В последние годы в автомобильной индустрии послепродажного обслуживания тренд «Интернет +» был удален в отставку, полагаясь на Интернет, используя большие данные, искусственный интеллект и другие технические средства для обновления процесса производства, распределения и продаж нового «нового» Модель розничной торговли находится на подъеме. На автомобильном послепродажном рынке тенденция рационализации потребления потребителей очень очевидна, потребители больше озабочены качеством и стоимостью, и готовы платить более высокую компенсацию за высококачественные товары и услуги. Стандарты, горизонтальные и смешанные магазины по техническому обслуживанию и ремонту, потребители не покупают. Можно видеть, что существует явное и растущее противоречие между спросом и предложением на автомобильном послепродажном рынке. Tmall представила модель «новой розничной торговли». Это реформа в секторе автомобильной промышленности послепродажного обслуживания.
Реформа на стороне предложения решает рыночную основу
В соответствии с изменениями и тенденциями в рыночном спросе реформы в области снабжения лишь подтолкнули боли в автомобильной промышленности послепродажного обслуживания. Индивидуальные исследования, появление новых компаний, помогут авторемонту Китая, магазинам технического обслуживания в «новую розницу», сделают онлайн Интернет-ресурсы и автономные магазины обслуживания создают истинную синергию, таким образом, завершая оптимизацию и модернизацию платформы электронной коммерции и физической витрины в бизнес-измерении, и все это изменит основу автомобильного послепродажного обслуживания.
Уже два месяца назад Tmall Auto «Guanxuan»: инвестировал 1,6 млрд. Юаней, объединил усилия с ведущим поставщиком цепи поставок автозапчастей Kangzhong Auto Parts и платформой Auto Maintenance компании Jingu Group Auto Superman, создавшей новую компанию после автомобильного рынка. С момента своего создания прошло более двух месяцев с момента раскрытия публичной информации. Пока еще нет никаких действий. Это заставляет людей задаться вопросом: Какое отношение новая компания встретит в отрасли впервые? Автор считает, что новая компания с основной конкурентоспособностью не будет Будет разочаровывать отрасль.
Новая компания имеет три основных компетенции
Может ли новая компания изменить рыночную базу автомобиля? Автор считает, что ответ утвердительный. Почему я осмеливаюсь сделать такие утвердительные утверждения, есть три причины.
Прежде всего, три компании осмеливаются создавать высококачественные активы и строить предприятие «единорог». Ключевым моментом является выявление точек боли в автомобильной промышленности послепродажного обслуживания и освоение основных преимуществ. Tmall - это очень влиятельная автомобильная послепродажная розничная платформа с экстремальными Сильный эффект введения трафика и эффект бренда, Kangzhong Auto Parts и Auto Superman поставляют масло, шины, батареи, изнашиваемые детали и другие аксессуары. Bosch, Shell, Mahler, Dunlop, Pirelli, Kumho, Philips, Gates и т. Д. Известный бренд автозапчастей одобрил его. Новая компания, образованная «тремя сильными», будет очень позитивной для изменения автомобильного послепродажного обслуживания.
Во-вторых, с точки зрения режима сотрудничества новая компания откроет новую эпоху переработки и интеграции автомобильного рынка послепродажного обслуживания. В автомобильной промышленности послепродажного обслуживания техническое обслуживание и автозапчасти часто «хорошо делают воду не речной водой», каждая из которых делает свое дело. С точки зрения промышленности, Техническое обслуживание и промышленность автозапчастей действительно неактуальны, но с точки зрения производственной цепочки, обслуживания и автозапчастей находятся вверх и вниз по течению. Как пройти через эти отношения, будет отремонтировано и интегрировано, является непреодолимым разрывом между многими автомаркетинговыми компаниями.
Для новой компании ее появление полностью изменит статус-кво в отрасли. Основные продукты и цепочка поставок Auto Superman и Kangzhong Auto Parts дополняют друг друга, могут эффективно улучшать уровень информации. В основном бизнесе автомобиль Superman Преимущества сосредоточены в шинах, нефтепродуктах, а автозапчасти Kangzhong в основном основаны на сроках, тормозах, зажигании и других частях обслуживания системы, а в цепочке поставок Kangzhong Auto Parts имеет несколько центральных складов и 600 магазинов в стране. Преимущество Auto Superman заключается в том, что цепочка поставок шин очень сильна, и эффективность распределения после органического сочетания будет значительно улучшена. После эксклюзивных прав на эксплуатацию категорий Tmall послепродажного обслуживания три сильных преимущества дополняют друг друга, новая компания осознает «1 Положительный эффект + 1 + 1> 3 '.
Наконец, базовые ценности новой компании, «стандартные, прозрачные и гарантированные», вносят пул весенней воды в автомобильный рынок послепродажного обслуживания. На автомобильном послепродажном рынке потребительские покупки в конечном итоге основаны на услугах. Стандартизованные услуги - это автомобильный рынок послепродажного обслуживания. Ключевой фактор для выживания компании. Новая компания обеспечит «сертификацию бренда + аутентичное одобрение + страхование услуг», чтобы рассеять проблемы потребителей, позволить «взять машину, чтобы перейти на станцию Тмалл», чтобы стать подсознанием потребителя, продвигать весь авторемонт Промышленность, чтобы «хорошая репутация, отличная окружающая среда, хорошие товары, после продажи».
Последующий поворотный пункт приводит к бесконечной задумчивости
Ожидается, что в 2019 году средний возраст китайских автомобилей превысит 5 лет. Согласно истории развития развитых стран, когда средний возраст транспортных средств превышает 5 лет, частота технического обслуживания автомобилей увеличивается, а дорожка развития автомобильного послепродажного обслуживания откроет переломный момент развития. Созданная новая компания оправдана.
Автор считает, что в нынешнем контексте крупные капитальные и новые модели войдут в автомобильную промышленность послепродажного обслуживания, что принесет значительное позитивное и практическое значение для стандартизованной работы и эксплуатации отрасли. Поскольку потребители хотят профессиональных услуг, магазин ожидает разумных и непрерывных Прибыль, отрасль может продолжать и развиваться здорово, это ключевой момент, когда новая компания отличается от других сетевых компаний. Для новой компании, которая стремится улучшить пост-рыночную среду автомобиля, она заслуживает того, чтобы ее стоило увидеть, и это приведет к Будущее отрасли создает бесконечное воображение.
