携帯電話が敗れた後|羅Yonghaoの次の奇妙な川や湖

商用圧力下Smartisan、携帯電話を含む4つの製品の導入では11月6日、。その前に、携帯電話は、ピーコックブルーバックカバーの携帯電話を起動する過熱、今回Smartisan主な事業となっています同時に、彼は認めている:「携帯電話、それはお金を稼ぐされていません」。

「金融」記者へSmartisanに精通している多くの人々は、この携帯電話は、この点では、科学技術ハンマーは、「金融」の問い合わせに応答しませんでした。また、分析したところ、「印刷の携帯電話のうち」ハンマーである可能性が高い小型ハンマーの携帯電話が、公共、市場シェアは、外部市場環境の変化の後半部分は、Smartisanリターン電話主な事業は不可能ではない場合は、経験やフィードバック、全体的に良い評判を確認するために、ユーザーのその何百万人もほとんど無視できます。

少なくともこれまでのところ、商業的観点からのデータは、Smartisan携帯電話事業は、過去4年間で失敗した、Smartisanは7つの携帯電話の合計を立ち上げ、約300万台、中国の大規模で毎年販売万回の携帯電話の数字の合計売上高市場では、中国の情報通信研究院最近リリースされた分析レポートは、その1月から2018年9月に示した。無視できる3.05億の国内の携帯電話市場の出荷台数276万ドルの国内ブランドの携帯電話の出荷台数は、スマートフォンヘッド会社の中心傾向への出荷が大幅に今年のトップ10ベンダーの第3四半期には前年比8%増に比べ、92%の合計シェアを出荷した。サムスン、Huawei社やApple、主流の携帯電話のブランドかどうかHammer Technologyは、携帯電話産業チェーンで話す権利がなく、ハードウェアの調達コストが高く、1回限りの研究開発費が追加されています。ように、それぞれがハンマー電話はお金を失っている販売。大規模な携帯電話の分野で行うことができない、それはハンマーがフェードを選択しなければならなかった主な理由です。

事業の失敗、Smartisan途方もない圧力、および人件費を契約していたの関与。10月15日、Smartisan成都事務所は解散、Smartisanの説明はその人員の調整で、「良い会社」と述べ、おなじみ人は、会社の状況、主要な携帯電話業界が損失または損失にSmartisanの追加を行うと、投資家の忍耐は、それが燃焼し続けるせない多くの制限があります。

外部の商用の圧力の下で、内部Smartisanの急激な変化は避けられません。

「金融」記者に馴染み人は、ハンマー技術幹部の数がベンチャーを残すことを選んだ、違いはSmartisanは、これらの起業家の株主の一つは残しになったということです、それは新たなビジネスのいくつかの種類のように見えますレイアウト。

スムーズな呼吸技術(成都)有限公司の製品、会社はSmartisanでは、成都に登録2017年8月にある、全額出資の加湿器 - Smartisan 11月3つの別の会社から他の三つの新製品のリリース6子会社、荷物の乗客は、同社がSmartisan、厦門のSi焼くスポーツ用品有限公司の合弁により、2018年3月に設立された成都の科学技術有限公司から移動;インテリジェントスピーカーは、ハンマー保持希望のネットワークテクノロジー株式会社の音から来ています。

等株式、合弁事業、インキュベーター、を介して、パターンインキュベーター+食物連鎖を形成する - Smartisan内部インキュベーターに結合され、既に、Smartisanが比較的鮮明に見える計画の次のステップを弾丸SMS1.5億元の融資を得ました。

泣い他の製品プラットフォームを支援するために - つまり、過熱は、彼が個人的に広告主への移行を行う可能性がある一方で、起業家のためのインキュベーターとなり、携帯電話業界の起業家からの可能性があります。

中国でのインキュベーターと食物連鎖モデルでは、過熱が新しく、不慣れな川や湖での、新しいものではない。ベンチャーキャピタルの分野では、典型的なインキュベーターは、革新的なワークショップで、技術革新のワークショップでは、早期のインキュベーションプロジェクトのために提供することができ資本と産業資源を持っています財源とサポートするだけでなく、過去数年間で、各企業の資源、取引所の目録を作ることができ、技術革新があり、インキュベータプロジェクト200以上が、このモデルは、過去数年の間に2014の後に、高い光の瞬間を経験している作品起業家カフェ、ベンチャーキャピタルスペース、技術革新の促進プロジェクト、そしてすぐに、それらのほとんどが消えている。そのような潮の多くは、すぐに過熱し、彼のSmartisanそれを強要しません行きますか?

お金と資源、インキュベーター主な仕事は、投資とリソースのドッキングを引っ張っている、現在の状況は、ある - 「金融」のインキュベーター・プロジェクトのインサイダーは、プロジェクト関係者のコア需要が二つある」、インキュベーターは今拡大することは困難であることを記者団に語りましたインキュベーターは、その開発規模は、どのように十分な血液供給があることができる方法はないでしょうか? "

現在、筆頭株主Smartisanは4年Smartisan商用故障による成都市政府、ソースの数、である、評価は、投資の見通しを上昇することはできません、と良い携帯電話の生態系、成都を形成しませんでしたSmartisan政府は何の忍耐を持っていません。2017年8月、成都市政府投資Smartisanその後、ハンマーは北京、深セン、行政、サプライチェーン、R&D、全体としての設計、管理、および本部サービス部門に位置しています6億元、成都に移動し、事務所は以前Smartisanチームの半分を占め、約200人が定住しました。

成都市政府投資Smartisanの本来の意図、電子情報産業のエコシステムを作成することです。最近、元従業員は、成都のハードウェアチームは、我々は今、北京に戻って唯一の顧客サービスチームを成都に移動しなければならない技術的なチームのほとんどを却下されていると述べた。これは明らかにから出発です成都政府は当初、ハンマー技術の導入に投資し、その導入を発表しました。

ビジネスでのSmartisanの精彩を欠いたものの、業界は依然として一定の評判と注目されています。弾丸SMSも高い資金調達のために、このアクセスの恩恵を受けることができ、接触弾丸SMSの投資家は、短時間で「金融」記者に語りましたユーザーの数が多いため、新しい投資家が投資をフォローアップするのを見つけるのがますます困難になっています。

業界のインサイダーは、会社は、全体的な強さに依存する、高懸念、特に競争力と成長を成長させ続けることができると信じてSmartisan、早期に事業にオーバーヒートして、企業が市場の状況、フォローアップの競争を開くことができます開発は、ビジネス状況を開けないSmartisan 4年間の強さに依存し、失敗は当然の結論です。

携帯電話事業への関与が大幅に増加することはできません、Smartisanの資金調達チャネルはまた、ボトルネックに巻き込まれている。アナリストは、できるだけ早く自己造血機能を形成することが不可欠であると信じて、コアの強みSmartisanは、製品の設計能力とブランド認知で、インキュベーター+食物連鎖モデルはハンマーです選択できるリアルなパス。

例えば、ハンマーアモイシリコン焼く企業とトランクの協力の導入は、長年にわたって袋の製品を作り、アディダスや他の主要なブランドは、サムソナイトとの連携を持って、会社自体は、おそらく新たな共同製品Smartisan、と協力して、よく知られていませんより簡単に市場で知られています。

90は、ハードウェアや消費財に焦点を当てているの2018年3月31日、210社の食物連鎖の企業のキビの投資と管理、のように、小さなブランド公開市場を支援し、キビある食物連鎖の形成がやっている、となっています1億台以上のデバイスを接続します。

食物連鎖は、キビのコア競争力である、キビの電話は、現在、ハンマーではない。しかも、キビは常に他のインテリジェントハードウェア会社の警戒され、どちらもこのエコシステムの強固な基盤を持っています。

昨年、Smartisanはなく、その円滑な呼吸技術から、新しい空気清浄機を発表しました。Smartisanに近い筋は、携帯電話事業は、バランスをとるために、彼らはハードウェア製品の他のカテゴリを願うと述べ、「金融」、記者団に語りました結果は良いものではありません。冬は去年の冬経験した空気清浄機製品の販売のピークである損失が、後に、この空気清浄機の販売ハンマーは約30,000、ビューの市場の観点からで、この製品はまだ微々たるものである。大データ会社Aowei.comのデータによると、2018年の第1四半期には、中国市場における空気清浄機の小売り量は130万台であった。

2017年の第1四半期に2237000台に比べ、まず、中国北部の大気の質の最後の冬は、例年よりも優れている空気清浄機の市場の需要を減らす:一部のアナリストは、このハンマー空気清浄機販売台数は、2つの主な理由のために十分な大きさではないと信じています市場全体の売上高は32.8%減、2番目は、Smartisanは、携帯電話以外の空気清浄機などの製品をプッシュしようとしたように、何らかの理由で、市場でのキビの傍受などの企業、ので、今で失敗したビジネスマンでもあります表示されます。主なビジネスが目立たず、非本業の分野で奇跡を創り出そうとしている会社だと私は気にいっています。

すべてに沿って、Smartisan主な事業は、巨大な市場のサイズである、携帯電話である。しかし、過去数年間で急速な成長を経験した後、中国は後半に携帯電話市場にも参入しました、アップル、Huawei社、サムスン電子と他の巨人は最大のシェアを彫りますハンマーテクノロジーのようなブランドのために残されているスペースは非常に限定されています。大規模なニッチフォンを作ることは不可能であり、そのほとんどは生存の危機に直面しています。

市場は物事産業発展計画(2016年から2020年) 『』第2次5「期間の、インテリジェントなハードウェアは、物事市場のインターネットの重要な部分である。産業省によると、「情報通信ボリュームを浮上している、中国はチップを含む、形成されたものを、部品、機器、操作、アプリケーションサービス全体の2016年の業界930億元で、24%;. 2012年から2016年複利成長の増加に達したものの事の比較的完全な産業チェーンを含むソフトウェア、システムインテグレーション、 26.34パーセントという高い率。2020年、市場規模はさらに1800000000000元に展開されます。その中で、アプリケーションサーバは、多くのインターネット企業のホットな話題である、伝統的な企業は、ビューの方向点から入力する、過熱が間違っていました。

強気市場と市場を占有し、誰もがスマート有望な新興のように、携帯電話市場について、彼は楽観的になる前に巻き込ま、。テストする能力である二つの異なるもの、ビジョンの元テスト、ある、ネットワークやハードウェアでの商業的な成功を得ることができませんでした巨大な市場、挑戦の過熱が具体的かつ残忍に直面している:すべてのインターネットおよび伝統的な企業が市場に参入している、後ろの市場の細分化を、インテリジェントなハードウェア市場に異なる遺伝子とスケール選手コンテストの全体的な強さ、例えば、網易があります。キビ電話のコア競争力を、そのサイズは、潜在的になっている;いくつかの時間のために、その電子ビジネスプラットフォームは、コア競争力「を慎重に選択された」されてきた伝統的な民生用電子機器ベンダーの米国、自社のコア競争力、製造業累積とチャネル。

現在、早すぎる期待やどのくらいの勝利のチャンス、そのうちの一つ、としてハンマー。でもSmartisan場合、すべて自分の外にいくつかのハードストロークなしか期待スタイルを超えて、堅実なビジネスの競争力と着陸機能せず、確かに私はスマートなハードウェアの新しい大きな市場を見て、再びこの道でニッチな選手になるかもしれません。

パフォーマンスSmartisanより顔評判、熱狂的な見物人は、過去数年間で減少しているSmartisan会議過密、大声で成長している。今回は、今年、会場は空席をたくさん持って、観客は、冷静に会議を反応させ、最後に、それは散らばります。

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