該公司油站使用中石油, 中海油雙品牌, 按市場化原則整合雙方網路和油氣資源, 海南發控負責協調地方關係, 協力推動于海南成品油銷售業務發展. 三方攜手, 強強聯合, 將促進三方在品牌, 資源, 網路, 市場等諸多方面的優化整合, 充分發揮 '1+1+1﹥3' 的集約作用, 不但有利於地方市場環境, 中油銷售網路, 海油屬地資源的整合, 實現優勢互補, 進一步降低經營和購進成本, 同時, 亦有利於促進企業管理提升, 擴大體制機制, 資源外采, 營銷策略, 定價機制等方面的靈活自主, 提高運營效率, 進一步增強銷售和盈利能力.

深度合作互利共贏 進一步加快發展步伐

此次合資合作, 是股東三方網路優勢, 資源優勢, 地緣優勢的完美結合, 同時將會充分發揮三方股東優勢, 以及合資合作體制機制優勢, 鞏固安全基礎, 推動改革創新, 深化科學營銷, 推動高效發展, 進一步提升綜合服務力, 市場競爭力和品牌影響力. 並且, 伴隨海南省 '國際旅遊島' 建設, '一帶一路' 實施, 合資公司將進一步加快發展步伐, 建成具有旅遊島特色和較強競爭力的綜合油品銷售服務企業.

三方合作下的中石油海南銷售公司, 在當地成品油市場上的影響力將得以明顯提升. 主要體現在以下幾個方面: 1, 由當地政府參股, 後期中石油在海南地區加油站覆蓋速度將明顯加快. 初步預計 '十三五' 末加油站總數將超過150座, 年成品油銷量超過80萬噸, 零售量超60萬噸, 份額升至30%. 2, 先前, 中海油位于海南東方的煉廠以生產非標油品為主, 目前其汽柴油品質也已升級至國ⅴ標準. 3, 此前, 中石油產品外采受總部配置影響, 而三方合作後, 中石油油庫管線或與中海油煉廠貫通, 意味著後期公司外采成本將相對降低, 同時汽柴油定價方面也變的更加靈活. 綜上而言, 三方攜手強強聯合下的中石油海南公司在當地成品油市場的實力將日漸雄厚, 同時當地成品油市場競爭也將愈加激烈.

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