В последнее время Huadong успешно запустил первый случай для решения проблемы амортизации бизнеса по хеджированию рисков износа полипропилена, который использовался в контракте на полипропилен в течение месяца, чтобы хеджировать цену продажи, эффективно достигая цели избежать риска колебаний цен. Новая ситуация с расширением города.
В последние годы с резкими колебаниями мировых цен на нефть и быстрым расширением производственных мощностей по производству смолы традиционный полиолефиновый рынок был поражен беспрецедентным воздействием. Несмотря на то, что волатильность цен на смоляные продукты расширилась, рыночная доля Sinopec и влияние на рынке были опротестованы, как никогда ранее.
В октябре Huadong активно изучала новую бизнес-модель и сделала первый шаг в текущей практике хеджирования. С помощью товарного контракта на поставку полипропиленовых фьючерсов он достиг цели сохранения ценности и завершения первой операции. Внедрение компании не только укрепляет управление рисками компании, но и дает положительные рекомендации для рационального планирования и планирования производственных предприятий, реализует стоимость блокировки и сохраняет ценность запасов. Продажи Восточного Китая основываются на преимуществах региональных ресурсов ведущих торговых компаний и используют товарные финансовые производные. Укреплять лидерские способности рынка, в полной мере использовать роль финансовых атрибутов, открытых и управляемых фьючерсными инструментами, дальнейшее расширение масштабов операций, умело реагировать на рыночные риски и повышать голос на рынке. В то же время бизнес непосредственно обучил финансовую бизнес-команду и улучшил новый нормальный. Уровень и способность управления рисками.