10月2日下午2点钟, 在计算机前工作的台积电员工, 屏幕上飞来一封公告: 「本公司张董事长将于明年6月上旬股东会召开完后退休, 不再参与任何管理经营部门工作......」. 这短短两百多字, 宣示着台积电即将改朝换代!
台积电一年获利占台湾整体制造业高达22% , 股票总市值达5.7兆元新台币, 占台股18.5% 的权重, 因此董事长张忠谋如何挑选, 培养接班人? 如何为接班人铺路? 皆让企业经营者与继承者们张大眼睛瞧着.
然而, 光荣交棒的背后, 还是有不小杂音存在. 大家最不放心的是, 因为对刘德音与魏哲家两人的陌生, 不禁油然生起「他们俩扛得起像台积电规模这般巨大的企业吗? 」「面对南韩三星电子与Global Foundry (美国格罗方德) 的强势进击, 他们俩能守住台湾半导体制造的霸主优势吗? 」
谜一样的刘德音
他搞定蔡力行办不到的事
刘德音1954年生, 今年63岁, 比魏哲家小1岁, 1993年进入台积电, 迄今24年, 比魏哲家多5年. 但是, 年龄与年资应不是他被张忠谋选为董事长的原因, 而是深谋远虑的性格.
大同初中毕业的刘德音, 后考上建国中学, 再考上台大电机系. 建中老师吴英蜀印象中的刘德音, 解答数学习题时, 总是宁愿用比较慢, 却稳扎稳打的解题方式, 力求融会贯通, 或许就是因为这种精神, 让刘德音得以解决「40奈米良率危机」, 造就其日后出线机会.
事情的经过是这样的, 台积电在2008年导入40奈米制程量产时, 因良率不佳, 导致部分客户延缓出货, 甚至跳槽到别家晶圆厂下单, 当时的联电与格罗方德, 甚至一度出现以40奈米制程进行绝地反攻之势. 2009年, 张忠谋拔掉蔡力行总执行长之位, 回锅重新掌权, 据悉, 真正的原因就是蔡力行搞不定40奈米良率问题.
蔡力行的难题, 在刘德音担任灭火队后终于获得解决. 2009年, 张忠谋回锅后的第一次法说会上, 他首次与在晶圆厂内, 穿著无尘衣的刘德音进行联机, 由刘回答现场法人问题. 由于答问过程热烈, 一度欲罢不能, 把张忠谋晾在一旁, 张于是幽默地打断: 「This is still my show」 (这还是我的场子) , 叫刘不要再讲了, 赶快回去工作, 让现场莞尔. 自此, 刘德音正式浮上接班梯队枱面.
2009年, 张忠谋回锅后的第一次法说会上, 他首次与在晶圆厂内, 穿著无尘衣的刘德音进行联机, 由刘回答现场法人问题. 由于答问过程热烈, 一度欲罢不能, 把张忠谋晾在一旁, 张于是幽默地打断: 「This is still my show」 (这还是我的场子) , 叫刘不要再讲了, 赶快回去工作, 让现场莞尔. 自此, 刘德音正式浮上接班梯队枱面.
在台积电内部, 刘德音被视为「海归派」, 也就是主要工作侧重在先进制程的开发, 与研发型客户的维系上, 较少与基层员工互动. 相对地, 魏哲家主要任务则是成熟制程, 下单量大, 关系较久的老客户维系上, 此外, 也负责台积电投资中国工厂的督军, 与基层员工接触频繁, 因其个性随和, 在台积电的人气高于刘德音, 加上本身外型也较乡土味, 因此被内部趣称为「本土派」.
喜欢韦小宝的魏哲家
热心助人, 实际上是K书王
另一方面, 被张忠谋赋予「总裁」任务的魏哲家, 未来将负责公司经营, 领导战略, 战术与营运方针. 张忠谋对媒体说, 整个公司将要对魏哲家报告, 而魏未来不只对董事长报告, 还要对董事会报告.
换句话说, 台积电未来要购置哪些机台设备, 要生产什么制程, 要接哪些客户订单, 大方向如公司未来整体营运计划, 战术指挥, 商战策略等, 都由他决定.
魏哲家曾说, 他最喜欢金庸小说《鹿鼎记》主角韦小宝, 而韦小宝直率活泼, 机智重义, 这一部分确实与魏哲家颇有相似之处.
1953年出生的魏哲家, 在交大念书时, 常泡在图书馆念书, 就被同窗形容是「K王」(K 书之王).
进入职场, 魏哲家从管理台积电1万多名员工的八吋厂, 到带领只有70, 80人的业务开发 (Business Development) 团队, 举凡张忠谋交办的任务, 他二话不说就全心投入.
半导体的科技背景, 加上灵活的业务力, 魏哲家一手打造许多事业新亮点. 举例说, 台积电被视为是3D感测技术发展一大进程的幕后推手, 不只i PhoneX前端负责接收雷射光的近红外光 (NIR) 影像传感器由台积电承制, 更重要的是, 台积电其实一口气坐拥苹果与安卓两大阵营的3D感测技术, 等于全球智能型手机较先进的3D感测技术, 都与台积电密切相关.
台积电3D能走得快速, 与魏哲家的明快决策有关. 美国行动芯片龙头高通多媒体部门工程技术副总裁章建中描述: 「我跟他讲, 这个很重要! 未来会为台积电带来很多新生意! 当时没人知道这东西会不会成功, 但他愿意支持, 而且还说要做就赶快做! 虽然不知道他在内部怎样执行, 但合作很快就开展起来了. 」
台积电随后即连手高通, 奇景光电, 开发出性能不输苹果Face ID的3D感测完整解决方案, 预计2018年量产; 今年苹果的iPhone 8及iPhone X新系列, 台积电同样也是关键供应厂.
资深主管观察
刘德音的行事风格, 较像张忠谋
张忠谋拍板交棒, 把拥有最终决策权董事长大位给刘德音, 其实有脉络可循, 前台积电资深主管表示, 张忠谋确实比较属意刘德音, 因为刘的做事方式比较像张忠谋, 「他会直接面对问题, 思考如何处理, 不会闪躲或拐弯抹角.
'你只要注意周一的记者会, 《今周刊》记者问, 如果两位决策分歧, 要怎么解决? 魏的回答是, 我们很少有意见不同的时候, 但刘德音就回答, 若有意见不同时, 他会怎么处理. '
在台积电正值盛世巅峰中, 张忠谋交出经营棒子, 对刘, 魏两人, 是最大的优势, 也是最大的考验. 正如张忠谋所言, 期许两位接班人再创奇迹. 台湾半导体制造王国地位能否维系, 端赖两人是否能合作无间, 展现一加一大于二的经营智慧了.