近日, 康佳如壯士斷腕般表示, 希望剝離傳統製造業業務, 並通過投資, 孵化等方式轉型, 從而開啟一番新的局面. 回顧2017年上半年, 種種跡象已透露康佳的艱難處境. 據康佳集團2017上半年財報顯示, 上半年康佳營收百億, 同比增長32.49%, 但仔細分析各項業務便知其傳統主業陷入了經營困難, 上半年淨利潤僅三千萬.
此外, 近期康佳在出售旗下相關資產上動作頻頻. 今年5月, 康佳宣布出售旗下映瑞光電科技(上海)有限公司22.935%的股權;今年8月, 康佳宣布擬將旗下康僑佳城70%股權全部公開掛牌轉讓以及將上海三套房產在產權交易所掛牌轉讓;今年9月, 出售了崑山康佳電子有限公司51%的股權……期間資產變現近45億元, 資產變動規模之大, 不禁讓外界對康佳目前在國內的生存狀態持懷疑態度.
尋求將核心業務之外的資產盤活或剝離
此前康佳集團主要從事彩色電視機, 手機, 白色家電, 生活電器, LED, 機頂盒及相關產品的研發, 製造和銷售等, 但如今康佳為尋求新業務增長點, 擬剝離原家電製造等主營業務, 此番斷臂求生之舉, 真的能讓它重返市場霸主地位嗎?那昔日輝煌一時的彩電業務, 又經曆了哪些變化, 又是如何在不知覺中被市場競爭浪潮拍打在前灘上?
康佳集團成立於1980年, 至今已有37年歷史, 是我國改革開放後第一家中外合資電子企業, 與長虹, 創維, 海信, tcl並稱為五朵金花. 自成立後30年內, 康佳在彩電研發技術上不斷創新, 多項全球首發電視核心技術獲獎, 可惜後來經曆中小股東與華僑城爭奪董事會控制權風波, 高層頻頻動蕩之後, 連年經營利潤虧損, 甚至在2015年最高虧損12億元人民幣. 在此期間互聯網品牌電視和外資品牌的不斷湧入, 康佳彩電已失去了市場主導地位, 淪為彩電行業的第二梯隊品牌.
康佳彩電業也曾試圖追趕互聯網浪潮, 推出互聯網智能電視KKTV, 並大力發展OLED電視產品, 同時尋求大股東和微鯨科技增資, 豐富電視內容資源. 可惜康佳彩電在產品研發上, 能力不足, 並無領先業界的核心技術, 每年的研發投入比例也低於同行.
康佳彩電在質量問題上也頻頻遭到用戶吐槽. 今年8月, 福建省寧德市林先生投訴康佳彩電質量存在嚴重問題, 購買僅3個月電視便黑屏無聲音, 之後還出現了裂屏問題. 而售後維修屏幕卻被要價3500元, 相當於電視售價的90%. 林先生怒稱, '康佳電視根本就沒有售後!這等於是逼著我去買新機. '
康佳電視質量與售後遭受質疑已久, 在網上隨意一搜 '康佳質量問題' , 即出現多起關於康佳電視質量問題的投訴案例. 硬體質量無法保證, 售後維修價格高昂, 種種問題令不少曾經喜愛康佳的老客戶們失望不已. 在康佳積極進行相關良性轉型嘗試時, 整個黑電市場亦面臨手機, 平板等新媒介的打壓. 今年國內電視銷售額同比下降了7.3%, 康佳彩電業務營收則同比減少了1.45%. 面對此番內憂外患的局面, 不難理解康佳斷臂求生, 尋求核心業務外資產盤活或剝離的決心.
不再是彩電公司, 轉型投資控股平台
康佳經曆了之前內部管理層頻繁變動後, 於今年招募了新的高管團隊並執行了新一輪變革措施, 康佳集團董事局主席劉鳳喜在接受記者採訪時明確表示, '康佳不再只是一家彩電公司, 將轉型投資控股平台, 做大投資業務. 如果康佳現有產品或業務, 不符合發展方向就賣掉. '
目前康佳已組建了六七個投資團隊, 其中包括擬設立產業基金, 在智能製造, 新能源, 新材料等新興產業進行投資, 可見康佳的投資轉型之路仍在摸索階段, 利用康佳在彩電業務積累的優勢, 摸索更適合集團發展的多產業並行轉型.
在彩電業務方面, 經過此次大刀闊斧的改革, 康佳彩電能不能在市場站穩腳跟, 還得看它的產品研發技術能不能有所突破. 此外相關製造能力, 供應鏈能力仍是康佳彩電亟待解決的問題.