힘의 정확한 측정, 비용 절감 및 증가 10 월 29 일 Qinchuan 공작 기계 그룹 AG는 당 비서, 싱 위안 요구 사항 '희망을보고, 어려움에 직면하는 회장을 작동 2018 3 분기 운영 본부에서 개최 효과 '. 그룹 회사의 중요성을 강조, 각 산업 분야가'더 원시 능력과 기업의 활력의 개발을 자극하는, 재건 경쟁 우위의 자원 요소의 할당을 최적화, 제도 개혁을 높이기 위해, '빗 재배치 한 다음 강제 Tian Sha 부회장이 회의를 주재했습니다.
후 홍콩, 회사의 사장은 2018 운영 작업 일정 연말 비즈니스 작업. 지급 공작 기계, 공작 기계 한강, 심천에 회사를 인수 분해, 각각보고 한강 도구 그룹 본부 3 개 부문, Qinchuan 국제 금융리스의 3 개 분기를 알렸다.
홍콩 후는 어려운 시장 상황에서, 그룹이 사고의 결론, 기업이, 함께 접시 여러 요인과 부작용의 중첩으로 인한 어려움을 극복하는 출발점으로 '재고에 대한 효과적인 관리로, 효과적'을 준수 지적 안정적인 개발의 전제하에 노력 등 주요 프로젝트 착륙, 마케팅, 홍보에 관리에 초점을 향상, 원하는 결과에 도달합니다.
비즈니스 작업은 세 단계의 지시에 따라 운영의 작업을 취소합니다 :
첫째, 전체 예산 관리, 주요 프로젝트와 결합 된 '블레이드 안쪽으로', 경영 혁신, 개혁 비즈니스 모델. '세 가지 메커니즘'구현 등, 주식, 인당 영업 이익 기여 비율 자산 및 다른 지표 및 개선에 잠겨 반환 총 요소 생산성.
둘째의 눈 아웃 '상황을 평가하고 산업 발전을 확장 할 수 있습니다. 마케팅 모델을 혁신의 출발점으로 사용자의 경험을 바탕으로, 시장 질서를 포착, 제품의 시장 점유율을 향상시킬 수 있습니다.
세 번째는, 기업 구조 조정 및 업그레이드를 촉진하기 위해 부문 간, 기업 간 '더블 히트'활동을 촉진하기위한 노력을 시장 적응성 목표를 향상시키기 위해 최적화 된 새로운 제품의 개발, 생산 및 특별 결과의 상업화 주변의 '더블 히트'전략을 실천하는 것입니다.
이 연설에서 그룹 그룹의 당원 비서 인 Long Xingyuan은 모든 기업이 어려움에 직면하고 자신의 위치를 파악하고 조치가 정확하며 효율성을 높이기 위해 노력을 줄여야한다고 요구했다.
첫째, 눈은 안쪽에 있어야하고 이익과 매출 성장이 동기화되지 않는 이유를 분석해야하며 비용을 줄이고 효율성을 높이기위한 헤징 조치와 방법을 찾아야합니다.
둘째, 우리는 그룹의 산업 구조의 '강인함'과 '깊이'를 완전히 이해해야하며, 우리는 그룹 제품 라인의 많은 조건에서 이점을 얻는 데 능숙하며, 어려움에 포함 된 희망을보아야합니다.
셋째, 우리는 가공과 제조, 테스트와 아웃소싱, 노동 및 기타 자원 배분, 그리고 재배치와 1 인당 매출과 소득 수준의 증가 사이의 관계를 재구성해야합니다.
넷째, 우리는 새로운 제품 개발, 기술 향상, 경영 혁신 '기반 프로젝트'의 출시 계속 활동을 '더블 히트'를 다중 레벨을 수행, 품질 및 효율성 목표를 기존의 생산 공정 및 모델의 개혁에 초점을, 그리고 '마이크로'상쾌한을 촉진해야한다 혁신 성과의 설립, 평가를 증가시키고 더 강력한 개발 활력 개혁을 해제 자원 배분의 요소를 만들기 위해 노력을 격려한다.
싱 위안은 그룹 전체가 개혁을 심화 촉진하고, 효과적으로 얼굴 도전, 어려움, 정확한 측정과 정책을 '혜택을 개혁', 그리고 강화, 흔들림없이 메인 라인 '효과적인 관리로, 효과가 주식'을 준수 할 것을 강조 3. 구현, 결과 오리 엔테이션 및 종합적으로 국을 폐쇄하는 작업을 완료하십시오.
회의는 또한 2017 년 감독위원회의 감독과 감독 감독과 재무 최종 회계의 검토 및 정정을보고하고 정류 노력을 강화하고 정정 작업을 완료 할 것을 요구했다.