格力供給側改革闖出升級路 | 利潤5年提2倍

現階段, 我國企業改革與轉型升級, 需要推行 '供給側改革' , 著力點在於提升質量和效率. 對企業來說, 就是在生產要素側, 改變過去主要依賴人力, 原材料和資本投入為主的要素結構, 轉變為依靠技術進步和結構優化等軟性要素為主的要素結構, 讓軟性要素在企業發展中起主導作用, 成為企業持續發展的驅動力.

格力智能機器人生產線

在這方面, 珠海格力電器(37.900, 0.00, 0.00%)股份有限公司(以下簡稱格力電器)提供了一個有代表性的樣本.

年研發投入超40億元

自主創新, 掌握核心科技

7萬餘名員工, 1萬多名科研人員;2個國家級技術研究中心, 1個國家級工業設計中心, 1個省級企業重點實驗室;9個研究院, 52個研究所和727個實驗室……此外, 還有全球最大的空調研發中心, 及中國製冷行業唯一的國家節能環保製冷設備工程技術研究中心.

可以說, 格力電器已建成行業內規模最大, 研究試驗項目最齊全的超一流試驗研發綜合平台. 這在很大程度上得益於 '不設上限' 的科研投入政策, 據統計, 格力電器每年研發投入超過40億元.

作為我國最早成立的家電企業之一, 格力電器早期在主營產品空調生產的技術方面, 也經曆過向國外同行模仿學習的過程, 壓縮機等核心部件一度依賴進口. 通過嚴把質量關和重視銷售, 格力空調迅速佔領了全國市場份額第一的位置, 數年後又拿下全球市場第一的位置. 然而, 這並沒有改變當時格力空調技術追隨者的角色.

時任格力電器總經理的董明珠意識到, 問題主要出在企業增長方式上, 技術進步才是改變企業命運的關鍵. 只有量的擴張而沒有質的提升是行不通的, 企業的持續發展離不開技術創新和專利研發.

2010年, 格力電器提出 '掌握核心科技' 的核心理念, 研發力度不斷加大, 科研人員受到前所未有的重視. 從2012年到2017年的5年間, 格力電器在技術研發方面取得了爆髮式增長. 多項關鍵技術達到世界領先水平, 逐漸躋身世界一流品牌行列.

數據顯示, 2012年以前, 格力電器累計申請專利僅5000餘件, 截至今年8月31日, 格力電器累計申請專利達31188件, 其中累計申請發明專利12945件. 累計授權專利18839件, 其中累計授權發明專利2718件.

今年初國家智慧財產權局公布的2016年中國發明專利排行榜上, 格力電器發明專利申請受理量和發明專利授權量, 均位居全國榜單第七, 是該榜單發布以來唯一一家上榜的家電企業. 此外, 光伏直驅變頻離心機, 三缸雙級變容壓縮機等18項國際領先技術, 使得格力電器長期保持全球空調市場佔有率第一的位置.

人才選用不設限制

拓展上遊, 推進智能製造

要升級中國製造, 裝備製造升級是必經之路. 我國雖然在製造業方面快速發展, 但在製造業上遊裝備領域並未獲得長足進步, 還未脫離進口供給. 《中國製造2025》中明確提出要推進資訊化與工業化深度融合, 特別提到要加快發展智能製造裝備和產品, 推進位造過程智能化, 並將高檔數控機床和機器人(21.320, 0.03, 0.14%)作為大力推動重點領域突破發展的十個重點領域之一.

瞄準發展趨勢, 發掘行業先機. 2013年, 格力電器就前瞻性地部署智能裝備, 設立了智能裝備製造事業部, 從零起步, 提出要重點突破高檔數控機床和工業機器人. 2015年, 智能裝備製造事業部獨立為智能裝備公司. 在智能製造方面, 格力電器依然秉承了 '格力精神' , 選擇了一條看似更為艱難, 實則更為紮實的自主研發之路——這既是格力電器真正實現自主研發, 自主創新的必經之路, 也是中國製造真正實現自主研發, 自主創新的必經之路.

比研發投入 '不設上限' 更進一步, 格力電器對智能裝備業務增設了人才選用 '不設限制' 的新舉措, 不拘一格用人才. 不到4年時間, 自主研發了超過100種自動化產品, 應用於電器, 新能源, 食品和節能等領域. 不久前公布的2017年中報顯示, 今年上半年, 格力電器的智能裝備業務實現營收9.62億元, 比上年同期增長2765.27%, 累計產值超20億元, 智能裝備產品覆蓋伺服機械手, 工業機器人, 智能倉儲設備, 智能檢測, 換熱器專用機床設備, 無人自動化生產線體, 數控機床等多個領域, 成為我國智能裝備製造領域的領跑者.

儘管起步較晚, 但基於對製造業深耕多年的理解和對生產線多次自動化改造的經驗積累, 格力電器通過自主研發和技術攻關, 在很短時間內就實現了智能裝備技術和產能的快速提升. 從智能裝備領域到機器人領域, 從硬體到數控系統, 格力電器已打通全部環節, 實現百分之百的自主研發和自有智慧財產權. 這實際上也為中國製造業在全球裝備製造領域, 尤其是智能裝備領域, 開啟了一個突破口.

淨利潤5年提升2倍

效率提升, 釋放改革紅利

近五年來, 技術進步與裝備升級給格力電器帶來了效率的大幅提升. 目前, 格力電器已基本完成製造系統的自動化與智能化改造. 根據測算, 僅智能化改造一項, 就使格力電器在2016年的整體生產效率提升了10.5%. 另外, 在員工人數方面, 從2011年的9.2萬人, 優化為2016年年末的7萬人左右. 總人數下降, 但營業總收入由2011年的835.17億元, 提升到2016年的1101.13億元, 人均產值從2011年的90萬元左右提升到2016年的150多萬元.

格力電器通過掌握核心科技與智能化升級改造帶來的效率提升, 還體現在獲利能力的大幅度提升上. 年報顯示, 從2011年至2016年, 格力電器的淨利潤由2011年的52.37億元上升為2016年的154.21億元, 是之前的近三倍. 根據年報數據算出的淨利潤率從2011年的6.30%提升到2016年的14.24%, 遠遠超出家電行業其他企業及製造行業其他企業.

在上繳稅收方面, 僅2012年至2016年, 格力電器共實現納稅金額592.39億元, 是前21年的2.67倍, 其中, 僅2016年一年格力電器的納稅額就高達130.75億元. 至此, 格力電器已連續15年位居中國家電行業納稅第一位, 累計納稅達到814.13億元.

此外, 格力電器先後在重慶, 合肥, 武漢, 鄭州, 石家莊, 蕪湖等地設立生產基地, 帶動了周邊2000多家地方企業的發展, 對當地經濟的快速發展發揮了積極帶動作用.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports