近日, 康佳如壮士断腕般表示, 希望剥离传统制造业业务, 并通过投资, 孵化等方式转型, 从而打开一番新的局面. 回顾2017年上半年, 种种迹象已透露康佳的艰难处境. 据康佳集团2017上半年财报显示, 上半年康佳营收百亿, 同比增长32.49%, 但仔细分析各项业务便知其传统主业陷入了经营困难, 上半年净利润仅三千万.
此外, 近期康佳在出售旗下相关资产上动作频频. 今年5月, 康佳宣布出售旗下映瑞光电科技(上海)有限公司22.935%的股权;今年8月, 康佳宣布拟将旗下康侨佳城70%股权全部公开挂牌转让以及将上海三套房产在产权交易所挂牌转让;今年9月, 出售了昆山康佳电子有限公司51%的股权……期间资产变现近45亿元, 资产变动规模之大, 不禁让外界对康佳目前在国内的生存状态持怀疑态度.
寻求将核心业务之外的资产盘活或剥离
此前康佳集团主要从事彩色电视机, 手机, 白色家电, 生活电器, LED, 机顶盒及相关产品的研发, 制造和销售等, 但如今康佳为寻求新业务增长点, 拟剥离原家电制造等主营业务, 此番断臂求生之举, 真的能让它重返市场霸主地位吗?那昔日辉煌一时的彩电业务, 又经历了哪些变化, 又是如何在不知觉中被市场竞争浪潮拍打在前滩上?
康佳集团成立于1980年, 至今已有37年历史, 是我国改革开放后第一家中外合资电子企业, 与长虹, 创维, 海信, tcl并称为五朵金花. 自成立后30年内, 康佳在彩电研发技术上不断创新, 多项全球首发电视核心技术获奖, 可惜后来经历中小股东与华侨城争夺董事会控制权风波, 高层频频动荡之后, 连年经营利润亏损, 甚至在2015年最高亏损12亿元人民币. 在此期间互联网品牌电视和外资品牌的不断涌入, 康佳彩电已失去了市场主导地位, 沦为彩电行业的第二梯队品牌.
康佳彩电业也曾试图追赶互联网浪潮, 推出互联网智能电视KKTV, 并大力发展OLED电视产品, 同时寻求大股东和微鲸科技增资, 丰富电视内容资源. 可惜康佳彩电在产品研发上, 能力不足, 并无领先业界的核心技术, 每年的研发投入比例也低于同行.
康佳彩电在质量问题上也频频遭到用户吐槽. 今年8月, 福建省宁德市林先生投诉康佳彩电质量存在严重问题, 购买仅3个月电视便黑屏无声音, 之后还出现了裂屏问题. 而售后维修屏幕却被要价3500元, 相当于电视售价的90%. 林先生怒称, '康佳电视根本就没有售后!这等于是逼着我去买新机. '
康佳电视质量与售后遭受质疑已久, 在网上随意一搜 '康佳质量问题' , 即出现多起关于康佳电视质量问题的投诉案例. 硬件质量无法保证, 售后维修价格高昂, 种种问题令不少曾经喜爱康佳的老客户们失望不已. 在康佳积极进行相关良性转型尝试时, 整个黑电市场亦面临手机, 平板等新媒介的打压. 今年国内电视销售额同比下降了7.3%, 康佳彩电业务营收则同比减少了1.45%. 面对此番内忧外患的局面, 不难理解康佳断臂求生, 寻求核心业务外资产盘活或剥离的决心.
不再是彩电公司, 转型投资控股平台
康佳经历了之前内部管理层频繁变动后, 于今年招募了新的高管团队并执行了新一轮变革措施, 康佳集团董事局主席刘凤喜在接受记者采访时明确表示, '康佳不再只是一家彩电公司, 将转型投资控股平台, 做大投资业务. 如果康佳现有产品或业务, 不符合发展方向就卖掉. '
目前康佳已组建了六七个投资团队, 其中包括拟设立产业基金, 在智能制造, 新能源, 新材料等新兴产业进行投资, 可见康佳的投资转型之路仍在摸索阶段, 利用康佳在彩电业务积累的优势, 摸索更适合集团发展的多产业并行转型.
在彩电业务方面, 经过此次大刀阔斧的改革, 康佳彩电能不能在市场站稳脚跟, 还得看它的产品研发技术能不能有所突破. 此外相关制造能力, 供应链能力仍是康佳彩电亟待解决的问题.