从生产第一台燃气热水器至今, 万和已经走过了24个年头. 这24年之中, 万和靠着不断的技术创新, 开发出一台又一台行业领先的的燃气热水器, 成为行业中的技术大咖;同时, 靠着领先行业的产品, 万和的连续13年燃气热水器市场零售量, 市场零售份额占有率第一, 成为当之无愧的厨电领军品牌.
万和根基雄厚 入行金融业交学费
一个有发展雄心企业当然不会满足于单个领域的探索, 而是不断挑战自己, 不断寻找新的发展模式, 提升, 优化经营模式, 增加企业的营收来源创造更多的利润. 凭借长期优异的业绩, 万和的资本积累不断提升, 开始涉足投资金融界, 地产行业等多个行业. 今年五月, 万和向恒大地产投资了3亿元, 双方实现强强联合. 万和电气董事长叶远璋认为, 这万和探索企业发展的多重模式的一种尝试.
更早之前, 万和投资的广东揭东农村商业银行, 成为该银行的股东之一. 广东揭东农村商业银行在2013年至2015连续三年实现盈利, 净利润分别为2.1亿元, 2.9亿元, 2.6亿元, 为万和的业绩贡献了将近6000万的营收.
万和在向金融链条上游布局的过程中经历了一些挫折, 但股神巴菲特曾经说过, 成功的投资需要时间和耐心. 积极而不激进, 稳健而不恐惧, 这是万和应对投资多元化出现波折时的哲学. 目前, 广东万和集团已经发展成为一家以热水器, 热水/供暖系统, 厨房电器为主业, 并通过资本运营方式, 将业务拓展到汽车配件, 金融, 地产等领域的现代化大型集团公司.
在这些年的经济发展中, 除了万和, 产生了不少 '实业优则投资' 的企投家们向多元化布局迈进, 例如海尔从传统制造业起家到涉足金融领域, 横跨产业金融两界. 至今, 整个平台已孵化2000多家小微公司, 其中有16家市场估值过亿;再如联想控股董事长柳传志, 在发展联想集团的同时也在股权投资界发力, 涉及IT, 地产, 农业, 金融, 投资等诸多板块......凡此等等, 无一例外地说明 '实业优则金融' 的正确性.
万和电气五年来保持高速增长 实力强劲
一家企业的运营情况如何, 体现在业绩报告上. 万和电气五年来业绩一直亮眼, 高居行业前列. 2012年至2016年, 万和营收的年复合增长率为12.97%, 净利润的年复合增长率为18%, 并且净利的增长是在其主营业务大幅提升下的高增长. 尤其是2016年的业绩更加出色, 万和电气实现营收49.60亿元, 同比增长18.30%;净利润4.31亿元, 同比增长35.12%, 远高于白色家电行业17.91%的平均净利润增长率, 成为厨电行业增长势头最猛的企业之一.
进入2017年, 家电整体需求低迷, 厨电行业竞争加剧, 传统大家电品牌, 嗅觉灵敏的国外厨电品牌都准备进驻并瓜分厨电市场. 在此形势下, 万和的发展势头依然一路高歌猛进. 查阅万和电气2017年一季度业绩报告, 万和电气实现营业收入14.5亿元, 同比增长12.07%, 扣非后净利润0.97亿元, 同比增长18.21%, 成为厨电行业中的实力强大的品牌.
联合国内外大牌冲击百亿目标
未来, 万和的发展有更大的目标: 冲击百亿元大关. 实现这一目标, 需要在提升自身实力的同时, 与国内外的大牌企业携手合作, 联合破敌.
今年五月份, 万和电气宣布其与德国博世正式牵手, 双方成立合资公司广东万博电气有限公司, 联手扩张中国及全球的电热水器市场. 对此, 万和电气董事长叶远璋表示, 万和与博世合资成立万博之后的年产能近400万台. 原来博世在其他工厂也有生产线, 转移到万博以后产能将是两个叠加. 通过多元化, 智能化和国际化, 万和未来几年将冲击年营收百亿元的目标.
另外, 今年6月, 万和与世界五百强ABB集团旗下ABB机器人有限公司正式签约, 双方成为战略合作伙伴, 将在智能制造, 机器人生产等方面开展深度合作, 助推万和智能制造升级. 万和此举实现企业的全方位变革, 并进一步笃实自身制造实力, 为冲击百亿元大关的目标增加砝码.
未来, 万和将进一步扩张品牌, 冲击更大的目标, 更大的目标需要领先的谋略和切实的行动. 2017年万和厨电品牌战略升级, 将从品牌传播特征, 品牌发展定位, 品牌体验升级, 品牌整合传播四个方面升级, 打造 '热水+厨电 '双子星闪耀的格局, 向高端化, 智能化迈进, 大力做到五个提升——提升产品力, 提升品牌拉力, 提升服务规范, 提升线下线上的融合, 提升管理水平的标准化, 如此一步一个脚印实现增长的目标.