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बैठक २०१७ वार्षिक पर्यवेक्षी बोर्ड पर्यवेक्षण और निरीक्षण और वित्तीय अंतिम लेखा परीक्षा सुधार कार्य पर्यवेक्षण और निरीक्षण स्थिति, अधिक से अधिक सुधार प्रयासों, सुधार कार्य के ठोस पूरा करने के लिए बुला

29 अक्टूबर, Qinchuan मशीन उपकरण समूह कं, लिमिटेड मुख्यालय में २०१८ व्यापार बैठक की तीसरी तिमाही आयोजित की । समूह के पार्टी सचिव के अध्यक्ष Longxingyuan ने कठिनाइयों का सामना करने और यह देखने के लिए कहा कि आशा कहां निहित है; शक्ति की कुशलता को कम करने के लिए सटीक उपाय. ' यह इस बात पर जोर देता है कि समूह उद्यमों, प्रत्येक औद्योगिक क्षेत्र की स्थिति, फिर से कंघी, और फिर ' पावर, संस्थागत तंत्र के सुधार में वृद्धि, कारक संसाधनों के आवंटन का अनुकूलन, प्रतिस्पर्धी लाभ को फिर से संगठित, और आगे अंतर्जात शक्ति और उद्यम के विकास महत्वपूर्णता को उत्तेजित करना चाहिए ।

तियान शा, समूह के उपाध्यक्ष, बैठक की अध्यक्षता की । हू अफ प्रेसिडेंट ने कंपनी को २०१८ साल पहले ऑपरेशन की तीन तिमाही में ब्रीफिंग की, साल के अंत कारोबारी काम की व्यवस्था की.

Baoji मशीन टूल, Hanjiang मशीन टूल, Hanjiang टूल्स, ग्रुप मुख्यालय तीन डिवीजन, Qinchuan इंटरनेशनल फाइनेंशियल लीज़िंग, शेन्ज़ेन फैक्टरिंग कंपनी और अन्य रिपोर्टिंग वर्क अलग से । हू अफ ने बताया कि गंभीर बाजार की स्थिति के तहत, समूह नीचे पंक्ति सोच का पालन करता है, प्रत्येक उद्यम, प्रत्येक प्लेट को ' शेयर करने के लिए लाभ के लिए, प्रबंधन के लिए ' लाभ के रूप में पकड़, कई कठिनाइयों और प्रतिकूल एकाधिक कारकों की superposition की वजह से प्रभाव पर काबू पाने, प्रबंधन संवर्धन को बढ़ावा देने का प्रयास, प्रमुख परियोजना लैंडिंग, बाजार विस्तार और इस आधार के तहत

वांछित प्रभाव प्राप्त किया गया है ।

कारोबारी कार्य संचालन के अगले चरण के तीन दिशाओं को स्पष्ट करेंगे: एक ' ब्लेड आवक ', प्रबंधन नवाचार, ऑपरेटिंग मॉडल के सुधार है ।

समग्र बजट प्रबंधन, प्रमुख परियोजनाओं, ' तीन तंत्र ' कार्यान्वयन, आदि के साथ संयुक्त, निवल आस्तियों पर प्रतिफल में अवरोध, प्रति व्यक्ति परिचालन आय, आस्ति अंशदान दर और अन्य संकेतक, उद्यमों की कुल फैक्टर उत्पादकता में सुधार. दूसरा, ' आंखें जावक ', शेयर की समीक्षा, औद्योगिक विकास के लिए अंतरिक्ष का विस्तार ।

अभिनव विपणन मॉडल के आधार पर, एक मनोरंजक के रूप में उपयोगकर्ता के अनुभव के लिए, बाजार के आदेश हड़पने, उत्पाद बाजार में हिस्सेदारी बढ़ाने के लिए । तीसरा, ' डबल क्रिएशन ' रणनीति का अभ्यास करें ।

नए उत्पादों के विकास के आसपास, विशेष परिणाम व्यावसायीकरण और बड़े पैमाने पर उत्पादन, उत्पाद बाजार अनुकूलन क्षमता और अन्य लक्ष्यों के सुधार का अनुकूलन, पार विभागीय, पार उद्यम ' डबल निर्माण ' गतिविधियों को बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित, और उद्यम परिवर्तन को बढ़ावा देने और उन्नयन.

Longxingyuan ग्रुप पार्टी के सचिव के अध्यक्ष ने अपने भाषण में कहा कि उद्यमों को कठिनाइयों का सामना करना चाहिए और देखना चाहिए कि वे कहां रहना चाहते हैं; उपाय सही हैं और शक्ति कम और प्रभावी है:

सबसे पहले, हम आवक दिखना चाहिए, कारणों का विश्लेषण क्यों लाभ और बिक्री के विकास सिंक्रनाइज़ नहीं कर रहे हैं, और हेजिंग उपायों और तरीकों को खोजने के लिए दक्षता कम है ।

दूसरा, हमें पूरी तरह से समूह की औद्योगिक संरचना की ' मुश्किलों ' और ' गहराई ' को समझना चाहिए, और समूह की उत्पाद लाइन की कई स्थितियों में फायदे का लाभ उठाने में अच्छा होना चाहिए, ताकि कठिनाइयों में निहित आशा को देखा जा सके.

तीसरा, हम प्रसंस्करण और विनिर्माण, परीक्षण और आउटसोर्सिंग, और श्रम और अंय संसाधनों के आवंटन के बीच संबंधों को फिर से कंघी करना चाहिए, और फिर प्रति व्यक्ति बिक्री और आय के स्तर में सुधार होगा । चार बारीकी से गुणवत्ता और दक्षता के लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, मौजूदा उत्पादन प्रक्रिया और मोड में सुधार, ' सूक्ष्म ' को बढ़ावा देने के लहलहाती, गहराई से बहु स्तरीय ' डबल ' निर्माण गतिविधियों बाहर ले, और लगातार नए उत्पाद अनुसंधान और विकास, तकनीकी सुधार, स्थापना नवाचार दक्षता में प्रबंधन नवाचार, वृद्धि मूल्यांकन और प्रोत्साहन में ' परियोजना प्रणाली ' जारी है, ताकि फैक्टर संसाधनों के आवंटन को मजबूत बनाने में

मजबूत विकास जीवन शक्ति ।

Longxingyuan ने इस बात पर जोर दिया कि पूरे समूह को ' शेयर करने के लिए लाभ का पालन करना चाहिए, प्रबंधन करने के लिए ' लाभ के लिए इस मुख्य लाइन नहीं है, ढुलमुल मजबूत बनाने को बढ़ावा देने, और प्रभावी ढंग से ' लाभ के लिए सुधार करने के लिए ', चुनौती का सामना, कठिनाइयों को पूरा करने, सटीक आवेदन, कार्यांवयन, उन्मुख परिणाम को सुदृढ़ बनाने, और पूरी तरह से बंद शुरू में एक अच्छा काम करते हैं ।

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