11 월 6 일 상용 압력 Smartisan에서, 이동 전화 등 4 개 제품의 도입. 그 이전은, 전화가 Smartisan이 주요 사업, 이번에는, 과열은 공작 블루 뒷 표지 휴대 전화를 출시했습니다, 동시에, 솔직히 : '휴대 전화는 실제로 돈을 버는 것입니다.'
은 "금융"기자 Smartisan을 잘 알고 많은 사람들이 휴대 전화는. 이와 관련하여, 과학 기술 해머는 "금융"의 질문에 응답하지 않았다. 또한 분석 '인쇄 휴대 전화 중'망치를 될 가능성이 작은 망치 휴대 전화 있지만, 외부 시장 환경 변화의 후반 부분은 Smartisan 반환 전화 주요 사업은 불가능하지 않으면 대중이, 시장 점유율은 거의 무시할 수, 사용자의 수백만, 경험과 피드백, 전반적인 좋은 평판을 볼 수 있습니다.
적어도 지금까지보기의 상업적인 관점에서 데이터는 Smartisan 휴대 전화 사업은 지난 4 년 동안 실패, Smartisan 7 전화의 총을 발사, 약 300 만대, 중국의 대형 매년 판매 만 휴대폰에 그림의 전체 매출 시장은 무시할 수있다. 중국 정보 통신 연구원 최근 출시 된 분석 보고서가 1월 가입일 September 2018 보여줍니다 305 만 달러의 국내 휴대 전화 시장 출하하는 276 만 스마트 폰의 국내 브랜드 휴대폰 출하량 머리 회사의 중앙 경향 물량이 크게 올해 10 대 업체의 3 분기에 전년 대비 8 % 증가에 비해 92 %의 총 점유율을 출하했다. 삼성, 화웨이 나 애플, 주류 휴대 전화 브랜드 여부 신체 질량이 너무 작기 때문에 하나의 단락의 주력 전화, 당신은 일반적으로. 상장 후 3 개월 정도 천만을 판매 할 수있다, Smartisan 말을 할 권리, 높은 하드웨어 구입 비용, 플러스 한 번 R & D 비용이없는 휴대 전화 업계에서 등, 각각의 전화가 돈을 잃고 망치를 판매했다. 대규모 휴대 전화 분야에서 할 수없는, 그것은 중요한 이유 망치 페이드를 선택했다입니다.
사업 실패, Smartisan 엄청난 압력에 참여하고 계약을 체결했다 인력 비용. 10 월 15 일 사무실 해산 Smartisan 청두 (成都), Smartisan 설명은 '좋은 회사', 익숙한 그 인력 조정, 그리고 말했다 사람이 회사의 상황, 주요 휴대 전화 산업이 손실 또는 손실 Smartisan 추가을 말했다 투자자들의 인내심은 계속 연소를 허용하지 않습니다 많은, 제한된다.
외부 상업 압력 하에서, 해머 기술의 급격한 변화는 필연적입니다.
은 "금융"기자들에게 익숙한 사람은, 망치 기술 임원의 수는 벤처를 떠나 선택, 차이가 Smartisan이 기업의 주주 중 하나가 떠날 된 것은, 그것은 새로운 사업의 일종처럼 보이는 레이아웃.
부드러운 호흡 기술 (성도) 유한 공사 제품, 회사가 Smartisan 인 청두에 등록 된 년 8 월 2017 년이며, A는 전체 지분을 소유 한 가습기 - Smartisan 11월 세 가지 다른 회사에서 다른 세 개의 새로운 제품의 6 출시 자회사, 수하물 승객은 청두 (成都) 과학 기술 유한 회사 회사는 Smartisan와 하문시 구워 스포츠 용품 유한 공사 합작 3 월 2018 설립에서 여행, 지능형 스피커가 망치를 들고 희망 네트워크의 사운드 기술 유한 회사에서 온다, .
패턴 인큐베이터 + 생태 체인을 형성하는 등 주, 합작 투자, 창업을 통해 - Smartisan 내부 인큐베이터와 결합, 이미 총알 SMS 1억5천만위안 금융을 취득했다, 계획 Smartisan의 다음 단계는 상대적으로 명확 보인다.
다른 제품 플랫폼 우는 데 도움이 - 그가 개인적으로 광고주에게 전환 할 가능성이있는 동안 즉, 과열 휴대 전화 업계의 기업에서 가능성이, 기업을위한 인큐베이터가된다.
중국에서 보육 및 생태 사슬 모델은 과열 새롭고 익숙하지 않은 강과 호수 인의, 새로운 것이 아니다. 벤처 캐피탈의 분야에서 일반적인 인큐베이터는 혁신 워크숍이다, 혁신 워크숍은 초기의 인큐베이션 프로젝트에 제공 할 수있는 자본과 산업 자원이 자원 및 지원 금융뿐만 아니라 지난 몇 년 동안 각 회사의 자원, 교류의 목록을 만들 수 있습니다, 혁신이 작품 (200)보다 더 많은 인큐베이터 사업이 모델은 지난 몇 년 동안이 2014 년 이후, 높은 빛의 순간을 경험했다 기업 카페, 벤처 캐피탈 공간, 혁신 가속기 프로젝트, 곧, 그들 중 대부분이 사라졌다. 이러한 조류의 많은 곧 과열과 그의 Smartisan을 강요하지 않습니다 가서?
은 "금융"에 인큐베이터 프로젝트 관계자는 인큐베이터 지금 확장하기가 어렵 기자들에게 말했다, '프로젝트 파티의 핵심 요구 사항은 두 가지입니다 - 돈과 자원, 인큐베이터 주요 임무는 투자와 자원 도킹을 당겨하는 것입니다, 현재 상황이며, 이 배양기의 개발 규모는 그리 좋지 않습니다. 어떻게 공급할 혈액이 충분할까요?
현재 최대 주주 Smartisan가 4 년 Smartisan 상업 오류로 인해 청두시 정부 소식통의 숫자이며, 평가는 투자 전망을 상승 할 수 없으며, 좋은 전화 생태계, 청두 (成都)를 형성하지 않았다 Smartisan 정부는 인내심이 없습니다. 년 8 월 2017 청두시 정부 투자 Smartisan 다음 망치는 북경, 심천, 관리, 공급망, R & D, 전체 설계, 관리 및 본사 서비스 부문에 위치한 600 만원 해머 기술 팀의 절반을 차지하는 청두로 이사 약 200 명.
청두시 정부 투자 Smartisan의 원래 의도는, 전자 정보 산업 생태계를 만드는 것입니다. 최근 전 직원은 청두 하드웨어 팀은 우리가 베이징으로 이동해야 기술팀의 대부분을 기각되었습니다 말했다 청두는 이제 고객 서비스 팀.이 명확에서 출발입니다 청두 정부는 원래 망치 기술에 대한 투자와 기대에 투자했습니다.
사업에 Smartisan의 부진하지만, 업계는 여전히 특정 명성과 관심을 가지고있다. 총알 SMS는 높은 금융이 액세스 혜택을 누릴 수, 연락처 총알 SMS 투자자는 짧은 시간에 "금융"기자에게 말했다 사용자가 많아 새로운 투자자를 찾아 투자를 추적하는 것이 점점 어려워지고 있습니다.
업계 관계자는 회사가 전체 강도, 특히 경쟁력과 고 위험성 우려의 성장에 의존, 계속 증가 할 수 있다고 생각은, 초기 사업에 Smartisan 및 과열 기업들이 시장 상황을 열 수 있습니다, 후속 경쟁 그리고 개발, 또는 힘에 의존, 지난 4 년 동안 망치 기술은 비즈니스 상황을 열 수 없으며 실패는 필연적 인 결론입니다.
휴대 전화 사업에 참여가 크게 증가 될 수 없다, Smartisan 금융 채널도 병목에 걸려있다. 분석가들은이 Smartisan는 제품 설계 능력과 브랜드 인식입니다 가능한 한 빨리, 핵심 강점으로자가 조혈 기능을 형성하는 것이 필수적이라고 생각, 인큐베이터 + 생태 사슬 모델은 망치입니다 선택할 수있는 현실적인 경로.
예를 들어, 망치 하문시 구워 회사와 트렁크 협력의 도입, 몇 년 동안 가방 제품을 만들기, 아디다스 등 주요 브랜드 쌤소 나이트와 협력을, 회사 자체는 Smartisan, 아마도 새로운 공동 제품과 협력, 잘 알려져 있지 않다 시장에서 더 쉽게 알 수 있습니다.
90 하드웨어 및 소비자 제품에 집중하는 3 월 31 일, 2018 210 개 생태 체인 회사 기장 투자 및 관리를 사용합니다. 작은 브랜드 오픈 마켓을 돕는, 기장 인 생태 체인의 형성하고있다,있다 1 억 대 이상의 장치를 연결하십시오.
생태 체인 기장의 핵심 경쟁력이다, 기장 전화는 현재 망치 없습니다. 무엇보다, 기장은 항상 다른 지능형 하드웨어 회사에 대한 경계를 유지하고 있습니다 둘 다이 생태계의 확고한 기반을 가지고 있습니다.
지난해 Smartisan은 또한 그것의 매끄러운 호흡 기술에서, 새로운 공기 청정기를 발표했다. Smartisan에 가까운 한 소식통은 "금융"기자들이 하드웨어 제품의 다른 카테고리, 균형을 휴대 전화 사업을 희망했다 말했다 손실, 나중에 결과가 좋지 않다. 겨울이 공기 청정기 판매 망치보기의 시장 지점에서,이 제품은 여전히 미미, 약 30,000 지난 겨울 경험 한 공기 청정기 제품 판매의 피크입니다. 큰 오빌 클라우드 네트워크 데이터 회사 데이터가 보여 그 2018의 1 분기 중국 공기 청정기 시장 1,503,000 단위 소매 판매.
2017 년 1 분기 2,237,000 대에 비해 첫째, 중국 북부의 공기의 질에 지난 겨울은 예년보다 더 나은 공기 청정기의 시장 수요를 감소 : 일부 분석가들은이 해머 공기 청정기 판매량이 두 가지 이유에 대한 충분히 큰 아니라고 생각 전체 시장 매출은 32.8 % 감소, 같은 어떤 이유로 시장에서 기장 차단 등의 기업, Smartisan는 공기 청정기와 휴대 전화 이외의 다른 제품을 밀어 시도했기 때문에 두 번째, 지금 실패한 사업 사람들도 있습니다 나타납니다. 우리는 회사의 눈에 잘 띄는 주요 사업, 비 핵심 사업 분야에서 기적을 만들려고 믿고, 나는 그것은 단지 희망 사항 두렵다.
모두 함께, Smartisan 주요 사업은 거대한 시장의 크기 인 휴대폰이다. 그러나 지난 몇 년 동안 급속한 성장을 경험 한 후, 중국은 하반기 휴대 전화 시장에 진입하고있다, 애플, 화웨이, 삼성 등 거대 사자의 공유를 개척 같은 공간으로 Smartisan 브랜드를 떠나는 것은 매우 제한되어 대규모 틈새 휴대 전화, 주로 새로운 위기에 직면 할 수 없습니다.
상황이 시장은 "상황이 산업 발전 계획의 정보 통신 볼륨 (2,016에서 2,020 사이) ','초 오 '기간 중국이 칩을 포함하여 형성하고, 부품 산업 자원부에 따르면. 지능형 하드웨어 것들 시장의 인터넷의 중요한 부분입니다, 대두되고 , 장비, 운영, 응용 프로그램 서비스 전체 2016 산업 930 억 위안으로 24 % ;. 2012-2016 복합 연간 성장률의 증가에 도달 가지의 일의 비교적 완벽한 산업 체인을 포함하여 소프트웨어, 시스템 통합, 26.34 %의 높은 비율. 2020 년이 시장 규모가 더 1조8천억위안로 확대 될 것이다. 그 (것)들의 사이에서, 응용 프로그램 서버는 뷰의 방향 지점에서 입력하는 많은 인터넷 회사, 전통적인 기업의 화제는, 과열 잘못했다.
강세 시장과 그가 휴대 전화 시장에 대해 낙관적, 참여, 네트워크 또는 하드웨어의 상업적 성공을 가져 오지 못했습니다 전에 다른 두 가지 테스트 할 수있는 능력이 비전의 전 시험이다. 유망한 스마트 모두가 신흥 있도록를 시장을 점유 거대한 시장, 도전의 과열이 구체적이고 잔인한를 직면해야 모든 인터넷과 기존 기업이 시장에 진입하고, 뒤에 시장의 분열, 서로 다른 유전자와 규모 플레이어 NetEase는 지능형 하드웨어 시장에 예를 들어 경연 대회의 전반적인 강도는입니다. 약간의 시간이왔다, 핵심 경쟁력 '엄선'의 전자 비즈니스 플랫폼, 같은 전통적인 가전 업체의 미국, 자신의 핵심 경쟁력, 제조 부문, 기장 전화의 핵심 경쟁력, 그 크기는 잠재적 인에서왔다 축적 및 채널.
그 중 하나, 너무 일찍 승리 현재 예상 또는 얼마나 많은 기회로 해머. 경우에도, 외부 또는 기대 스타일을 넘어 모두 자신의 일부 하드 스트로크하지 않고, 견고한 사업 경쟁력 및 착륙 능력없이, 확실하게 Smartisan 이 새로운 시장의 지능적인 하드웨어를보고,이 도로에 다시 틈새 선수가 될 수 있습니다.
성능 Smartisan에 비해 얼굴 명성, 열정적 인 구경꾼은 지난 몇 년 동안 감소되었습니다 Smartisan 회의는 혼잡이 올해 크게.이 시간을 증가, 장소는 빈 좌석을 많이 가지고, 관객은 냉정 회의 반응 결국에는 흩어질 것입니다.