29 de outubro de Máquinas-Ferramenta Qinchuan Group AG realizada na sede operacionais do terceiro trimestre de 2018 vai funcionar secretário do partido, presidente da exigência Xing Yuan 'para enfrentar as dificuldades, para ver esperança; Medidas precisas, redução de custos e aumento da força efeito 'Sublinhando a importância das empresas do Grupo, cada setor industrial para' mudar, pente, e depois forçar', para aumentar a reforma institucional, otimizar a alocação de elementos de recursos de reconstrução vantagem competitiva, para estimular ainda mais o desenvolvimento de força bruta e vitalidade da empresa O vice-presidente do grupo, Tian Sha, presidiu a reunião.
O presidente Hu Hong informou sobre a operação da empresa nos três primeiros trimestres de 2018 e organizou a operação de final de ano: Baoji Machine Tool, Hanjiang Machine Tool, Hanjiang Tools, três divisões de negócios da divisão Group, Qinchuan International Financial Leasing, Shenzhen Factoring Company, etc.
Hu Hong apontou que, sob a situação severa do mercado, o Grupo adota o pensamento bottom line, e cada empreendimento e cada setor assumem a tarefa de “pagar pelo estoque para beneficiar e administrar” para superar as dificuldades e os efeitos adversos causados pela superposição de múltiplos fatores. Esforços sob a premissa de desenvolvimento constante, foco em promover a melhoria da gestão, projetos-chave, expansão de mercado e outros trabalhos, basicamente alcançaram os resultados esperados.
A operação esclarecerá as três direções do próximo estágio das operações de negócios:
Primeiro, a 'lâmina para dentro', gestão da inovação, modelo de negócio de reforma. Combinado com a gestão do orçamento global, grandes projectos, 'três mecanismos' implementado e assim, o retorno bloqueado sobre o patrimônio líquido, o lucro operacional per capita, os ativos taxa de contribuição e outros indicadores, e melhorar a Produtividade total dos fatores.
Segunda 'olhos para fora', avaliar a situação e para expandir o desenvolvimento industrial. Modelo de Marketing baseado em inovação, a experiência do usuário como ponto de partida, aproveitar a ordem de mercado, melhorar a quota de mercado do produto.
A terceira é a prática a estratégia de 'double hit' em torno de desenvolvimento de novos produtos, produção e comercialização dos resultados da especial, otimizado para melhorar os objectivos de adaptabilidade do mercado, os esforços para promover a inter-sectorial, cross-empresa actividades 'double hit' para promover a reestruturação das empresas e modernização.
No discurso, Long Xingyuan, o secretário do partido da empresa do grupo, exigiu que todas as empresas enfrentassem as dificuldades e vissem onde estão, as medidas são precisas e os esforços são reduzidos para aumentar a eficiência:
Primeiro, os olhos devem estar voltados para dentro, analisar as razões pelas quais o crescimento de lucros e vendas não estão sincronizados e encontrar as medidas e métodos de cobertura para reduzir custos e aumentar a eficiência.
Em segundo lugar, devemos entender completamente a “tenacidade” e a “profundidade” da estrutura industrial do grupo.Nós somos bons em aproveitar as vantagens nas muitas condições da linha de produtos do Grupo, e devemos ver as esperanças contidas nas dificuldades.
Em terceiro lugar, precisamos reorganizar a relação entre processamento e fabricação, teste e terceirização, alocação de mão-de-obra e de outros recursos, e depois reposicionar e aumentar os níveis de renda e de vendas per capita.
Em quarto lugar, temos de nos concentrar em metas de qualidade e eficiência, a reforma dos processos e modelos de produção existentes, e promover revigorante 'micro', realizar multi-level 'double hit' atividades, continuar a lançar desenvolvimento de novos produtos, melhorias tecnológicas, gestão da inovação 'projeto baseado' em o estabelecimento de desempenho da inovação, aumentar a avaliação e incentivar esforços para tornar elementos da alocação de recursos para liberar um mais poderoso vitalidade desenvolvimento Reforma.
Xing Yuan salientou que todo o grupo a aderir ao 'estoque para ser eficaz, a ser uma gestão eficaz' linha principal, sem vacilar, para promover a aprofundar a reforma e, efetivamente, 'reformar para beneficiar', enfrentam desafios, dificuldades, medidas precisas e políticas e fortalecer 3. Implementação, orientação para resultados e completar de forma abrangente o trabalho de fechamento do escritório.
A reunião também relatou a supervisão e inspeção da supervisão e inspeção do Conselho de Supervisores em 2017 e a revisão e retificação das contas finais financeiras, e solicitou que os esforços de retificação fossem fortalecidos e que as tarefas de retificação fossem concluídas.